SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y AUTOCONTROL

Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria
Virtual.

Aprendiz:
DIANA SHIRLEY OLAYA ROBLES

Instructor:
Anyelu Calero Díaz

Guía de aprendizaje n° 2

Instituto nacional de aprendizaje Sena

Puerto Gaitán Meta
2019
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Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria Virtual

3. ESTRUCTURACIÓN DIDÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1. Actividades de Reflexión inicial.

¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?

1. Detección de necesidades. Lo primero de todo hay que establecer qué puestos

tenemos que cubrir dentro de la empresa.

2. Definición del perfil del candidato.

3. Convocatoria o búsqueda.
4. Preselección.
5. Selección.
6. Informe de candidatos.
7. Toma de decisiones.
8. Contraction.
9. Incorporación al puesto.
10. Formación.

Si alguna vez ha sido parte de un proceso de reclutamiento o ingreso de personal

en una organización,
¿cómo recuerda fue el proceso para realizar su vinculación laboral?

R/ La agencia de empleo a la vacante de servicios generales me llamaron como a los 20

días para que me presentara para una entrevista y para que llevara la hoja de vida, me
dijeron que iban a estudiar mi hoja de vida .que esperara la llamada al siguiente día me
llamaron para hacer una prueba sicotécnica y para que llevara los documentos que me
hacían falta, en la hoja de vida me pedían certificados de arl, eps , antecedentes penales,
certificados laborales ,experiencia laboral, vacunas carne de manipulación de alimento
después que presente todos los documentos y pase la prueba sicotécnica me dijeron que
me presentara al otro día para hacerme los exámenes de ingreso me dieron La fecha de
ingreso , cuando llegue a campo rubiales me dieron una inducción el hsq y el
administrador de talento humano después firme un contrato, me dieron la dotación me
presentaron los compañeros de trabajo y me llevaron al lugar donde iba a ejercer mi labor.
3.4. Actividades de transferencia del conocimiento.
Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal
En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el
reclutamiento del personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se
deberá basar en la comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.
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Presentación del caso:

Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quienes cuentan con 30 años de
experiencia en cargos similares, no domina inglés y usa eficientemente los
recursos de ofimática. Por su parte la tercera aspirante al cargo se llama María
Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática, pero acepta que no
los domina por completo, domina el inglés y las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3 meses en
cargos similares.
Las aspirantes se presentan ante la convocatoria al cargo de Secretaria Ejecutiva
de la Empresa ORVIS Internacional. Su rol como administrador del recurso humano
será hacer la selección de la mejor candidata a ocupar el cargo aplicando los
procesos, normas y procedimientos aprendidos en el curso para cumplir con su
función, teniendo en cuenta que el perfil definido para el cargo responde a las
siguientes características:
R/
Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, se descartan ya que la empresa ORVIS
INTERNACIONAL, requiere contratar una secretaria bilingüe, con el perfil de experiencia
en relaciones interpersonales...
La aspirante María Antonia Rojas, aplica a la vacante por tener los conocimientos
requeridos por la empresa (ORVIS Internacional). Secretaria con perfil bilingüe, con
experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser
discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de redacción
de documentos, elaboración de informes, archivo de documentos, elaboración de
registros y demás funciones que le sean asignadas.