EMPRESA LIONS S.R.L.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DIRECCION GENERAL

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE FINANZAS

PRODUCCION VENTAS

Auxiliares Auxiliares de
de Compras Mantenimiento

Fabricación Almacén Auxiliares Choferes

Vendedores

Operarios Auxiliares

2.- FORMULAR ACCIONES PARA CONTROLAR AL PERSONAL DE LA EMPRESA:

Se dice que una organización con buen personal funciona. Se dice también que

es conveniente mantener cierto grado de libertad estructural en la organización

porque estimula la colaboración para realizar las tareas. Sin embargo, es obvio que

aún personas capaces y que deseen cooperar entre ellas trabajarán con más

efectividad si conocen su ubicación ante una tarea, sus funciones y cómo se

relacionan estas últimas con las de sus compañeros para lograr un objetivo o

resultado.
 El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de

indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de

lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir,

el control se entiende no como un proceso netamente técnico de seguimiento, sino

también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales,

organizativos, humanos y grupales.

 Se debe decidir que tanto usar reglas y procedimientos estándar dentro de la empresa.
 Debido al crecimiento de la empresa reorganizar la estructura de la empresa, donde
cada uno tenga claras sus funciones, si se tiene que aumentar el número de niveles en
la jerarquía o no.
 Mejorar la capacidad de coordinar las actividades y motivar constantemente a los
empleados
 Decidir cuanta autoridad para la toma de decisiones que debe designar en cada uno de
los cargos en la empresa.
 Otra forma de control del personal es midiendo sus productos, sus resultados.

3.- ACTIVIDADES DE MOTIVACION EN EL PERSONAL ANTE LA PROBLEMÁTICA ENCONTRADA:

Se dice que un empleado motivado es mucho más eficaz y eficiente, además su

productividad aumenta, debido a que trabaja más contento al sentirse
comprometido con la empresa, Sin embargo muchos empresarios y dueños de
negocio subestiman la importancia de brindar una buena motivación a sus
empleados y al final esto se ve reflejado en la producción y ganancias de la
empresa.
La clave para una buena motivación laboral será en la creatividad.
Algunas actividades pueden ser:

Puesto indicado para el Empleado indicado: Es muy importante que cada

empleado se encuentre desempeñando el puesto que más se ajuste a sus habilidades
y competencias profesionales..
De hecho se ha comprobado que una persona que no está capacitada para realizar
las actividades de cierto puesto, seguramente se va a desmotivar en corto tiempo, la
producción disminuirá o los resultados no serán los esperados, esto puede culminar
en pérdidas económicas para la empresa.

Involucra a todos los miembros de la organización: Programa periódicamente

reuniones donde involucres a todo tu personal para que puedas establecer
conjuntamente metas, objetivos e inclusive recibir consejos y sugerencias respecto
al producto, servicio o procesos que se llevan a cabo en la empresa.
Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta, el mayor beneficio de
que todos participen será que los empleados tendrán mayor compromiso,
motivación, esfuerzo e identificación con la empresa. Hacer este tipo de reuniones
provocara que el empleado se sienta tomado en cuenta, que comprenda que tiene
voz dentro de la organización, además a ti te dará la oportunidad de conocer la
situación real que vive un empleado día a día.

Genera un ambiente de camaradería, se puede hacer sin pasar los límites de un

reglamento interno de trabajo. El modo es muy simple: intenta sonreír, saludar,
demostrar un interés genuino por la vida de tus colaboradores.

Celebra los avances profesionales de cada empleado: Festeja las promociones y

ascensos, así como los logros de los demás, establece costumbres de festejo cuando
un colaborador alcance una meta. Esto hará que tenga un valor sentimental no solo
monetario y que permanezca en su memoria.