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Este documento contiene las respuestas de Laura Guisselle Correa Ortiz a las preguntas generadoras de la tutoría sobre los fundamentos de la administración. Explica conceptos clave como la importancia de la eficiencia y eficacia, los roles del administrador financiero, los tipos de organizaciones y el ciclo de vida de las empresas. El documento provee información básica sobre estos temas fundamentales de la administración.
Este documento contiene las respuestas de Laura Guisselle Correa Ortiz a las preguntas generadoras de la tutoría sobre los fundamentos de la administración. Explica conceptos clave como la importancia de la eficiencia y eficacia, los roles del administrador financiero, los tipos de organizaciones y el ciclo de vida de las empresas. El documento provee información básica sobre estos temas fundamentales de la administración.
Este documento contiene las respuestas de Laura Guisselle Correa Ortiz a las preguntas generadoras de la tutoría sobre los fundamentos de la administración. Explica conceptos clave como la importancia de la eficiencia y eficacia, los roles del administrador financiero, los tipos de organizaciones y el ciclo de vida de las empresas. El documento provee información básica sobre estos temas fundamentales de la administración.
1. ¿De qué manera la administración me sirve en mi vida
cotidiana? R=/ Yo considero que cada persona tiene la conciencia de administrador, ya que la administración es la planificación y organización de recursos que tendría como resultado tener un beneficio económico, por ejemplo: administrar su sueldo, en mercados, arriendo, transportes, ahorros. 2. ¿Cuál es la evolución que ha tenido la Administración? R=/ El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo, porque en cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar. Ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a esta disciplina que en la actualidad se encuentra en nuestras sociedades en sus diferentes organizaciones. 3. ¿Por qué son importantes la eficiencia y la eficacia en la administración? R=/ La administración no sólo se ocupa de determinar las actividades y cumplir con las metas de la organización (eficacia), sino también de hacerlo de la manera más eficiente (organización exitosa).
Eficiencia: es la capacidad de obtener los mayores resultados
con la mínima inversión. Se define como "hacer las cosas bien".
Eficacia: es completar las actividades para conseguir las metas
de la organización con todos los recursos disponibles. Se define como "hacer las cosas correctas".
4.¿Es la administración una ciencia o un arte?
R=/ la administración es un arte porque generalmente se puede
observar a pequeños empresarios que forman su empresa sin tener conocimientos de administración de empresas y tienen habilidades innatas que les permite alcanzar el éxito, como también personas con conocimientos de administración no son capaces de administrar eficientemente. Antes de que los teóricos de administración como Adam Smith la definieran como tal, hubo personas que practicaron la administración empíricamente para dirigir hasta 10 mil personas y edificar una de las maravillas del mundo.
5. ¿Cómo se evidencian los roles de la administración en el
trabajo de los administradores financieros?
R=/ El rol del administrador financiero está creciendo
constantemente como consecuencia de la necesidad de las empresas de ser mas competitivas financieramente, lo que lleva a buscar asesoria en los profesionales de las finanzas con el fin lograr mejores resultados económicos y generación de valor en la organización. Se dice que el objetivo del financiero es maximizar el valor de la empresa, que debe enfocarse en las principales funciones financieras claves de la organización: La inversión, La financiación y las decisiones de dividendos FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
LAURA GUISSELLE CORREA ORTIZ
SEMESTRE 1
PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA 2
1. ¿Por qué son importantes las organizaciones en la sociedad
actual? R=/ Porque cotidianamente presentan un círculo en donde las organizaciones modelan la vida de las personas y la vida de las organizaciones depende igualmente de las personas. En general, el transcurrir de la vida, la educación, la diversión, el trabajo, la salud, la vivienda, el vestuario, la alimentación, etc., están determinados por las acciones realizadas en y por las organizaciones. 2. ¿Qué tipo de organizaciones existen y en que se diferencias una de otras? R=/ Se conoce bajo el nombre de organización a aquellos sistemas que son diseñados para lograr determinadas metas u objetivos de forma satisfactoria. Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación. Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicación. Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando.
Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas
organizaciones la autoridad de toma de decisiones está concentrada en el sector superior Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades.
Con fines de lucro: este tipo de organizaciones, también
conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o propietarios 3. ¿Es importante clasificar a las empresas? R=/ si las empresas crean como un grupo social que a través de la administración de los recursos del trabajo y capital cubren ciertas necesidades de una comunidad produciendo bienes y servicios, ayudando además en la realización personal y el avance económico del medio social en el que se desenvuelve. 4. ¿Para qué nos sirve la clasificación? R=/ La clasificación desde un punto de vista empresarial, se utiliza para establecer similitudes y diferencias entre varios organismos empresariales. 5. ¿Cuál es el ciclo de vida las empresas? R=/ la etapa de nacimiento en este período es cuando tu empresa se constituye legalmente y se instala en el local donde operará. Los procesos más difíciles para tu empresa en esta etapa son conseguir el financiamiento para operar y mantenerse, además de contactar a tus primero clientes La segunda etapa es la de crecimiento en esta tu empresa debe de empezar a obtener una estabilidad por sí misma sin depender de financiamiento, asimismo, incrementar la cartera de clientes, aumentar el número de empleados por la demanda de trabajo y gestionar técnicas de mercadeo para posicionarte en la mente de los consumidores La de madurez aquí se puede decir que tu empresa ha alcanzado el éxito y que tienes credibilidad y capacidades demostradas. Este período ocurre cuando logras alcanzar el máximo tamaño en el mercado y comienzas a competir, pero a sabiendas de que debes de alcanzar la eficiencia, añadir valor agregado a tus servicios o productos y desarrollar estrategias de adaptación. Pasará a la etapa de la declinación que es señal de que algo no anda muy bien. En esta etapa tu empresa comienza a perder participación en el mercado y comienza a debilitarse su economía La de liquidación esta ocurre cuando tu empresa agotó todos los recursos que tenía para poder mantenerse operando y se ve en la necesidad de cerrar. Ahora bien, si logras antes de llegar a la liquidación a reinventarte con nuevos productos, a alcanzar nuevos mercados, a tener una mejor coordinación y a innovar, tienes posibilidades de logres el renacimiento. 6. ¿Porque el emprendimiento es hoy tan importante en la formación de los estudiantes de administración? R=/