ESTADO ACTUAL DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN

(TGA)
La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento humano
que se ocupa del estudio de la Administración en general, sin importar dónde se aplique,
ya sea en organizaciones lucrativas (empresas) o no lucrativas. La TGA estudia la
Administración de las organizaciones.
La TGA estudia la Administración de las organizaciones y empresas desde el punto de
vista de la interacción e interdependencia de las seis variables principales (tareas,
estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad). Éstas son las principales
componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas.
El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo: cada uno influye en
los otros, y experimenta la influencia de éstos. Las modificaciones en un componente
provocan cambios en los demás en mayor o menor grado. Su comportamiento conjunto
es diferente de la suma de los comportamientos de cada componente por separado. La
adecuación e integración entre esas seis variables son los principales desafíos de la
Administración.
Importancia de la Teoría General de la Administración (TGA).-
La TGA se propone desarrollar la habilidad conceptual sin dejar de lado las habilidades
humanas y técnicas. En otros términos, pretende desarrollar la capacidad de pensar, de
definir situaciones organizacionales complejas, y de diagnosticar y plantear soluciones e
innovaciones en la organización.
Las aplicaciones prácticas de la TGA se desarrollan a través de las diferentes disciplinas
especializadas en administración.
Evolución de la Teoría General de la Administración (TGA).-
Los pasos graduales de la TGA muestran el efecto acumulativo y paulatinamente
comprensivo de las diversas teorías con sus contribuciones y enfoques. Todas las teorías
administrativas son válidas, aunque cada una valore una o a algunas de las seis variables
básicas. Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas
empresariales más importantes de su época. En este sentido, todas tuvieron éxito al
presentar soluciones específicas para tales problemas. En cierto modo, todas las teorías
administrativas son aplicables a las situaciones actuales y el administrador necesita
conocerlas bien para disponer de un abanico de alternativas adecuadas en cada situación.
A medida que la administración enfrenta nuevas situaciones que surgen con el paso del
tiempo y del espacio, las doctrinas y teorías administrativas requieren adaptar sus
enfoques o modificarlos para mantenerse útiles y aplicables. Esto explica, en parte, los
pasos paulatinos de la TGA, al paso del tiempo y de la amplitud y la complejidad
graduales que se acaban de exponer.
La Teoría General de la Administración comenzó corno el énfasis en las tareas
(actividades ejecutadas por los obreros en una fábrica) según la Administración Científica
de Taylor. Posteriormente, la preocupación básica pasó al énfasis en la estructura, como
la Teoría Clásica de Fayol y como la Teoría de la Burocracia de Weber; luego apareció-
la Teoría Estructuralista. La reacción humanística surgió como el énfasis en las personas,
a través de la Teoría de las Relaciones Humanas, desarrollada más tarde por la Teoría
Conductual y por la Teoría del Desarrollo Organizacional. El énfasis en el ambiente se
inició con la Teoría de los Sistemas, completada por la Teoría de la Contingencia, que
posteriormente desarrolló el énfasis en la tecnología. Cada uno de esos seis enfoques
originó en su momento una teoría administrativa diferente y marcaron un avance, gradual
en el desarrollo de la TGA.