TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LOGÍSTICA

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD APLICADOS

TITULAR: ING. JOSÉ ANTONIO ROMERO DOMINGUEZ

TAREA

UNIDAD III

EQUIPO 6

VALENCIA HERNÁNDEZ ITZEL KARIME

VIELMAS MUÑOZ JUAN CARLOS

SILVESTRE

ESTRADA RODRIGUEZ VANESSA

VARGAS GOMEZ JESSICA

 ISO 14001:2015

Reporte- Equipó 6

1.OBJETIVOS , CARACTERISTECAS , REQUSISITOS DE LA ISO

14001.

1.1 Objetivos

1. El objetivo de esta norma es facilitar a las empresas metodologías adecuadas

para la implantación de un sistema de gestión ambiental.

2. La norma ISO14001 es una norma de gestión ambiental que, una vez implantada,
afectará todos los aspectos de la gestión de una organización en sus
responsabilidades ambientales y ayudará a las organizaciones a tratar
sistemáticamente asuntos ambientales, con el fin de mejorar el comportamiento
ambiental y las oportunidades de beneficio económico.

3. La normativa ISO 14001 está diseñada para conseguir un equilibrio entre el

mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos
medioambientales.

1.2 Caracterisitcas.

La norma de gestión ambiental iso 14001 ayuda a las organizaciones a tratar

sistemáticamente asuntos ambientales,

Con el fin de mejorar el comportamiento ambiental y detectar posibles beneficios

económicos derivados de una correcta gestión de los residuos, reducción de
sanciones ambientales etc.
 La norma ISO 14001 es voluntaria, no tienen obligación legal y no establecen un
conjunto de metas cuantitativas en cuanto a niveles de emisiones o métodos
específicos de medir esas emisiones.

1.3 Requisitos.

La ISO 14001:2015 tiene como requisitos los siguientes puntos a desarrolar.

1.Alcance

Esta norma establece los requisitos legales para establecer un Sistema de Gestión
Ambiental (SGA). Esta es aplicable a cualquier empresa sin importar su tamaño,
actividades o naturaleza.

2. Referencia Normativa

No existen referencias normativas

3. Términos y definiciones

Sistema de Gestión Conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan

en unaempresa (3.1.4) para poder establecer políticas
ambientales y objetivos.
Sistema de Gestión Utilizado para gestionar diferentes aspectos ambientales .
Ambiental
Política ambiental Se plasman las intenciones de la empresa y debe ser
aprobada por la dirección de la organización.
4. Contexto de la organización

4.1. Compresión 4.2. Compresión de 4.3. Determinar el 4.4. Sistema de

de la organización las necesidades y alcance del Sistema Gestión
y su contexto expectativas de las de Gestión Ambiental
partes interesadas Ambiental
Determinación de Se establecen las La empresa La empresa tiene que
las cuestiones partes interesadas establece limites establecer,
externas e internas implementar,
 que puedan afectar y sus expectativas para determinar el mantener y mejorar
la capacidad de y necesidades. alcance del SGA. de forma continua el
alcanzas los SGA.
objetivos de
nuestro SGA.
5.Liderazgo.

5.1. Liderazgo y 5.2. Política ambiental 5.3. Roles de la organización,

compromiso responsabilidades y
autoridades
La dirección de la La gerencia de la La gerencia de la organización
organización debe mostrar organización establece, tiene que asegurarse de que las
su liderazgo y compromiso implementa y mantiene una responsabilidades
con política ambiental y las autoridades son asignadas
respecto al SGA. apropiada para los y comunicadas dentro de la
objetivos y contexto de la organización.
organización.
6. Planificación

La empresa debe determinar los aspectos ambientales, establecer controles y tomar en

cuenta el ciclo de vida, determinar las acciones de cumplimiento, y planificar estas
acciones para tomar decisiones frente a los aspectos ambientales.

La empresa debe de establecer objetivos ambientales que sean coherentes, medibles,

comunicados y actualizados y de debe de planificar la forma que se hará, como se hará
y que recursos se necesitaran para lograr los objetivos ambientales.

7. Soporte

 La empresa debe otorgar los recursos necesarios para el SGA.

 Determinar la competencia necesaria para cada persona.
 Las personas realicen su trabajo bajo el control de la organización.
 La empresa debe de comunicar internamente la información pertinente.
  La empresa debe de comunicar externamente la información relevante para el
SGA.
 La información del SGA se encuentra disponible y es protegida adecuadamente.

8. Operación

8.1. Planificación y control operacional

La empresa debe establecer, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios
para cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión ambiental. El tipo y la extensión
del control que se aplica a los procesos que deben ser definidos dentro del SGA.

8.2. Preparación y respuesta de emergencia

La organización debe de establecer procedimientos para responder a las situaciones de

emergencia.

2.POLITICA AMBIENTAL .

La empresa dedicada a la producción de galletas , somos conscientes de cuidar y

proteger el medio ambiente por la sociedad y futuras generaciones por lo que estamos
comprometidos a:

 Apegar y cumplir con las leyes y normas de gestión ambiental.

 Minimizar el impacto ambiental lo más posible.
 Producir menos residuos, mediante el uso consciente de los recursos.
 Reciclar y reutilizar material como cartón, PET, aluminio, madera.
 Prevenir riesgos que puedan ocasionar impactos sobre el medio ambiente, por
ejemplo; incendios, fugas de residuos peligrosos.
 Realizar auditorias internas ambientales para cerciorarse que se cumple con lo
antes establecido en esta política ambiental.
 3.IMPACTOS AMBIENTALES .

Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una

organización que puede interactuar con el medio ambiente.
Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o
beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una
organización.
DEFINICIONES DE IMPACTO AMBIENTAL
 Es la alteración o modificación del ambiente debido a la ejecución de un proyecto,
que puede afectar la salud y el bienestar humano.
 Se dice que hay impacto ambiental cuando una acción, actividad natural o inducida
causa daño, alteración, afectación o modificación a los recursos naturales de un
sistema (ecosistema).
¿IMPACTO AMBIENTAL POR QUÉ SE GENERA?
1. Por la propia existencia del proyecto: Los cambios en los usos del suelo
2. Por ocupación de espacios o las actividades que se realizan
3. Por los recursos naturales que utiliza: la sobreexplotación de los recursos
naturales renovables.
4. La generación de residuos contaminantes.
 Actividad/Producto/servicio Aspectos Impactos reales y
potenciales
Actividad:
Emisiones bajas Emisiones al aire Logro de objetivos de
calidad del aire
Materiales no peligrosos Disposición final de Evitar residuos peligrosos
la vida
Vertidos de carácter doméstico Vertido de agua Contaminación del agua
(aguas sanitarias) procedentes de
los aseos y de la limpieza de las
instalaciones.
Entrada de vehículos del personal Ruido que se Contaminación auditiva
al recinto de la empresa o bien por produce
la carga y descarga de
mercancías.
Cantidad de materiales necesarios Consumo de Consumo de materiales
para producir el producto materias primas extraídos de la naturaleza.
Energía eléctrica consumida Consumo de Energía consumida en la
durante el proceso recursos obtención de las materias
energéticos primas, fabricación,
distribución, uso y fin de
vida del elemento
analizado.

4. CAPITULO 9 ISO 140001:2015

9. Evaluación del desempeño

9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación

9.1.1 Generalidades.

La empresa debe seguir, medir, analizar y evaluar el desempeño ambiental. La

organización debe determinar que se necesita para seguir y medir los métodos de
seguimiento, medición, análisis y evaluación.
Además de establecer la frecuencia en que se evaluara el cumplimiento.
La organización debe evaluar su desempeño ambiental y la eficiencia del sistema de
gestión ambiental telecomunicaciones en peña ambiental interna como externa mente
según la detención por su proceso de comunicación y como lo requiere sus obligaciones
de cumplimiento

9.1.2 Evaluar el desempeño.

La organización debe establecer implementar y mantener los procesos necesarios para

evaluar el cumplimiento de sus obligaciones empresa debe:

1. Determinar la frecuencia con la que se valúa el cumplimiento.

2. Evaluar lo del cumplimiento y toma de medidas de necesario.
3. Mantener conocimiento el compromiso de su cumplimiento

9.2. Auditoría interna

9.2.1 Generalidades.

La empresa galleetera tiene que llevar a cabo auditorías internas a intervalos

planificados
para proporcionar información sobre si el SGA si cumple los requerimientos del sistema
de gestión de calidad implementado y mantenido de forma eficiente

9.2.2 Programa de auditoria interna.

La galletere tiene que establecer implementar y mantener un programa de victoria interna

incluyendo la frecuencia métodos responsabilidades o quesitos de planificaciones
reporte informe auditorías internas cuando se establece programado y Téllez internas los
Vanessa Sion debe tener en cuenta la importancia ambiental de los procesos los cambios
que afectan la organización y los resultados.

 Definir los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoria,

  Seleccionar los auditores y conduciendo auditores asegurándose la objetividad o
implementarse del proceso de auditoría.
 Asegurarse que los resultados ambientales de la auditoria se informan a la
dirección pertinente la dirección presente

9.3 Revision por tu direccion.

La dirección de la empresa realiza auditorias de un mes para asegurar la convivencia

,adecuación y eficacia.Esta debe de incluir.

-Acciones de las revisiones por la dirección

-El grado del alcance de los objetivos

-Informacion sobre el desempeño ambiental de la organización

10.Mejora

10.1 Generealidades

La galletera que debe de determinar todas las posibilidades de mejora y tener acciones
que se llevaran acabo para esta mejora.

10.2 No conformidad y acciones correctivas

Cuando en la organización se produce una no conformidad la organización debe de estar

a pendiente de.

-Reaccionar ante la no conformidad

-Evaular la posibilidad de acción correctiva

-Implementar acción correctiva

-Revisar la eficiacia e la acción correctiva

-Realizar cambios en el sistema de gestión ambiental

10.3 Mejora

La galletera debe de mejorar la forma continua la idoneidad.