CONTABILIDAD AGRÍCOLA

UNIVERSIDAD NACIONAL “JOSE FAUSTINO SANCHEZ

CARRION”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y

FINANCIERASESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS

CONTABILIDAD AGRICOLA

INTEGRANTES
PAISIG CERDAN, Diana
MILLA LUNA, Sumiko
OCHOA HUARCA, Carmen
PEÑA SAMAR, Ivan
DOCENTE
MG. MANUEL RODRIGUEZ

ASIGNATURA
CONTABILIDAD AGRICOLA
 DEDICADO A NUESTRO FAMILIA
CON MUCHO AMOR Y CARIÑO DEDICO
TODO MI ESFUERZO Y TRABAJO
PUESTO REALIZACION
INDICE
 PRESENTACIÓN

Se pretende con el presente informe, adquirir conocimientos del proceso contable en las

actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales, para ello se hace necesaria la

investigación de sus conceptos, tipos, características, leyes vigentes entre otras, de manera

tal que permitan un enfoque del tema, de ésta manera se amplía la gama de conocimientos

adquiridos por los autores proporcionando herramientas para determinar el registro y

ordenamiento de la información de las transacciones practicadas dentro de las empresas

agrícolas, pecuarias y agroindustriales con el objeto de cuantificarlas para tomar decisiones

de carácter administrativo, obteniendo de ella información económica para saber su

situación financiera exacta y determinar los planes de acción.

Para ello se describirá en el informe sus orígenes, de igual forma, se hará énfasis en sus

distintas bases legales las cuales han sufrido una serie de modificaciones en los últimos años

en Venezuela y cuyo fin es lograr un desarrollo sostenido en dichos sectores, además se

tratará todo lo relacionado a plan de cuentas utilizado por estos, así como los registros

contables y la forma de presentación de los estados financieros.

Para dar cumplimiento al objetivo general del presente informe se requirió investigar en

textos bibliográficos, tesis, leyes que permitieron el desarrollo del tema investigado.
 CONTABILIDAD AGRICOLA( Ochoa )

El objetivo de esta unidad de contabilidad y tributación agrícola es entregar a los alumnos

una guía para que en un futuro puedan contribuir de buena manera a la gestión de los
negocios asociativos que se desarrollan o se implementan a través de la aplicación de un
sistema de contabilidad que permita registrar en forma clara, precisa y oportuna las
operaciones tanto comerciales como administrativas que realiza la empresa para generar
antecedentes, que les permita controlar permanentemente la marcha de las actividades y
tener información actualizada de lo que está pasando, de tal manera que puedan ir tomando
las decisiones que corresponda para lograr la sustentabilidad y permanencia de las
organizaciones en el tiempo.

Esta unidad está diseñada en forma general para que el alumno pueda aplicar los
conocimientos adquiridos a cualquier tipo de empresa agrícola o agroindustrial. Sin
embargo, dependiendo del tipo de unidad de negocio que desarrollen las empresas;
existirán nombres de cuentas o planillas de registro de costos específicos para cada
actividad o proceso (frutales, apicultura, floricultura, servicios, etc.)

Esta unidad esta estructura en cuatro partes, independientes entre sí, lo cual significa que
pueden ser leídas y usadas en forma separada. La primera parte explica la estructura
organizativa básica que debe tener una empresa agrícola con negocios asociativos a fin
de precisar los ámbitos de acción y responsabilidad de la sociedad, al establecer los
procedimientos contables y de control interno. En la segunda parte se expone el sistema
de contabilidad agrícola que deberá implementar la empresa. La tercera parte presenta los
aspectos legales que deben cumplir las personas naturales y/o sociedades que efectúen
actividades relacionadas con la agroindustria y la última parte está destinada a ejercicios
sobre la materia.
 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA DE PEQUEÑOS

PRODUCTORES AGRICOLAS(Ochoa)

El funcionamiento de todo sistema contable, debe apoyarse en una sólida organización

de la empresa que asegure una racional distribución del trabajo para no recargar con
nuevas tareas a las mismas personas.

A continuación, se presentan los criterios funcionales de organización que

deberían seguir mantener:

1. Una adecuada división del trabajo

2. Eficientes niveles de información hacia los socios que promuevan una adecuada
participación.

Deberían existir a lo menos:

a) Dos áreas básicas de trabajo

b) rea de asistencia Productiva – Tecnológica

c) Área de operaciones
ORGANIGRAMA FUNCIONAL BÁSICO PARA UNA EMPRESA

AGRÍCOLA(peña)
Área de Producción PEÑA

Es la que apoya las labores productivas y tecnológicas de la Sociedad y de los agricultores

en forma individual, brindando, si es preciso, asistencia técnica a través de programas
propios (si la Organización es Empresa de Transferencia) o con terceros (Consultoras). En
el corto plazo, es el área de mayor importancia, por cuanto es la responsable de obtener los
mejores rendimientos y productos de buena calidad para comercializar. Deberá estar dirigida
por una persona con experiencia y conocimiento en los procesos productivos sin ser
necesario el que sea socio. Esta persona será responsable de la coordinación con los técnicos
de transferencia, internos o externos y con el jefe del área comercial.

Área de Operaciones PEÑA

Es responsable de las actividades de la bodega: recepción y despacho de insumos y

productos además del pesaje y almacenamiento. Deberá programar, dirigir y controlar
también la operación de todas las unidades de negocio que existan, como ser: maquinaria

Área Comercial PEÑA

Reúne las actividades de venta y promoción de la Empresa, búsqueda de mercados,

recolección de información de precios y mercados, visitas a clientes actuales y potenciales.
Esta área es la responsable de establecer y desarrollar la estrategia comercial y llevar a cabo
las ventas con los mejores resultados; así como las actividades de post-venta que se
requieran. Deberá buscar y obtener los recursos necesarios (transporte, almacenaje, locales)
para lograr con éxito las transacciones comerciales. En lo inmediato, el área comercial estará
dirigida por el Gerente o Administrador de la Sociedad. Más adelante, el jefe de esta área
deberá ser una persona con experiencia comercial en productos agropecuarios y
agroindustriales y contactos con clientes de mercados mayoristas o minoristas en el ámbito
nacional e internacional. Deberá trabajar estrechamente coordinado con los responsables de
las áreas productivas y de operación. En el futuro, se deberá incorporar en esta área, el
estudio de nuevos negocios y servicios, mediante la formulación y análisis de los proyectos
respectivos.

Área de Administración PEÑA

En esta área se centralizan las labores administrativas y financieras de la Empresa: Compras,

facturación, pagos, cobranza, contabilidad. También es responsable de la implementación y
actualización de los procedimientos y registros de control interno. Es la encargada de tener
los reportes al día de los resultados económicos-.

Objetivos: PEÑA

Determinar el valor del capital invertido al final de cada año financiero, así como su
diferencia al final y principio del año financiero

Determinar la cuenta de la ganancia o pérdida que arrojan las operaciones anuales

Determinar la diferencia entre el monto de las ganancias o pérdidas del año actual y
del año anterior o de un mes a otro

Conocer los motivos más importantes de que haya esas ganancias o pérdidas

Determinar la forma más fácil de aumentar los ingresos de los años anteriores

Proporcionar información suficiente al productor agrícola que le sirve de base en la

toma de decisiones concienzudas y bien fundadas
 FACTORES DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ZUMIKO

Factores de la producción agrícola La actividad agrícola cuenta con cuatro factores

fundamentales para la producción

A- Tierra
B- Trabajo
C- Capital
C- Empresario

A. Tierra
Trozo de globo terráqueo que tiene un valor determinado; es el factor fundamental de la
actividad agropecuaria, ya que sobre ella descansan todos los demás factores de la
producción, animales, materiales y minerales.

B- Trabajo
Mano de obra (contratada o familiar) Trabajo del animal
Labor mecanizada
Labor de investigación y técnicas

C- Capital

Lo constituyen los recursos económicos y financieros con que cuenta el productor para
llevar a cabo el proceso de producción. Ej. Dinero, propiedades, maquinaria, etc.

D- Empresario agropecuario

Es la persona que pone sus recursos financieros, de infraestructura y técnicos para producir
la tierra, con una nueva visión de la actividad agropecuaria, en busca de lograr mejores
resultados.
NORMATIVA TRIBUTARIA( PAISG )

 NIC 41: AGRICULTURA

Esta Norma debe aplicarse para la contabilización de los activos biológicos, los productos
agrícolas en el punto de su cosecha o recolección y las subvenciones oficiales. Esta Norma
no es de aplicación a:
Los terrenos relacionados con la actividad agrícola (véase la NIC 16 Inmovilizado material,

así como la NIC 40 Inversiones inmobiliarias); Los activos inmateriales relacionados con
la

actividad agrícola (véase la NIC 38 Activos intangibles).

Esta Norma se aplica a los productos agrícolas, que son los productos obtenidos de los
activos biológicos de la empresa, pero sólo en el punto de su cosecha o recolección. A partir
de entonces será de aplicación la NIC 2, Existencias.
Ejemplos de activos biológicos, productos agrícolas y productos tras la cosecha

El párrafo 1 sobre el alcance dispone lo siguiente:

Esta Norma debe aplicarse para la contabilización de lo siguiente, siempre que se encuentre
relacionado con la actividad agrícola:

a) activos biológicos;

b) productos agrícolas en el punto de su cosecha o recolección; y

c) subvenciones del gobierno comprendidas en los párrafos 34 y 35

El párrafo 2 determina a qué tipo de activos no se aplica esta NIC.

No se aplica a los siguientes activos:

a) los terrenos relacionados con la actividad agrícola

(véase la NIC 16 Propiedades, Planta y Equipo, así como la NIC 40 Propiedades de
Inversión);
b) los activos intangibles relacionados con la actividad agrícola (véase la NIC 38 Activos
Intangibles).

El párrafo 3 señala lo siguiente:

Esta Norma se aplica a los productos agrícolas, que son los productos obtenidos de los
activos biológicos de la entidad, pero solo hasta el punto de su cosecha o recolección. A
partir de entonces son de aplicación la NIC 2 Inventarios, o las otras Normas relacionadas
con los productos. De acuerdo con ello, esta Norma no trata del procesamiento de los
productos agrícolas tras la cosecha o recolección; por ejemplo, el que tiene lugar con las
uvas para transformación en vino por parte del viticultor que las ha cultivado. Aunque tal
procesamiento pueda constituir una extensión lógica y natural de la actividad agrícola, y los
eventos que tienen lugar guardan alguna similitud con la transformación biológica, tales
procesamientos no están incluidos en la definición de actividad agrícola manejada por esta
Norma.
b) sea probable que fluyan a la entidad beneficios económicos futuros asociados con el
activo

c) el valor razonable o el costo del activo puedan ser medidos de forma fiable.

 NORMA LEGAL

El Perú ha sido a lo largo de su historia, un país eminentemente agrícola. Por ello, al ser la

agricultura, un sector de preferente utilidad nacional e interés social, ha sido objeto de

periódicos incentivos fiscales. Tan es así que nuestra Constitución Política, en su artículo

88° preceptúa que “el Estado apoya preferentemente el desarrollo agrario y garantiza el

derecho de propiedad sobre la tierra, en forma privada o comunal o en cualquiera otra

forma asociativa”. Partiendo de esta premisa, a través de la Ley Nº 27360, el Estado ha

desarrollado este principio, declarando a este sector de interés prioritario, otorgándole,

asimismo, una serie de beneficios tributarios, respecto del Impuesto a la Renta, Impuesto
General a las Ventas, y Contribuciones Sociales, con la finalidad de su promoción y

desarrollo, los cuales tienen vigencia hasta el 31.12.2021. Sobre el particular, y

considerando la importancia de este sector en nuestra economía, a continuación,

desarrollamos los principales beneficios tributarios concedidos al mismo.

RÉGIMEN LABORAL (zumiko)

La Ley que aprueba las normas de Promoción del Sector Agrario, establece los siguientes
beneficios respecto del aspecto laboral:

 Remuneración mínima de S/. 21.46 por día de trabajo.

