ACTIVIDAD 1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACION Y CONCEPTO DE PROCESO

ADMINISTRATIVO

DEYANIRA HERMOSA QUINTERO ID. 670337

DORIS ARCE OLIVEROS ID. 657761

JULIANA ALEXANDRA LOZADA CEBALLOS ID. 673079

PRESENTADO A:

ESP. CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO

NRC. 4950

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NEIVA - HUILA

2019
 ACTIVIDAD 1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACION Y CONCEPTO DE PROCESO
ADMINISTRATIVO

VIDEO 1. ADMINISTRACION HISTORIA E INTRODUCCION

Desde que el hombre apareció en la tierra ha buscado maneras para subsistir entre esas maneras
esta la administración.
Iniciamos con la época primitiva donde surgió la administración como una asociación de
esfuerzos para lograr un fin determinado de varia personas. Teniendo en cuenta la vida sedentaria
aparece la división del trabajo por edad y sexo que viene del primitivismo. La caza, la pesca y la
recolección pasaron a tener un lugar en la economía agrícola de la misma subsistencia, a este
grupo de la caza, la pesca y la recolección se le llama Agricultura. El crecimiento demográfico está
obligando a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y en consecuencia a
mejorar esa aplicación de la administración.
El inicio de la civilización se da con la aparición del estado; teniendo en cuenta esto podemos
decir que del inicio de la civilización surge la ciencia, la literatura, la organización política, la
escritura y el mismo urbanismo.
En Mesopotamia y Egipto se manifestó el surgimiento de clases sociales, el control del trabajo
colectivo y el pago de los tributos en especie eran las bases en que se apoyan estas civilizaciones
esto exigía una mayor complejidad en el manejo de la administración.
Los precursores de la administración moderna fueron los encargados de manejar las políticas
tributarias del estado y de manejar grupos humanos en la construcción de grandes obras
arquitectónicas. El código de amurabi nos muestra el alto grado de comercio en babilonia y de
varios aspectos de la administración como las operaciones crediticias la contabilidad de los en
templos y el archivo de una gran casa de comercio .Los grandes avances de estas civilizaciones se
lograron en gran parte a la utilización de la administración.
Antigüedad grecolatina: En esta época aparece el esclavismo y la administración se caracteriza por
su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma
disciplinaria. Los esclavos no cumplía con sus obligaciones, esto llevo a un bajo rendimiento
productivo ocasionado por el trato inhumano hacia los esclavos.
En la época feudal las relaciones sociales se caracterizan por un régimen de servidumbre y la
administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del sector feudal quien ejercía un control
sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época un gran número de siervos se convirtieron
en trabajadores independientes. Después de esto se da el desarrollo del comercio a gran escala y
esto origino que la economía familiar se convirtiera en economía de cuidad. Aparecen las
organizaciones o grupos, en dichos organismos se conformaron los actuales sindicatos.
La primera Revolución industrial: Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos
y descubrimientos, como ejemplo de esto está la máquina de vapor. Desaparecieron los talleres
artesanales y se centralizo en la producción. Esto da origen al sistema de fábricas donde el
empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.
De aquí surge la especialización y la producción en serie.
La administración seguía careciendo de bases científicas y se caracterizaba por la explotación
inhumana del trabajador, esto conllevaba a horarios excesivos, labores peligrosas entre otras. Por
ser una administración de tipo coercitivo influía por el espíritu liberal de aquella época la cual le
otorgaba al empresario gran libertad de acción.
La complejidad de todo esto hizo necesaria la aparición de nuevos cargos como administradores
que se encargaban de todos los problemas de aquellas fábricas.
El siglo xx se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico o industrial, consecuentemente por la
administración. A principios de este siglo surge la administración científica siendo Taylor su
iniciador. A partir de aquí la administración se vuelve indispensable en el manejo de cualquier tipo
de empresa gracias a que atreves de ella se logran muchas cosas importantes como la eficiencia.
En la época prehispánica hay desarrollo de las civilizaciones con base en la aplicación de la
administración de los estados o de grupos de trabajo de tributos o mercados.
En la época colonial la administración de los colonos es fundamenta en métodos utilizados en
España. En el siglo IXX la administración de las fábricas de acuerdo con sistemas vigentes en
el Occidente influencia de Europa. En el siglo XX la administración dependiente de las técnicas
utilizadas en Estados Unidos principalmente.
En la revolución industrial viene la centralización de la producción, el auge industrial, la
administración de tipo coercitivo, la explotación inhumana de trabajadores y estructuras de trabajo
más complejas. También surgen los especialistas dedicados a manejar problemas de administración.
En el siglo XX gran desarrollo tecnológico industrial…. Es aquí donde surge la administración
científica, aparecen muchas investigaciones administrativas.
En la época precolombina aparecieron tres civilizaciones en América Latina que son la del altiplano
mexicano, la del área maya y la de la región incaica. La administración tiene gran importancia y
revistió formas complejas en la organización social, económica y política de estos pueblos. Los
incas comienzan a organizar un sistema de administración basado en ese intercambio de productos
de diferentes regiones ecológicas. Los aztecas crearon un imperio sustentado en diferentes
provincias tributarias.
La conquista de otros pueblos de dominio, origina técnicas para administrar de manera adecuada
los tributos, constancias de los avances administrativos en la época prehispánica lo son el códice
de mendocino.
En la actualidad solo podemos explicar los restos de las civilizaciones prehispánicas con base en
formas de trabajo colectivo que se llevó a cabo gracias a la administración interna a los estados
sumamente avanzados. Durante la colonia se importaron del viejo continente las técnicas de
administración colonial. Lo mismo sucede en el siglo IXX, de ahí viene la repetición en los nuevos
administradores que aún no han creado nuevos sistemas que humanice.

La definición integral de la administración es un proceso cuyo objeto es la coordinación de la

eficacia y la eficiencia de los recursos de un grupo social, para logar los objetivos con máxima
productividad, eficiencia y calidad, con el mayor número de esclavos.

La administración tiene unas características inherentes diferentes de otras disciplinas como son:
UNIVERSIDAD: Es susceptible en aplicarse a un grupo social o una organización de hombre aun
a una organización virtual.
VALOR INSTRUMENTAL: La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su
finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados
previamente establecidos.
UNIDAD TEMPORAL: En el proceso administrativo las diferentes fases no existen aisladamente
sino todas las partes existen simultáneamente.
ESPECIFICIDAD: Tiene Características propias, no se puede difundir con otras disciplinas
afines, propias definiciones y términos.
INTERDISCIPLINIDAD: La administración es afín a todas las ciencias y técnicas relacionadas
con la eficiencia en el trabajo.
AMPLITUD DEL EJERCICIO: Aplica a todos los niveles o subsistema de una organización
formal.
FLEXIBILIDAD: Principios administrativos y se adapten a las necesidades propias de cada grupo
social y la rigidez en la administración es inoperante.

La importancia de la administración tiene algunos argumentos más relevantes que fundamenta la

importancia de esa disciplina.
1. La universidad de la administración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de
cualquier organismo social.
2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos, y procedimientos para lograr mayor
una rapidez y efectividad.
3. La productividad y la eficiencia de cualquier empresa relación directa con la aplicación de
una buena administración.
4. Los principios de la administración contribuye al bienestar de la comunidad ya que propor-
ciona lineamiento para optimizar los aprovechamientos de los recursos para generar em-
pleos y mejorar las relaciones humanas.
5. Su carácter es una ciencia, técnica y arte.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Es un conjunto de fases o etapas sucesivas necesarias para llevar
a ejercer una actividad. Se hace una comparación de un ser vivo con la administración, así:
ESTRUCTURACION: Construcción de un organismo.
OPERACIÓN: Se ha estructurado y empieza a desarrollar las funciones que son inherentes.
Este fenómeno se manifiesta en administrar un grupo social o empresa, existen dos fases, así:
1. ESTRUCTURAL: Una o más fines se determina la mejor forma de obtenerlo.

2. OPERATIVA: Ejecuta todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante
el periodo de la misma estructuración.

Según HENRI FAYOL, el proceso administrativo tiene dos fases:

MECANICA ADMINISTRATIVA: Parte teórica de la administración de lo que se debe

hacerse, se dirige al futuro.

DINAMICA: Como manejar el hecho del organismo social.

Según GEORGE TERRY; establece que estas dos fases están distribuidas en etapas que
dan respuesta a 5 cuestionamientos básicos de la administración:

PARTE MECANICA

Planeación: Que se quiere hacer, que se va hacer.

Organización; Como se va hacer

PARTE DINAMICA

Dirección: Ver que se haga.

Control: Como se ha realizado.

