Principio 7: Utilice el control visual de modo Carlos Alberto Chávez de la Cuba

Que no se oculten los problemas Matricula: 2183998096

El programa de las 5s abarca una serie de actividades para eliminar el despilfarro que
contribuyen a errores, defectos y accidentes en el puesto de trabajo. En la producción en
masa, sin las 5s se acumula mucho despilfarro.
Las 5s crean un proceso continuo de mejora del entorno de trabajo, primero separan lo que
se necesitara día a día de lo que no se utiliza colocando una tarjeta roja a las piezas que se
usan poco y llevándolas fuera del área de trabajo, después ordena colocando cada cosa en
su sitio, creando ubicaciones permanentes para cada pieza o herramienta. Luego se limpia y
se suprimen las fuentes de suciedad, seguido se estandariza desarrollando sistemas y
procedimientos para mantener y controlar las 3 primeras S, y finalmente se autodisciplina
para mantener los beneficios de la 5s, es una técnica de mejora continua orientada a los
equipos en la que los directores juegan un papel crítico en la implementación para apoyar
las 5s, los que se auditan regularmente son las que se sostienen mejor.
En las plantas lean avanzadas, los equipos de trabajo auditan sus propias áreas y luego los
directores hacen inspecciones aleatorias. Los sistemas lean utilizan las 5s para apoyar al
flujo continuo para lograr el takt time. Las 5S son una herramienta para que los problemas
se hagan visibles, y si se usan de manera sofisticada pueden ser parte del proceso de control
visual de un sistema lean bien planificado.
El control visual es cualquier dispositivo de comunicación en el ambiente de trabajo que
nos dice con tan solo mirarlo como debería hacerse el trabajo y si se desvía del estándar,
este se refiere al diseño de la información justo a tiempo de todo tipo para asegurar la
ejecución rápida y apropiada de las operaciones y los procesos. Como ejemplos de control
visual tenemos el Kanban, la célula de flujo de una pieza, el andon y el trabajo
estandarizado.
En el mundo actual una de las metas es lograr la oficina y fabrica sin papeles. Trabajar en
un mundo virtual te quita del trabajo en equipo practico y lo más importantes es que por lo
general te separa del lugar donde se lleva el trabajo real. Los mejores indicadores visuales
son los que están justo en el puesto de trabajo, donde pueden saltar e indicarte claramente
mediante la vista, oído y el tacto cual es el estándar y cualquier desviación de dicho
estándar, un sistema de control visual bien diseñado aumentara la productividad, reduce los
errores y defectos, ayuda cumplir con los plazos, facilita la comunicación, mejora la
seguridad, baja los costos y les da más control a los trabajadores de su entorno
Se debe usar el control visual de modo que no se oculten los problemas, el principio
significa pensar creativamente, usando los mejores medios que estén disponibles para crear
un control visual real, para lograr apoyar a los empleados mediante el control visual, de
modo que tengan excelentes posibilidades de hacer un buen trabajo.