FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 1009
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: SANEAMIENTO BASICO VICTOR RAUL
HAYA DE LA TORRE - QUERECOTILLO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PIURA SULLANA QUERECOTILLO QUERECOTILLO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL PIURA
Nombre: REGION PIURA-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de
Formular:
Persona Responsable de
ECON. OSCAR MANUEL IBAÑEZ TALLEDO
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL PIURA
REGION PIURA-GERENCIA LUCIANO CASTILLO
Nombre:
COLONNA

Persona Responsable de
ING. NIMIA ELERA FRIAS
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
 Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 01/10/2001 ECON. FELIX GERARDO ROSILLO CASTILLO 4,000 PRESENTADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES DE SALUBRIDAD E HIGIENE EN ASOCIACIÓN
VECINAL ¿VÍCTOR RAÚL HAYA DE LA TORRE¿ ¿ DISTRITO QUERECOTILLO.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
La población actual del asentamiento humano ¿Víctor Raúl Haya de la Torre¿ es de
270 habitantes.La población total del distrito de Querecotillo es aproximadamente de
24539 habitantes
La población actual es de 270 habitantes. La tasa de crecimiento de 3.5% anual. Con
respecto a los servicios públicos podemos decir que el AA. HH. Tiene agua en forma
provisional, pero no posee desagüe. Tienen alumbrado publico y domiciliario. El total de
viviendas ocupadas actualmente es de 54, lotes desocupados 35 , es decir el total de
lotes es de 89. Querecotillo tiene acceso por la Carretera Panamericana Norte
desviando por la carretera a Lancones.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
No se ha registrado
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

La alternativa prioritaria es: Instalación de alcantarillado con 764.96 ml

Alternativa 1
y 89 conexiones domiciliarias e instalación de agua potable con
(Recomendada)
706.25 ml y 90 conexiones domiciliarias.
La segunda alternativa es: Mantener el servicio de agua potable
Alternativa 2
provisional.
Alternativa 3 No se ha considerado una tercera alternativa

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de Mercado 322,240 0 0

Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 322,240 0 0
 Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 0.51 0.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

- En lo que respecta a la etapa de operación y mantenimiento de las tuberías de agua y
desagüe, se espera no incurrir en elevados costos. Generalmente, el sistema de
alcantarillado sufre atoros por acumulación de basura o desperdicios que el poblador
arroja sin medir las consecuencias futuras, es en estos casos donde se realiza las
labores de limpieza de las redes principales.- El financiamiento del proyecto proviene
del canon y Sobrecanon establecido por el estado, a través del CTAR- PIURA-
GSRLCC. Los costos de operación y mantenimiento se espera sean asumidos por la
empresa encargada del servicio. Los usuarios pagaran un costo razonable teniendo en
cuenta su realidad económica.-

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE

SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
1 2 Total por
componente
Sistema de alcantarillado y agua potable 165,877 152,863 318,740
Total por periodo 165,877 152,863 318,740

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad de 1 2 Total por
Medida componente
Sistema de alcantarillado y agua potable OBRA 1 0 1
5.4 Operación y Mantenimiento:
No se han registrado costos de operación y mantenimiento
5.5 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 0.00
Monto Total del Programa: 322,240.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

El proyecto técnicamente es viable. Las obras provisionales, los trabajos preliminares,

el movimiento de tierras, la instalación de tuberías de alcantarillado y agua potable y
sus conexiones domiciliarias, así como las pruebas de colectores instalados, las obras
de concreto y el suministro de las redes se realizarán teniendo en cuenta las
especificaciones técnicas generales para este tipo de infraestructura.
Viabilidad Ambiental:

Se reducirá la contaminación del medio ambiente por efecto de la exposición de

excretas. Los pobladores asimilaran las nuevas condiciones de salubridad en la zona
educándose en sus hábitos sanitarios al realizar sus necesidades fisiológicas.
Viabilidad Sociocultural:

Se reducirán las malas condiciones de salud de la población al no aparecer

enfermedades como la parasotosis, gastrointestinales y de la piel, que surgen cuando
tienen un hábitat adecuado como el suelo contaminado. Por tanto, desde el punto de
vista socio-económico, el costo de vida de la población disminuirá. Y mejorarán los
hábitos sanitarios, como se dijo antes.
Viabilidad Institucional:

La entidad ejecutora del proyecto( CTAR PIURA), cuenta con la capacidad técnica y
administrativa instalada que garantiza la ejecución del proyecto. La Gerencia Sub
Regional ¿ Luciano Castillo Colonna¿ realizará los estudios de preinversión y, los que
sean necesarios, a través de sus ingenieros proyectistas

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNA
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
No se han registrado Documento de la Evaluación
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad