Docente Investigadora Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Coordinadora Académica programa Ingeniería y Tecnología Sede San Pedro Participante del Doctorado en Gerencia Universidad Yacambù
En este sentido, después de revisado el material para el desarrollo de
la actividad grupal en la cual se analizó lo relacionado a la caja de herramientas de Godet con sus 13 fichas, es importante resaltar lo que explica Rivera y Malaver (2006) Las organizaciones se encuentran inmersas en procesos de cambio permanentes, aquellas que tomen decisiones acertadas lograrán obtener mejores resultados en el largo plazo, es por ello que la gran mayoría de las organizaciones se plantean como pregunta si existe algún método que facilite el proceso de toma de decisiones bajo incertidumbre, ante esto es que surge la opción de la prospectiva como una alternativa para diseñar escenarios de futuro. Es importante resaltar, que Rivera y Malaver (2006) explica que la prospectiva no contempla el futuro en la única prolongación del pasado, porque el futuro está abierto ante la vista de múltiples actores que actúan hoy en función de sus proyectos futuros, por tanto, el futuro no ha de contemplarse como una línea única y predeterminada en la prolongación del pasado, el futuro es múltiple e indeterminado, la pluralidad del futuro y los grados de libertad de la acción humana se explican mutuamente: el futuro no está escrito, está por hacer, el autor presenta que para una organización, la prospectiva no es un acto filantrópico sino una reflexión que pretende iluminar la acción y todo aquello que particularmente reviste un carácter estratégico. Al respecto, la caja de herramientas de Godet, presentan según Arango y Cuevas (S/I) dichos métodos del análisis prospectivo le permite a las ciencias identificar peligros futuros y visualizar posibles oportunidades, así como establecer una variedad de enfoques posibles para la resolución de problemas. Analizando lo presentado en el manual denominado Metodología y Planificación Prospectiva del Proyecto Gestión del Conocimiento en la UCV, sirve de un ejemplo tangible lo que en Venezuela se ha tratado de adelantar en materia de estudios prospectivos, en su contenido se aprecia que el propósito de la visualización de futuro es con el fin de generar insumos para la formulación de políticas y la toma de decisiones, las cuales se definen la necesidad de la prospectiva en función de la anticipación y de la estrategia como tiempo de preparación de la acción. Por lo que se demuestra la gran aplicación y apoyo que ofrece la prospectiva en un mundo globalizado y complejo como el de hoy y como se hace necesario que las personas, las organizaciones, las redes y los sistemas en general conozcan y utilicen una herramienta vital para la construcción del futuro el pensamiento prospectivo tal y como lo menciona Mera (2014). Esta constituye una disciplina que permite a cualquier tipo de actor, organización o institución identificar los factores emergentes de cambio y lograr beneficios a largo plazo, la identificación de factores de cambio, la selección de variables claves o estratégicas, los juegos de actores, la construcción de escenarios y el diseño de opciones estratégicas que permitan adelantarse a cualquier perturbación que se someta a la organización. Al analizar lo que presenta Rivera y otros (2006) en el cual citan a Godet (2007) explicando que el futuro es múltiple e indeterminado, la pluralidad del futuro y los grados de libertad de la acción humana se explican mutuamente, el futuro no está escrito, está por hacer. Debido a ello es que se presenta la prospectiva como ayuda a que la gerencia tome los estudios prospectivos y sus herramientas como un método fundamental que posee una serie de técnicas con un fin especial, por tanto, quien o quienes vayan a realizar un estudio prospectivo pueden utilizar algunas de ellas, siguiendo los lineamientos propuestos por el método para la obtención de los resultados que se pretenden buscar.
Referencias Bibliográficas
[1]. Mera, C. (2014) Pensamiento prospectivo: visión sistémica de la
construcción del futuro. Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD. Bogotá, Colombia. Consultado: 14 de Julio 2018.
[2]. Rivera, H., y Malaver, M., (2006) La importancia de la prospectiva en
la sociedad. Universidad del Rosario. Bogotá, Colombia. Consultado: 15 de Julio 2018.
[3]. Arango X., Cuevas V. (S/I) método de análisis estructural: matriz de
impactos cruzados multiplicación aplicada a una clasificación (MICMAC) Universidad autónoma de México. México.
[4]. Metodología y Planificación Prospectiva del Proyecto “Gestión del
Conocimiento en la UCV”. Documento en línea: http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/vrac/documentos/Gestion_del_C onocimiento/Anexo_B1_Planificacion.pdf consulta 15 de Julio 2018..
DMT: La molécula del espíritu (DMT: The Spirit Molecule): Las revolucionarias investigaciones de un medico sobre la biologia de las experiencias misticas y cercanas a la muerte