Informe “Diseño estudio de Caso”

Camilo Andres Jimenez Casas

Septiembre 2017

Institucion universitaria Politecnico Grancolombiano

Primera entrega proyecto estudio de caso empresarial

“empresa HB Sadelec”

Gerencia estrategica
 Tabla de Contenido

1………………………………………....Introducción.

2…………………………………………Descripcion del contexto empresarial Analisis.

3…………………………………………Preguntas de reflexion

4…………………………………………Conclusiones

5………………………………………….Referencias.
 Introducción

Las empresas dentro de sus actividades economicas estan orientadas siempre al cumplimiento

de metas, ya sean financieras y/o comerciales pero siempre orientadas a un fin economico que

es la razon de cualquier empresa o compañía, por esta razon el tipo de estrategias abordadas

durante la planificacion de los ptroyectos son vitales para obtener los resultados esperados al

momento de la finalizacion del proyecto.

 Contexto empresarial de HB Sadelec Analisis

HB Sadelec es una compañía dedica al montaje de estructuras metalicas como lo son puentes

torres de energia, estructuras para bodegas de gran area, etc lo cual hace que tenga una

actividad economica de gran inversion pero al igual de gran ganancia ya que en Colombia no

hay gran cantidad de empresas dedicadas a esta actividad aparte que hay una sucursal abierta

en la ciudad de Lima Peru haciendo que el negocio se expanda a nivel internacional.

La empresa surgio 1957 en la ciudad de Bogota bajo la misma actividad de economica

teniendo contratos a nivel estatal siendo esto a lo largo del tiempo la inyeccion economica y

coorporativa que que ha hecho surgir esta compañía hasta ahora, debido a su actividad es una

empresa que se ha mantenido financieramente por medio de sus contratos y conseciones ya

que ha aportado al desarrollo del pais con la construccion y diseño de puentes y otros

proyectos que se han realizado durante este tiempo.

Financieramente este modelo econmico necesita de una gran inversion, como se habia

indicado anteriormente, y por eso dentro de su sistema estrategico y financiero trabajan bajo

el modelo de contratacion ya que con base a esto se trabaja bajo un contrato con un

presupuesto establecido y con unos tiempos tambien establecidos por cumplir ya que

hablamos de montajes tambien denomidados obras.

 Impactos positivos

Sus impactos positivos son la organizacon estrategica para la elaboracion de proyectos a largo

plazo, presupuestos, costos, inversion. La distribucion de tareas en distintas areas ya que la

empresa cuenta con un area de diseño la encargada de todos los planos de los proyectos que

tiene la empresa haciendo esto una ventaja sobre otras empresas que deben contratar

ingenieros y/o arquitectos para los planos de los proyectos siendo esto un valor adicional que

va a restar a la ganancia, una mano de obra propia es decir empleados de la compañía donde

se encuentran las obras esto generando empleos y evitando la mano de obra informal que se se

presenta mucho en estas actividades.

Impactos negativos

Hay apuestas importantes que se deben hacer al momento de la realizacion de un proyecto por

eso se corre el riesgo que al momento de invertir en un proyecto si no se logra hacer se logra

finalizar por incumplimiento de termimos contractuales la perdida economica es muy grande

para la empresa.

Proposito del estudio del Caso

Indagar, aprender, saber como es el funcionamiento de la empresa desde su infraestructura

hasta todo su funcionamiento operativo y administrativo conociendo al detalle las labores

realizadas dentro de la empresa.

_¿ Cuales son los aportes importantes que se extraeran?

El funcionamieno de la empresa enfocado a la gerencia estrategica

_¿ Que aportes se esperan para la empresa y sus directivos?

 Preguntas de reflexion

_¿ El modelo empresarial es completamente rentable y que perdida genera?

_¿ Como se establecen las estrategias de mercadeo y competencia respecto a otras empresas

dedicadas a la misma actividad?

_¿ Que planes de choque tiene la compañía en caso que se necesiten por diferentes casos?
 Conclusiones

 El modelo economico de la empresa es rentable pero hay apuestas comerciales.

 El funcionamiento de la empresa desde los planes estrategicos hasta la elaboracion y

ejecucion de un proyecto.
 La innovación es importante sin embargo hay que ser realistas para la creación y la

permanencia de la misma, este método también nos ayuda a ver qué tan posible es la

consolidación de la idea.
 Impactos positivos dentro del funcionamiento operativo y gerencial ya que por tener

mano de obra propia genera mas ganancia y evita informalidad.

 Impactos negativos ya que son proyectos que necesitan de una inversion a gran escala

donde la perdida tambien puede llegar a ser proporcional a la inversion.

 Conocimiento acerca del negocio y generacion de proyectos.

Referencias

 HB Sadelec . http://www.hbsadelec.com.co/
 Grupo Ethuss http://www.grupoethuss.com.co/ethuss/index.php/es/historia