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ANALISIS DE REMUNERACION LABORAL Y PERMANENCIA LABORAL

El impacto motivacional de la remuneración y permanencia laboral son el objetivo que toda


empresa busca para que crezca tanto a nivel de producción y en el crecimiento de sus
trabajadores para que realicen sus labores con mejor agrado

Principalmente en Colombia los salarios son muy bajos y su clima laboral no es el mejor ya
que hay empresas que solo se preocupan por la producción y no por sus trabajadores que el
recurso más importante de toda empresa, si no existe sentido de pertenencia, los trabajadores
y las organizaciones no pueden producir ni funcionar óptimamente, ya que no existe
motivación en materia laboral y los empleados solo van a trabajar por su sueldo y no van a
detonar el talento que tienen por algún oficio.
Esto provoca que las metas de la empresa no se concreten y pasen de ser a corto a largo
plazo, los objetivos no puedan ser alcanzados y las deserciones laborales van a ser mayores
y constantes, esto representara altos costos para las organizaciones y desestabilización para
esta.

Es evidente que sin un ambiente laborar agradable y las condiciones adecuadas, él empeño
hacia el trabajo no será el mismo que con un ambiente que ofrezca satisfacción que haga
sentir al empleado identificado con su empresa. Observamos que la gran importancia de
los empleados que se esfuerzan a iniciar, mantener y mejorar sus funciones laborales es el
reconocimiento de sus destrezas por sus jefes en su ámbito laboral.

Por este caso es importante que las empresas realicen evaluaciones de desempeño para que
el personal se sientan augusto con sus funciones, esto lograra el aumento de la productividad
laboral, menos recepción de personal y mejor remuneración.

Efectivamente para que un trabajador de lo mejor de sí, el ambiente laboral debe ser
satisfactorio para que no se sienta tensionado y su talento sea reconocido. Podemos
determinar que la motivación, más allá del salario, es clave fundamental para atraer y
mantener el talento humano en el interior de las empresas.

La mejor gratificación para los empleadores será que sus trabajadores reconozcan la
organización como establecimiento donde se motiva y se garantiza el esfuerzo por cumplir
sus propósitos a nivel personal y organizacional.
La remuneración laboral y la permanencia laboral van de la mano si un trabajador no es
reconocido ni motivado a realizar sus labores no se va ver las metas cumplidas en las
organizaciones ni a nivel personal.