 Los criterios de los tratados más brillantes acerca de las etapas de los autores que elaboraron
consideran dentro del proceso administrativo etapas como:

FASE MECANICA O ESTRUCTURAL

PLANEACION: Planeación estratégica: Misión, visión, objetivos, estrategias, propósitos,

políticas, programas, presupuestos y procedimientos.

ORGANIZACIÓN: División del Trabajo: Jerarquización, departamentalización, descrip-

ción de funciones y coordinación.

FASE DINAMICA U OPERATIVA

DIRECCION Y EJECUCION: Tomamos decisiones, integración, comunicación, motiva-

ción y supervisión.

CONTROL: Identificar estándares, mediciones, comparaciones, las correcciones y retro-

alimentación.

Los valores institucionales de la Administración.

SOCIALES: La importancia contribuye al bienestar de la sociedad a través del mejora-

miento de calidad y el precio del producto o servicio para satisfacer las necesidades reales
del ser humano, mejoramiento de la situación socioeconómica de la oblación.

ORGANIZACIONALES: Mejora la organización de los recursos con que cuenta una em-
presa, impulsa la innovación, investigación y desarrollo tecnológico, optimizar la coordi-
nación de recursos.

ECONOMICOS: Orienta a la obtención del beneficio económico , generar riquezas, má-

xima obtención de utilidades, manejo adecuado de recursos financieros y promover la in-
versión.

Ha sufrido una evolución, gracias a las equivocaciones de la administración es aspectos

relevantes desarrollados muy creativos aplicados y regulados por la ley.

VIDEO 2. PROCESO ADMINISTRATIVO

En este video se enfoca en el concepto de un proceso administrativo que consiste en un conjunto

de fases o etapas sucesivas a través de los cuales se efectuó la administración; y se encuentran 4
fases, así:
Planeación: una persona fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
Organización: es un grupo formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el
marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Dirección: Es la acción de dirigir, guiar en caminar las operaciones a un fin determinado.
Control: Es un mecanismo creado para verificar que los protocolos y objetivos de una empresa,
departamento o producto cumplen con las normas y las reglas fijadas.

Además las etapas esta reflejadas en la organización de una colonia de hormigas, como se observa
en el video de bichos, así:

Planeación: Antes de emprender un nuevo "proyecto", las hormigas, piensan en el objetivo, y

depende de cual sea, comienzan a idear las características de su plan. Este sistema, les permite a
las hormigas tener una mejor idea de su objetivo, y a la vez más tiempo para comenzar con sus
emprendimientos.

Organización: Las hormigas como comunidad, logran una gran organización que consiste en
agrupar las actividades, asignar responsabilidades y organizarse entre ellas.
Para eso, cada individuo de la colonia, esta designado con una actividad y función correspondientes
a la que se deben aceptar.

En otras palabras, las hormigas están organizadas por jerarquías se podría decir, ya que como en
toda empresa hay desde el máximo hasta el mínimo, aquí el máximo poder que hay es el de la
Reina y ella se encargó de darlas ordenes, ella es la que manda a las demás hormigas,
pero también hasta se podría decir los subjefes ya que la reina no puede estar a cargo de todo, y
estos se encargan de visualizar que los demás estén haciendo su trabajo, estos se encuentran en
estos puesto porque son superiores a los demás, las hormigas son tan organizadas que se dividieron
las tareas de labor, para tener una mejor función, unas buscan el alimento, otras se encargan de
cuidar a las hormigas, otras se encargan de que se cumplan las funciones, otras se encargan de
buscar hojas. Las hormigas son uno de los grupos de insectos más exitosos y son de interés por su
habilidad para formar colonias avanzadas.

Dirección: La dirección se encarga de que la organización se lleve a cabo, para que esto funcione
tiene que haber coordinación. Las hormigas funcionan como un equipo y trabajan en conjunto todas
para lograr sus objetivos como colonia. Es en esta etapa del proceso cuando se coordina el esfuerzo
común de los subordinados y así logra lo planeado.

Control: En esta fase verifican que las acciones se estén llevando a cabo de acuerdo a lo
planeado, si no es así, corrigen los errores, hacen cambios en sus planes, etc. para por fin poder
llegar a su objetivo.
 BIBLIOGRAFIA

Juan G. Guerrero. (2013) Video Administración Historia e introducción, recuperado por

https://www.youtube.com/watch?v=YQD2HHcXyHk

Enrique Larios (009) Video Proceso Administrativo. Recuperado por

https://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY