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Como seres visionarios queremos crear empresa con el fin de aportar al crecimiento del país, dar oportunidad de
económica. En el presente proyecto visualizaremos la importancia de tener claros los puntos bases para la creaci
negocio va dirigido a más profundidad al orden financiero que debemos tener al crear la empresa y a los costos d
crecimiento de la empresa y que no debemos hacer así mismo para no entrar en pérdidas, su orden y control fin
obligaciones ya establecidas, todo bajo los parámetros de la legalidad.
Es un proyecto interesante y rentable ya que nuestro nicho de mercado va dirigido a todo público, todos pueden
brinda al cliente una satisfacción de cuidado personal diferente a los demás, ya que son productos naturales.
ÓN
el país, dar oportunidad de empleo, y afianzar nuestra base
puntos bases para la creación de una microempresa. Nuestro
la empresa y a los costos de producción, que es viable para el
das, su orden y control financiero, inversiones apropiadas y
J
3. realizar investigación detallada de ma
E Crear microempresa productora y comercializadora,
en productos cosméticos de baño, utilizando
T materiales naturales suaves para la piel, mediante
un plan de negocio.
4. Realizar un plan administrativo y orga
S
investigación del mercado, para identificar la oportunidad de incursionar con el jabón naural, utilizando encuestas
ue me indiquen cual será la aceptación de este.
evaluación financiera, identificando cual es la inversión inicial, cuales seran los rendimientos del negocio,
cedimientos financieros, para identificar su viabilidad.
stigación detallada de marcadotecnia, con el objetivo de encontrar el precio, promoción y distribución adecuada.
proceso operativo, por medio de un diagrama, comenzando desde la inversión inicial, proceso, producto final y
or medio de un flujo de caja, cual será el ingreso futuro, costos y gastos, servicio de la deuda y cuotas para su
FEMINIS
ador , ubicado en la ciudad de Cota KM 3 via Bogota Siberia. Tendrá la fabricación del producto en una bodega
a y alrededores, inicialmente, contando con una superficie de 60 mt2.
1,656,232
1,200,000
2,856,232 4,341,473
9,045
na bodega
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 157,000,000
Mano de Obra
Directa Materiales Directos
JABON EN BARRA PARA BAÑO 52,097,672 78000000
Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 11,885,017 143,820,506
COSTOS FIJOS 1,075,000 12,900,000
Depreciación de los activos relacionados con producción 925,000 11,100,000
Mantenimiento maquinaria y otros 150,000 1,800,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 7,058,736 85,904,832
Depreciación activos de administración - -
Salarios de Administración 5,058,736 60,704,832
Honorarios 500,000 6,000,000
Arriendo 900,000 10,800,000
Seguros 500,000 6,000,000
Papeleria 100,000 1,200,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 100,000 1,200,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 2,888,000 34,656,000
Salarios de Ventas 2,888,000 34,656,000
GASTOS FINANCIEROS 863,281 10,359,674
Intereses prestamos Bancarios 863,281 10,359,674
Terrenos 0 0
Construcciones y edificaciones 0 0
Maquinaria y Equipo 103,000,000 10
Vehículos y equipo de transporte 0 0
Muebles y Enseres - 0
Equipo de computo y tecnología 4,000,000 5
TOTAL 107,000,000
Número unidades
Incremento de unidades
vendidas para los años /Año 2
proyectados 5 %
Jabones en barra para Baño 5% 129,150
Proyección IPC AÑO 2
IPC 4.09%
Precio de Venta 3,039
EL MONTO DE CAPITAL DE TRABAJO
SERA POR UN VALOR DE $50.000.000
QUE AYUDARA A ASUMIR LOS
COSTOS TOTALES DEL NEGOCIO
DUARANTE 2 MESES
Vr depreciación Vr depreciación Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus s
COMPRAR SERVIRA PARA EL PROCESO DE PRODUCCION DESDE SU INICIO COMO ES LA MEZCL
anual mensual SUS DIFERENTES ETAPAS COMO COMPACTACION, EXTRUSION SELLADO Y CORTE, ADEMAS DE
SERVIRAN PARA LLEVAR EL CONTROL A LOS DIFERENTES PROCESOS
0 0
0 0
Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus s
COMPRAR SERVIRA PARA EL PROCESO DE PRODUCCION DESDE SU INICIO COMO ES LA MEZCL
SUS DIFERENTES ETAPAS COMO COMPACTACION, EXTRUSION SELLADO Y CORTE, ADEMAS DE
SERVIRAN PARA LLEVAR EL CONTROL A LOS DIFERENTES PROCESOS
10,300,000 858,333
- -
- -
800,000 66,667
e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un a
Producto 3 Producto 4 Producto 5 JABONES Producto 2
123,000
123,000
123,000
123,000
123,000
123,000 -
- - -
- - -
- - -
- - -
0 0 0
0 1 2 3
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL
CHECK SUMAS - - - -
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO
RBC
TIR
PRI
ESA
3.18% 3.18%
4 5
4 5
4 5
- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini
S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones