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Resumo
Descobertas peculiares
Como a ciência (sistemática) tomou forma no decorrer da atividade de pesquisa, nunca sabemos o
que vamos encontrar. Exemplo, a descoberta do efeito esbarrão por trás, pode parecer tosca mas é
um fator que direciona em uma amostra como um ambiente de demonstração ou compra mal
planejado pode provocar desistência por maior parte dos clientes.
Embora determinados produtos tenham um público alvo, é preciso observar quem realmente decide
e influencia a compra. A exemplo de um produto idealizado para adultos, pode sofrer influenciados
filhos ou pode também ser procurados por idosos, e ambos estão localizados em públicos distintos.
As vendas surgem de acordo com o comportamento do cliente, que por sua vez precisa ser
direcionado. Em certa ocasião para promover o aumento das vendas de determinado produto foram
necessárias medidas simples, displays próximos a filas do caixa contendo um pequeno estoque onde
o cliente enquanto aguarda a sua vez para pagar pode pegar o produto, ler sua embalagem e levar
por impulso, resultando como na maioria das vendas de acessórios um aumento percentual de mais
de 20% (compras por impulso movem a economia) “se fossemos às lojas somente quando
precisássemos comprar algo, e se uma vez lá, só comprássemos o que precisássemos , a economia
ruiria”.
O que os varejistas não sabem.Quantas das pessoas que entram nas suas lojas compram algo?
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A zona do crepúsculo
Ao entrar em um ambiente precisamos de um tempo para nos adaptarmos a mudança de luz,
temperatura, ter noção onde estamos, o layout da loja deve atentar para isso caso contrário boas
oportunidades de venda serão perdidas, pois o cliente simples mente não enxergará na entrada.
A recepção quebra a sensação lugar estranho, ela é capaz de direcionar uma cliente ao mundo da
loja, ela pode traduzir os sentidos, conduzindo a proposta da empresa. Tornando o ambiente
agradável e no subconsciente fica o desejo de passar mais tempo naquele lugar, aumentando as
possibilidades de encantar o cliente (mais vendas).
2- Você precisa de mãos
Ter visão, buscar facilitar a vida do cliente, tornar sua estada ao mais confortável possível.
Temperatura agradável, aroma discreto, iluminação adequada, mercadorias acessíveis, de ótima
qualidade, amplo estacionamento, preços atraentes, a marca bem figurada na mídia. Mas, como está
o meu atendimento? Posso ter uma equipe bem treinada, mas , se com tudo isso não tiver a simples
visão que chove lá fora, o cliente está com uma bolsa na mão e o guarda chuva na outra, mesmo
assim pretende comprar alguns itens (foi para isso eu ele veio até a minha loja) a alternativa mais
provável será reservar a compra para outro dia, ou comprar o item mais necessário no momento,
resultando queda violenta na intenção de compra sem falar da má impressão que a loja causou,
temos tudo, menos um guarda volumes eficaz.
Talvez condicionado a maneira (sentido) em que dirigimos, temos a curiosa tendência de andar para
a direita, se observarmos isso em lojas, veremos que nosso caminho é sempre trilhado com um leve
desvio para o lado direito.
A disposição de uma vitrine e mesmo outdoor ou prateleiras está sempre voltada para o centro,
sendo que deveriam estar a 45 graus (ângulo) o que exibiria bem mais os produtos.
A fixação dos cartazes e informativos deveriam ser planejados como se estivessem duas lojas
diferentes, preocupando-se como sentido de quem chega, como com o sentido de quem sai.
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4-Dinâmica
Homens e Mulheres
As reações as campanhas de vendas são diferentes para todos, cada pessoa interpreta a sua forma,
o que é agradável para uma pessoa passa despercebido por outra, ou não agrada.
As pessoas compram por diferentes motivos ale das necessidades de adquiri o em questão.
Compram por terapia, pra paquerar, por devoção a uma loja ou a uma marca, para passar tempo,
etc.
Homens são mais rebeldes em se tratando de compras, as mulheres são eximias compradoras.
Comprara como um homem
Os homens simplesmente não gostam de fazer compras, por isso compram menos.
Quando um homem acompanha uma mulher, o homem sempre paga, caso contrário acredita ele que
deixou a impressão de que a mulher é que sustenta a família. Alguns dos segmentos do consumo
são de predominância masculina, assim como a paixão por veículos, esportes, tecnologia. Outra
característica masculina é a reduzida necessidade de integração com os vendedores e atendentes,
enquanto os homens procuram informações em folhetos, lêem suas características na internet, a
mulheres deferentemente buscam perguntar e informar-se com os vendedores, elas querem saber
como aquele produto contribuirá para facilitar suas atividade e quais as formas de acesso a
determinadas funções.
Geralmente a quantidade que os clientes compram é diretamente proporcional ao tempo que passam
nas lojas.
As mulheres quando sozinhas ou com crianças ou com outras mulheres, gastam o dobro do tempo
que gastariam se estivessem com um homem.
Quando ele está presente, ela compra apressadamente, não tem alguém ao seu lado que possa
apoiar, dar conselhos ou sugestões, ao contrário ele pressiona quanto ao tempo, diz que vai ao
carro e ficará esperando, torna-se uma companhia desagradável.
O desafio é tornar o negócio atrativo para o público masculino, inserindo elementos sutis, que
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O aumento da expectativa de vida para a geração atual é fator importantíssimo para gerar uma
mudança urgente no comercio.Os idosos das próximas décadas serão mais saudáveis, mais ativos e
mais independentes, também serão mais exigentes e terão mais recursos e linhas de crédito
especiais.
Adaptar a estrutura para suprir essa demanda é fundamental. Proporcionar acessibilidade, conforto,
informação e bom atendimento (atendentes bem treinados e com perfil para atender idosos).
Idealizar layout de loja capaz de atender esse público preciso e com tendência a fidelidade.
O modelo atual dá ênfase ao atendimento de jovens, mas é preciso cuidado, esse é um público que
está muito bem atendido (em termos de opções) e consequentemente encontra-se em declínio ( os
jovens estão envelhecendo).
Crianças
As maiores consumidoras de mídia de massa. Bombardeados por apelos comerciais em nome dos
seus personagens preferidos.
Três fatos importantes para lidar com o público infantil:
1º Não seja hostil ( leia-se procure agradar de todas as formas) com as crianças, seus pais
entenderam como uma atitude incapaz e migrarão para outra loja.
2º Direcione seus produtos e lugares e em posições que seja instintivo para elas alcançarem,
tocarem e sentir desejo de possuir.
3º Proporcione diversão para as crianças, os pais devem estar livres e confortáveis, para consolidar
a compra.
A magia, o resultado que proporciona um simples pirulito ou um lápis com papel para rabiscar é
capaz de mudar o resultado de uma negociação de compra.
1º projetos = ambientes
2º merchandising = o que se põe nos ambientes
3º operações = o que os funcionários fazem
UM MINUTINHO – quando as pessoas esperam até cerca de um minuto e meio, sua noção de tempo
é razoavelmente precisa, acima disso até os mais honestos distorcem o tempo, falam que 2 minutos
são 3 ou 4.
Em filas muito grandes o gerente pode agir como facilitador, perguntando a forma de pagamento e
agilizando o atendimento.
Ordem = o sistema de fila única é o mais justo, organizado e dependendo da organização da fila e do
PDV é o sistema mas eficiente.
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Companhia = os clientes desacompanhados, precisam e uma atenção extra para suprir a sua
impressão de solidão.
Distração = aqui o que favorece é a imaginação, porque a maioria dos esforços é bem sucedido.
O posicionamento da caixa / embalagem deve ser discreto, o cliente deve encantar-se com a loja,
tocar o produto, explorar o ambiente, sentir-se confortável, e ao dirigir-se a fila do caixa ter um
atendimento rápido, e preferencialmente no momento em que aguarda para pagar, precisa distrair-
se com algo interessante. Se o cliente entra na loja e dá de cara com o caixa e vê aquela fila, ele
deve estar precisando muito do produto para sujeitar-se a enfrentar aquela guerra ( adeus compra
por impulso).
7-Atos de magia
Magia da venda é o merchandising que divide-se em dois aspectos distintos : esforço para por
produtos fora das prateleiras forçando-os a concorrer agressivamente com os outros.
O outro são a arte e a ciência das adjacências (proximidades similares) por um item junto a outro
para criar alguma centelha e vender mais os dois.
Os itens suplementares (acessórios) costumam ter uma margem altíssima (lucro).
O segredo é uma combinação do mix de produtos de forma que possa obter mais dos clientes
existentes. Blockbuster (kit cinema).
Qual o lugar adequado para por remédios e consumo alto e barato em uma farmácia? Descentralizar
( expor no caixa, na frente de loja , em gôndolas criar a sensação de disponibilidade).
A magia do merchandising
A customização. Comprar blusa indiana ( barata U$ 3,00) customizá-la com etiqueta de lavagem e dá
a subentender que é um produto caro (valorizando-o) vendendo por U$ 37,00.
O ciberespaço (venda on-line) é idealizado por pessoas que não tem muita noção de lidar com
pessoas, caem em erros toscos, criam-se ferramentas incríveis, mas o principal fica a desejar.
Quando o cliente passa o cartão poderia ter um som indicando que a operação foi concluída com
êxito. Outra barreira intransponível é a do toque e do cheiro ou sabor, sensações que só o produto
presente pode proporcionar. A venda on-line é rápida é prática, mas perdemos a senssação.
Limitação criativa está presente na grande maioria dos sites, existem sites que possibilitam desde a
escolha até a montagem de um produto, porém frustra o cliente por não completar o processo (não
realiza a venda).
Auto-exame
A sensibilidade, percepção, sentir os anseios do cliente, esta é a forma mais eficaz de auto-exame é
ver os sinais deixados pelo cliente, e a partir daí, suprir sua carência.
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Uma gôndola não posicionada corretamente, um cartaz agressivo ( de forma negativa) filas lentas e
longas, funcionários indispostos em participar do processo mágico que é a venda.
O SHOPPER está propenso a aumentar as suas compras quando estimulado corretamente.
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