Investigación de operaciones

Álvaro Cárdenas Barrios

Eliana Pérez Gómez
Rey Gamarra Bertel

Docente:
Yony Benedetti Romero
Ingeniero Industrial

Corporación Unificada Nacional – CUN

Programa de Administración de Empresas
V Semestre
2019
 Investigación de operaciones

Álvaro Cárdenas Barrios

Eliana Pérez Gómez
Rey Gamarra Bertel

Trabajo presentado como requisito para obtener una nota en la asignatura de

Investigación de operaciones

Docente:
Yony Benedetti Romero
Ingeniero Industrial

Corporación Unificada Nacional – CUN

Programa de Administración de Empresas
V Semestre
2019
 1. Una empresa energética colombiana dispone de cuatro plantas de generación para
satisfacer la demanda diaria eléctrica en cuatro ciudades: Cali, Bogotá, Medellín y
Barranquilla. las plantas pueden satisfacer 210, 190, 180 y 160 millones de kw al día
respectivamente. las necesidades de las ciudades de Cali, Bogotá, Medellín y
Barranquilla son de 200, 160, 210 y 130 millones de kw al día respectivamente. Los
costos asociados al envió de suministro energético por cada millón de kw entre cada
planta y cada una de las ciudades se encuentran registrados en la siguiente tabla.

CALI BOGOTA MEDELLIN BARRANQUILLA

PLANTA 1 $25 $4 $21 $9

PLANTA 2 $9 $36 $18 $3

PLANTA 3 $36 $3 $12 $12

PLANTA 4 $16 $9 $36 $36

 CALI BOGOTA MEDELLIN BARRANQUILLA MEDELLIN OFERTA DIFERENCIAS

P = = $0 210 4,5,17,21,0
$25 $4 $21 $9
= 210 = =
1 = =
P $9 = $36 $18 $3 = $0 190 3,6,9.27,9
= =
= =
2 190
P = 180 3,9,9,33,0
$36 $3 $12 $12 = $0
= = 50
3 50 130
$16 160 9,7,7,7,16
$9 $36 $36 = $0 120
P
= 10
4
=
10 = =40
110
D
E
M
A 200 160 210 130 40 740
N
D
A
D
I
F
E 7 1 6 6 0
R 7 1 6 6 0
E 7 1 6 0 0
N 7 1 0 0 0
C 7 0 0 0 0
I
A
S

Variable Actividad Costo x Unidad Contribución

X1,3 210 21 4.410
X2,1 190 9 1.710
X3,2 50 3 150
X3,4 130 12 1.560
X4,1 10 16 160
X4,2 110 9 990
X4,5 40 0 0
ToTaL 8.980
2. Una fábrica posee cuatro distribuidoras en diferentes partes de la región caribe
colombiana, así mismo posee 4 distribuidoras a donde se les debe enviar las mercancías.
Determine el costo total mínimo de transporte de enviar toda la mercancía a cada una de las
distribuidoras.

Distribuidora 1 Distribuidora 2 Distribuidora 3 Distribuidora 4

Fabrica 1 75 100 200 150
Fabrica 2 140 90 160 110
Fabrica 3 50 135 130 200

Demanda
Distribuidora 1 35 unidades
Distribuidora 2 15 unidades
Distribuidora 3 30 unidades
Distribuidora 4 20 unidades

Oferta
Fabrica 1 35
Fabrica 2 20
Fabrica 3 35

D1 D2 D3 D4 Oferta DF
75 100 200 150 25,25,50,100
F1 = 15 = = 15
140 90 160 110 20,20,20,90
F2 = = 20 20
50 135 130 200 80,0,0.0
F3 35 = = = 35
=
0 0 0 0 0
F4 30
= = 30 =
DDA 35 15 30 20 100
10
25 10 30 40
65 10 40 40
DF
0 10 0 40
10 0 40

Variable Actividad Costo x Unidad Contribución

X1,2 15 100 1.500
X2,4 20 110 2.200
X3,1 35 50 1.750
X4,3 30 0 0
ToTaL 5.450
 3. Una aerolínea regional puede comprar su combustible para jet a cualquiera de sus
tres proveedores. Las necesidades de la aerolínea para el próximo mes, en cada uno de
los tres aeropuertos a los que da servicio, son 100.000 galones para el aeropuerto (1),
180.000 galones para el aeropuerto (2) y 350.000 galones para el aeropuerto (3)
respectivamente. Cada proveedor debe suministrar combustible a cada aeropuerto a
los precios en dólares por galón que se encuentran en la tabla siguiente:

Aeropuerto 1 Aeropuerto 2 Aeropuerto 3

Proveedor 1 92 89 90
Proveedor 2 91 91 95
Proveedor 3 87 90 92

Cada proveedor sin embargo tiene limitaciones en cuanto al número total de galones que
puede proporcionar durante un mes dado solo estas capacidades; 320.000 galones para el
proveedor (1), 170.000 galones para el proveedor 2 y 160.000 galones para el proveedor (3) a
cada aeropuerto. Determinar una política que cubra los requerimientos se la aerolínea en
cada aeropuerto a costo mínimo.
a) Por el Método de Vogel

A1 A2 A3 Oferta
92 89 90 0 89
P1 320.000
91 91 95 0 90
P2 170.000
87 90 92 0 87
P3 160.000
Demanda 100.000 180.000 350.000 20.000 650.000
4 1 2 0

FICTICIA
A1 A2 A3 Oferta DF
(A4)
92 89 90 0
P1 === === 320.000 === 320.000 89,1,1,1
91 91 95 0 170.000
P2 === 150.000 === 20.000 91,0,4,-
150.000
87 90 92 0 160.000
P3 100000 30.000 30.000 === 60.000 87,3,2,2
30.000
Demanda 100.000 180.000 350.000 20.000 650.000
4 1 2 0
4 1 2 0
DF
- 1 2 -
- 2 2 -
 Variable Actividad Costo x Unidad Contribución
X1,3 320.000 90 28.800.000
X2,2 150.000 91 13.650.000
X2,4 20.000 0 0
X3,1 100.000 87 8.700.000
X3,2 30.000 90 2.700.000
X3,3 30.000 92 2.760.000
ToTaL 56.610.000