Modelo de ficha de lectura para presentar el resumen

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incluya la información del resumen de lecturam que ha realizado.

Ficha de lectura
Título (subtítulo): Datos bibliográficos (ejemplo):

Sistema De Compensación Salarial. SISTEMA DE COMPENSACIÓN SALARIAL. (2019).

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https://es.scribd.com/doc/89512677/SISTEMA-DE-
País, ciudad y lugar de consulta COMPENSACION-SALARIAL
Colombia, Bogotá consulta web

Resumen del texto:

Posiblemente el reto más importante hoy en día para los profesionales de recurso humano es el de
incorporar y mantener buenos empleados, tiene actualmente y tendrá en el futuro, como reto
fundamental el de captar, retener y gestionar a los mejores profesionales del mercado laboral para
que contribuyan con su conocimiento y competencia a la creación de valor diferencial y a los
objetivos estratégicos de las empresas a largo plazo.

En ocasiones, las políticas que fije la compañía pueden convertirse en limitantes de las actividades
de la captación. Entre las políticas más comunes se encuentran las siguientes

Políticas de promoción interna: opción preferencial para acceder a determinados puestos.

Políticas de compensación: un factor limitante común los niveles de compensación que estipulan
las organizaciones.
Políticas sobre situación del personal: actuando en consonancia con las leyes de un país
determinado, la organización puede proceder a vetar o favorecer la contratación de personal
temporal
Políticas de contratación internacional: con frecuencia, determinadas legislaciones estipulan el
nivel máximo de extranjeros que pueden laborar en una empresa

Criterios de Captación En toda Captación de personal debemos regirnos por un conjunto de

criterios que, fundamentalmente en la filosofía y política de la empresa, nos ayudan a lograr
el bienestar de ésta en particular

LA CAPTACIÓN INTERNA VENTAJAS Y DESVENTAJAS

La captación interna exige el conocimiento previo de una serie de datos e informaciones

con los otros subsistemas, a saber:

VENTAJAS

•Resultados obtenidos por el candidato interno en la pruebas de selección ingresen la organización;

•Resultados de las evaluaciones de desempeño del candidato interno.
•Resultado de los programas de entrenamiento.
•Análisis y descripción del cargo actual del candidato interno y del cargo que está considerándose.
•Planes de carreras o planeamiento los movimientos de personal para verificar la trayectoria.

DESVENTAJAS

•Es más rápido, ya que evita las frecuentes demoras de la captación.

•Presenta mayor índice de validez y de seguridad.
•Es una poderosa fuente de motivación para los empleados.
•Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal.
•Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.
•Exige que los empleadores nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder
ascender.
 Capital Humano es Importantes en la Empresas

La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen

en el mundo influyen evidentemente a cada empresa.
“La clave de una gestión acertada, está en la gente que en ella participa"

CLASIFICACIÓN:

• Salarios con incentivos individuales al personal directo: dentro de estos se

encuentran los salarios por: salarios por destajos o por piezas; salarios basados
en la producción; salarios basados en la economía de tiempos y salarios por
puntos o sistemas de puntos.
• Salarios con incentivos individuales al personal directo: son aquellos que se
otorgan por: prima para verificadores de línea de productos terminados, prima
para el personal de almacén, incentivo para vendedores, mandos y directores.
• Salarios con incentivos colectivos: Los incentivos a percibir dependen de los
beneficios empresariales y se distribuyen por igual entre los miembros de un
grupo, estimulando la integración de sus miembros: participación en beneficios,
salario proporcional, remuneración de equipos autónomos.
• Otros sistemas: Se encuentran: Plan de eficiencia escalonada, el cual consiste
en ofrecer una escala de bonificaciones calculadas como porcentaje del salario
mínimo garantizado, que se gradúa a fin de que esté en concordancia con una
escala de factores de eficiencia. El sistema York que garantiza un jornal fijo,
aunque sea nula la actividad del obrero y sobre esta retribución convenida se
añade una pequeña prima por pieza entregada.

Hipótesis, tesis, ideas centrales del texto:

-El resumen es el párrafo más importante dentro del artículo académico.

-Un resumen bien elaborado facilita la inclusión del artículo en los sistemas de indización.
-Un resumen es un sumario completo acerca del contenido del artículo
-El resumen se utiliza en los servicios de síntesis e información para indizar y recuperar artículos
-El resumen necesita ser compacto en su información.
-Se exponen las cualidades de un buen resumen
Palabras y expresiones clave:

Incluye dos actividades: el establecimiento del nivel apropiado de pago para cada puesto y el
agrupamiento de los diferentes niveles de pago en una estructura que se pueda administrar de
modo eficaz.

Observaciones personales e interpretación:

Algunas compañías mantienen la política de conservar sus niveles de compensación en un nivel

superior al del mercado, para impedir la rotación del personal y atraer recursos humanos selectos.
Ciertas empresas han optado por la concesión automática de aumentos conforme aumenta la
inflación.
Fecha de consulta: 03 de marzo de 2019