Descrierea Afacerii

S-ar putea să vă placă și

Sunteți pe pagina 1din 6

DATE DE IDENTIFICARE

Numele companiei: S.C NanoTech S.A


Obiectul de activitate: Producția de NonoRoboti; Cercetare - Dezvoltare;
Capitalul social: 100.000.000 €;
Persoana de contact si functia detinuta: Roznov Andrei Cosmin , CEO;
Adresă, telefon, e-mail persoană de contact: București, Sector 1, Barbu Văcărescu ;
roznov.andrei@gmail.com ; 0725427246;

Robotica este o tehnologie utilizată pentru producerea de roboți și nanoroboți.


Nanoboturile sunt folosite în diferite domenii pentru a putea fi îndeplinite diferite sarcini,
reducând astfel erorile umane. Aplicarea acestei tehnologii în domeniul asistenței medicale este
în creștere din ultimii ani. Progresul tehnologic în domeniul asistenței medicale are oportunități
fără limite de a ajuta pacienții să se trateze cu tehnologie mai puțin dăunătoare și fiabilă și
echipamente avansate de îngrijire a sănătății.
Nanoroboții utilizați în domeniul asistenței medicale constau în diferite tipuri, fiecare
realizând o anumită funcție. Tehnologia devine populară în rândul profesioniștilor din domeniul
sănătății pe o scară largă, majoritatea aplicându-l pentru diagnosticul și tratamentul pacientului.
Nano medicina este o tehnologie emergenta in domeniul medicinei, ceea ce face ca rezultatele
tratamentului sa fie fiabile.

Afacerea NanoTech are la bază pasiunea pentru știință, cercetare și dezvoltare inițiatorii acestui
proiect având un talent deosebit în inovare și dezvoltare dar și ajutor de specialitate în domeni de cercetare,
marketing, management, HR,etc. NanoTech se distinge de ceilalți prin calitatea produselor, prin inovația
care a stat la baza afacerii, dar și prin dăruință, plăcere în munca prestată și disponibilitatea de a munci cât
mai mult.
Echipa noastra, formata din tineri promitatori si optimisti, speră să atingă cote
maxime în vederea activitații desfăsurate. Asadar, am înfiinîat aceasta companie cu scopul
de a ajuta la o mai buna organizare a vieții oamenilor, dăruire pentru cercetare - inovare, și
pentru a salva vieți.

Viziunea companiei NanoTech este:


- de a veni în ajutor nevoilor spitalelor, institutelor de cercetare- dezvoltare,ONG, medii
academice;
- de a avea relatii cu clientii bazate pe încredere, parteneriat;
- de a avea cel mai bun management al lanțului în care activăm (ex. pe tot lanțul de la
furnizor până la client), un management bazat pe operațiuni etice și susținute;
- de a avea un. sistem de management dezvoltat pentru operațiuni internationale, utilizând
operațiuni standardizate.

1
- de a ne dezvolta și a utiliza resursele umane la nivel național și internațional;
- de a avea un mediu profesional motivant pentru membrii companiei;
- de a dezvolta continuu compania pentru a răspunde cerintelor pietei.
Misiunea noastră este de a furniza informații si tehnologii de ultimă generație
clienților, la un nivel profesional, în vederea cercetării și dezvoltării în domeniul
nanotehnologiei.

Promisiunea noastră către clienți


Noi ne angajăm să furnizăm clienților noștri tehnologii de ultimă generație, o echipă
formată din cercetători de top, profesionalism și devotament care să asigure confortul și o
mai bună colaborare, înțelegere pentru clienții și colaboratorii companiei.

Societatea pe actiuni este forma cea mai complexa si, totodata, cea mai evoluata a societatii
comerciale. In aceasta forma de societate contează mai mult aporturile asociatiilor decat calitatile acestora.
Datorita importantei aporturilor la formarea capitalului social si a estomparii calitatilor personale ale
asociatiilor, societatea pe actiuni mai este cunoscuta si sub denumirea
de societate anonima.

Societatea pe actiuni este organizata si functioneaza pe principiul separatiei puterilor; organe de


deliberare si decizie; organe de administrare si reprezentare;organe de supraveghere si control. Datorita
rolului important pe care societatea pe actiuni il are in viata economica, Legea nr.31/1990 asigura o
reglementare cuprinzatoare acestei forme de societate. Potrivit art. 3 din lege, societatea pe actiuni este
societatea ale carei obligatii sunt garantate cu patrimonial social, " Monitorul Oficial nr.1066/17 noiembrie
2004 " O.U.G.nr.52/30 aprilie 2008, etc.
Avand ca si principala activitate producerea de Nanobots, societatea noastra se încadreaza
in categoria CPSA 81129 corespunzatoare domeniului de activitate "Cercetare - Dezvoltare în
Inginerie Avansată " avand codul CAEN 7211/7219.
Societatea comerciala NanoTech S.A, cu un capital social in valoare de 100.000.000 €, a
fost infiintata in anul 2018 si inmatriculata in Registrul Comertului cu numarul 2933245. Are
sediul in Bucuresti, sectorul 1, Barbu Văcărescu, Tel : 0725427246

Capitalul social al companiei S.C NanoTech S.A este format din aporturile tuturor
asociaților, iar măsura în care asociații contribuie la formarea capitalului social este și măsura prin
care aceștia impart profitul sub formă de dividende,iar ca si valoare este de 100.000.000 €.
Aceasta valoare reprezinta totalul de bani investiti, de catre asociati, in scopul deschiderii
firmei, fiind utilizati pentru : achizitionarea de clădiri, birouri, automobile, a echipamentelor
necesare pentru cercetare, dotarea laboratoarelor cu aparatura de inalta tehnologie si alte cheltuieli
cum ar fi salarii, taxe, brevete, etc.

Pentru inceput, bugetul ne permite achizitionarea de utilajele si echipamentele, ramanand


sa ne concentram pe productie si pe promovarea produsului, pentru ca de fapt asta ne-am propus
de la inceputul acestui program, creearea unei inovatii in ideea noastra de afacere.

2
Astfel, cu un capital de 100.000.000 €, societatea S.C NanoTech S.A detine 100.000 de
actiuni, iar fiecare actiune valorand 1.000 €. Actiuni ce reprezinta totodata si ponderea actionarilor
la capitalul social al firmei astfel:

Nr.Crt Denumire Acționar Nr. de părţi Valoarea Valoare Participare


sociale nominală a totală la capital
deţinute parţii sociale (Euro) (%)
(Buc) (Euro)
1 Roznov Andrei 22.800 1.000 22.800.000 22.8
(Fondator)
2 Cristea Maria 15.630 1.000 15.630.000 15.63
3 Gheorghe Angela 11.321 1.000 11.321.000 11.321
4 Bănică Alexandra 12.453 1.000 12.453.000 12.453
5 Saveli Roxana 8.953 1.000 8.953.000 8.953
6 Nistor Ștefan 5.567 1.000 5.567.000 5.567
7 Gligor Maria (Popa) 5.452 1.000 5.452.000 5.452
8 Andrew Shurer 4.352 1.000 4.352.000 4.352
9 John – Morgan Adams 3.121 1.000 3.121.000 3.121
10 Cristina Agapakis 1.162 1.000 1.162.000 1.162
11 Patrick Boyle 1.560 1.000 1.560.000 1.56
12 Dan Cahoon 651 1.000 651.000 0.651
13 Barry Canton 1.000 1.000 1.000.000 1
14 Tim Curran 1.131 1.000 1.131.000 1.131
15 David Hofer 1.250 1.000 1.250.000 1.25
16 Betty-Yi Hu 2.500 1.000 2.500.000 2.5
17 Lauren Waingortin 1.097 1.000 1.097.000 1.097
18 100.000 100.000.000 100

Adunarea Generala a Actionarilor este organul suprem de conducere al societatii


NanoTech.
Adunarile generale ale actionarilor sunt ordinare si extraordinare.
 Adunarea generala ordinara are urmatoarele atributii principale:
 sa discute, sa aprobe sau sa modifice situatiile financiare anuale, pe baza rapoartelor
prezentate de consiliul de administratie, de auditorul financiar , si sa fixeze dividendul :
 sa numeasca sau sa revoce auditorul financiar si sa fixeze durata minima a contractului
de audit financiar;
 analizeaza rapoartele Consiliului de Administatie privind situatia economico- financiara,
stadiul realizarii investitiilor precum si stadiul si perspectivele societatii referitoare la profit
si dividende, pozitia pe piata interna si intemationala, nivel tehnic, calitate, forta de munca,

3
protectia mediului , relatiile cu clientii .
 stabileste, daca este cazul , dividendul brut pentru o actiune. O data cu stabilirea
dividendului ,adunarea generala a actionarilor va stabili si termenul in care acesta se va plati
actionarilor .
 Adunarea generala extraordinara are urmatoarele atributii principale:
 schimbarea formei juridice a societatii ;
 mutarea sediului societetatii ;
 schimbarea domeniului si a obiectului principal de activitate al societatii ;
 majorarea capitalului social ;
 reducerea capitalului social sau reintregirea lui prin emisiune de noi actiuni ;
 fuziunea cu alte societati sau divizarea societatii ;
 conversia actiunilor nominative in actiuni la purtator ;

Nr. Crt Denumire Angajat Funcție Ocupată


1 Roznov Andrei Cosmin (Fondator) CEO
2 Cristea Maria Nicoleta Director Cercetare - Dezvoltare
3 Gheorghe Carmen Angela Director Marketing
4 Bănică Alexandra Manager General
5 Saveli Roxana Director Economic
6 Nistor Ștefan Director HR
7 Andrew Shurer Director Producție
8 John – Morgan Adams Departament Nano
9 Cristina Agapakis Departament Audit Intern
10 Patrick Boyle Departament Medical
11 Dan Cahoon Departament Juridic

Activitatea de formare profesionala a angajatilor reprezinta o prioritate si o preocupare


permanenta pentru conducerea societatii. In ceea ce priveste politica salariala, in conformitate cu
prevederile Contractului Colectiv de Munca la nivel de unitate, se urmareste mentinerea unui nivel
motivant al salariilor, concomitant cu respectarea reglementarilor legale in vigoare precum si ale
Contractului Colectiv de Munca Unic la Nivel National, etc.
Referitor la nivelul de pregatire si specializare a personalului situatia se prezinta astfel:

 310 salariatii au studii superioare, iar din acestia:

 Absolventi doctorat 89
 Doctoranzi 78
 Masteranzi 25
 Ingineri 180

 180 salariati au studii liceale;

4
Analiza SWOT:
Puncte Tari: Puncte Slabe:

 O activitate semnificativa in nanotehnologii, in  Dotarile experimentale sunt slab folosite pentru


comparatie cu alte domenii, materializata prin promovarea cercetarii interdisciplinare, ca si
articole publicate in reviste ISI, proiecte pentru activitati educative. Accesul IMM-urilor
castigate in programele nationale si participari este aproape inexistent, neexistand un sistem de
la proiecte europene; finantare a acestui acces.
 Resurse umane bine pregatite, cu rezultate  Slaba cultura de organizatie in colaborarea intre
vizibile pe plan international in mai multe colectivele din aceeasi unitate (institut,
colective; universitate) sau din unitati diferite.
 Numeroase dotari experimentale recente, la  Un numar comparativ redus de IMM-uri
nivel mondial si investitii in derulare, finantate inovative, cultura antreprenoriala scazuta, “spin-
din POS CCE O2.2.1 (fonduri structurale). O off”-uri aproape inexistente
sansa de exceptie: posibila finantare a  Fragmentarea si monospecializarea resursei
proiectului ELI (Extreme Light Infrastructure) umane. Este nevoie de o masa critica si de
cu impact de perspectiva asupra cercetarii in colective multidisciplinare.
nanostiinta si nanotehnologie.  Lipsa unei corelari (complementaritati) intre
 O experienta a cercetatorilor intr-un spectru larg dotarile din diverse unitati de cercetare si lipsa
de la cercetare fundamentala la cercetare colaborarii in exploatarea bazei materiale
industriala, cu nise tehnologice si de materiale  Unele limitari ale legislatiei, precum cea in
bine dezvoltate in unele institute. domeniul brevetarii, sau legislatia privind
 Companii multinationale care dezvolta activitati incurajarea cooperarilor inter-institutii si a
CD in Romania si manifesta interes fata de institutiilor de invatamant si cercetare pe de o
domeniul nanotehnologiilor. parte cu firmele pe de alta parte.

Oportunități: Amenințări:

 Orientarea data de evolutia domeniului in  Climatul economic nesigur poate duce la


UE sub presiunea tarilor puternic; reducerea de fonduri destinate
industrializate si a tarilor emergente (BRIC) nanotehnologiilor;
 Posibilitatea de focalizare a cercetarii pe  Este din ce in ce mai dificil sa se atraga
directii de aplicatie de perspectiva, date de Investitii;
tehnologia inalta, in dezvoltare (key and  Exista competitori agresivi pe alte
energing technologies); continente, inclusiv in tarile emergente si
 Politica de reorientare spre nevoile apare pericolul ca cercetarile sa nu duca la
societatii (sanatate, energie etc.), domenii in produse de succes (ajung prea tarziu pe piata);
care nanotehnologiile au un potential practic  Lipsa unei informatii structurate si a unei
nelimitat; imagini corecte a riscurilor pentru sanatate si
 Deschiderea clienților pentru produse mediu poate duce la neincrederea publicului;
personalizate, inovatoare;  Creșterea prețurilor de către furnizori;
 Posibilitatea de corelare a finantarii din  Deprecierea monedei naționale și fluctuațiile
planul national cu finantarea din fonduri cursului valutar;
structural.  Mărirea taxelor și impozitelor.

5
Obiectivele strategice ale Companiei pentru perioada 2018 - 2020 au in vedere contextul
national al cercetarii stiintifice si tehnologice, prioritatile strategice ale Romaniei in cercetare –
dezvoltare – inovare dar si contextul European, respectiv programele de cercetare – dezvoltare si
inovare, politicile europene de dezvoltare economica cu ajutorul stiintei si tehnologiei.

 Compania isi va extinde vizibilitatea si cooperarea internationala ca un centru de excelenta


incercetare – dezvoltare in domeniul nanotehnologiilor si integrarea TGE pentru dezvoltarea
de aplicatii in diverse domenii. Se va pune accent pe studiul si implementarea tehnologiilor de
modelare, obtinere, procesare si integrare a nanobotilor, nanomaterialelor si nanostructurilor
avansate, cu proprietati speciale care sunt pe directiile principale de cercetare europeana si
mondiala in sisteme complexe.

 NanoTech isi va consolida oferta tehnica bazata pe facilitatile de camera alba, echipamente si
tehnicile de de ultimă generație, oferind o platforma de interactiune a cercetarii Romanesti în
nanotehnologii cu industria si mediul academic.

 Pentru a creste nivelul rezultatelor compania va actiona pentru intarirea colaborarii cu firme
si alte organizatii orientate spre dezvoltare tehnologica si comercializare. Principalul
instrument va fi infrastructura existenta pentru transferul tehnologic si inovatie. Proceduri
pragmatice, dar bine organizate vor fi utilizate pentru a identifica nevoile tehnologice ale
beneficiarilor interni si externi, in paralel cu furnizarea de servicii tehnologice si cu atragerea
de noi beneficiari.

S-ar putea să vă placă și