UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y GESTION TRIBUTARIA

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO: PROYECTOS DE INVERSIÓN

DOCENTE: ROSA ISELA INJANTE PARDO

ALUMNO: NORMAN RUIZ VILLACORTA

Pucallpa - Perú

2019
 FASES DE PREPARACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN.

Definición de Proyecto de Inversión.

Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al
emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que apoyan saber si la idea es
viable, se puede realizar y dará ganancias.

Etapas de un Proyecto de Inversión.

 Etapa de la Idea.

Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es

posible iniciar el diseño del proyecto.

La idea de proyecto puede iniciarse porque existen necesidades insatisfechas

actuales y se prevé que existirá en el futuro si no se toma medidas al respecto.

 Etapa de la Pre-Inversión.

Corresponde al proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios

para la preparación (o formulación) y evaluación del proyecto que permite
resolver el problema o atender la necesidad que le da origen.

Componentes de la pre-inversión:

o Estudio a nivel de perfil.

o Estudio a nivel de pre-factibilidad.
o Estudio de factibilidad.

 Etapa de la Inversión.

Un proyecto surge de la necesidad de resolver problemas y más de un

proyecto de inversión surge de la necesidad de algunos individuos o empresas
para aumentar las ventas de productos o servicios. Actualmente existen
muchas herramientas como evaluación de proyectos, que permite establecer
ventajas y desventajas, además establecer si es rentable o si es factible el
mismo.

Sus fases son:

o Financiamiento.
o Estudios definitivos.
o Ejecución y montaje.
o Puesta en marcha.
  Etapa de la Inversión.

Es la etapa en la que el proyecto entra en producción, iniciándose la corriente

de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las
operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en
los que sea necesario incurrir.

Esta etapa se inicia cuando la empresa entra a producir hasta el momento en

que termine la vida útil del proyecto, periodo en el que se hará el análisis
evaluación de los resultados obtenidos.

 Etapa de Evaluación.

La evaluación de proyectos se entenderá como un instrumento o herramienta

que provee información a quien deba tomar decisiones de inversión.

o Consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de

una proposición, es necesario definir previamente el o los
objetivos perseguidos.

o Ayuda a medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas

resultantes del estudio del proyecto

o Busca cuantificar el impacto efectivo, positivo o negativo de un

proyecto, sirve para verificar la coincidencia de las labores
ejecutadas con lo programado, su objeto consiste en “explicar”
al identificar los aspectos del proyecto que fallaron o no, si
estuvieron a la altura de las expectativas.

Importancia de la evaluación del proyecto.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de

evaluación, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la
mejor alternativa de ejecución. Todo proceso de evaluación implica situarse en
escenarios hipotéticos. El objetivo es poner el proyecto en dichos escenarios y,
a la vez, tratar de plantear los retos que ello implicaría para el cumplimiento de
las metas iniciales. De esto modo, los gestores del proyecto pueden introducir
los cambios que mejoren la ejecución del mismo.

La evaluación de proyectos representa numerosas ventajas y beneficios para

las organizaciones. Repasemos las principales:
o Mejora la toma de decisiones, que puede hacerse efectiva tanto en la
fase de planificación como en etapas posteriores o, incluso, al final del
proyecto. Una buena evaluación proporciona información valiosa para
introducir las reformas convenientes.

o Identifica los principales riesgos, lo cual permite crear estrategias para

aminorar los efectos de esos riesgos y seguir adelante con las tareas
propuestas.

o Promueve un alto grado de organización conjunta, es decir, de todos

aquellos que hacen parte del proyecto. Una evaluación eficaz promoverá
la eficiencia y el grado de compromiso en los grupos de trabajo.

o Reduce los costes del proyecto, tanto los que estaban previstos en la
fase inicial como aquellos que se derivan de fallos o errores.