 Descanso vacacional de quince (15) días calendario remunerados por año de servicio o la
fracción que corresponda
 EMPRESA AGRÍCOLA

La empresa Los Ángeles S.A. es una empresa agrícola situada en Pichanaqui - Junín, que se dedica
a la producción de naranja, para ser vendida en el mercado nacional; al inicio del ejercicio tiene el
siguiente inventario:

….....................................1….................................................... DEBE HABER

10 EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO 1,500.00
101 caja
104 cta corriente en instituciones financieras
12 CUENTA POR COBRAR 23,000.00
121 factura y boletas por cobrar
24 MATERIA PRIMA 8,900.00
243 Materias primas para productos agropecuarios
33 INMUEBLE MAQUINARIA EQUIPO 578,700.00
331 terrenos
332 maquinaria y equipo explotacion
35 ACTIVO BIOLOGICO 155,600.00
351 activo biologico en produccion
42 CUENTA POR PAGAR COMERCIALES Y TERCEROS 12,000.00
421 facturas y boletas comprobante spor pagar
50 CAPITAL 755 700.00
501 capital social

 Se compran semillas para la siembra por S/.25,000.00 más IGV al crédito, que se
ingresan a los almacenes.

 Se registra una planilla de salarios de los obreros por S/.14,500.00 más cuotas
patronales y descuentos de ley.

 Se envía las semillas a los terrenos donde son sembrados para su desarrollo por
S/.20,200.00

 Se registra los siguientes gastos, en la preparación y abono de los terrenos

agrícolas

Agua de regadio 3,100.00 más IGV

Electricidad 1,500.00 más IGV
Otros servicios 1,950.00 más IGV
6,550.00
 Se registra la depreciación del activo fijo por S/.8,900.00, se distribuye el gasto de la
siguiente manera:

Al costo de la producción 50%

Gastos administrativos 25%
Gastos de ventas 25%

 A la fecha, la totalidad del costo del activo biológico en desarrollo ha llegado a su etapa
de producción, por un total de S/.46,005.00.

 Se ha determinado que el total del activo biológico en su etapa de producción tiene un

valor razonable de S/.190,000.00.

Saldo inicial 155,600.00

Producción del ejercicio 46,005.00
Valor total 201,605.00

Valor total 201,605.00

Valor razonable 190,000.00
11,605.00

 En la fecha, se ha realizado la cosecha de los productos agrícolas cuyo valor estimado

de ventas es de S/.85,600.00, considerando además gastos de embalajes S/.8,200 y

gastos de ventas por S/.4,200

Valor estimado de ventas 85,600.00

Menos: gastos de terminación 8,200.00
Menos: gastos de ventas 4,200.00
Valor neto realizable 73,200.00

 Se ha vendido la mitad de los productos agrícolas a los clientes del país por

S/.120,000.00 más IGV al contado.

DIARIO

Por el inicio del ejercicio

——————————— 1 ——————————— DEBE HABER

10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 1,500.00
101 Caja
104 Cuentas corrientes en insituc. Financ.
12 CUENTAS POR COBRAR COMERC. TERCEROS 23,000.00
121 Fact., bol. Y otros comprob. por cobrar
24 MATERIAS PRIMAS 8,900.00
241 Materias prias para productos agrop.
33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 578,700.00
331 Terrenos 520,500.00
333 Maq. Y equipos de explotac 58,200.00
35 ACTIVOS BIOLÓGICOS 155,600.00
351 Activos biológicos en producción
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS. 12,000.00
421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar
50 CAPITAL 755,700.00
501 Capital social
x/x Por el inicio de las operaciones del ejercicio.

OPERACIÓN 1: compra de semilla para la siembra

——————————— 2 ——————————— DEBE HABER
60 COMPRAS 25,000.00
602 Materias primas
6023 Materias primas para productos agropecuarios
40 TRIBUTOS, CONTRAP, Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES
Y DE SALUD POR PAGAR 4,500.00
401 Gobierno Central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS. 29,500.00
421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar
4212 Emitidas
x/x Por la compra de las semillas más igv.

——————————— 3 ———————————
24 MATERIAS PRIMAS 25,000.00
243 Materias primas para productos agropecuarios
61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 25,000.00
612 Materias primas
6123 Materias primas para productos agropecuarios
x/x Por el ingreso de las semillas al almacén
OPERACIÓN 2 :registro de la planilla de sueldo

——————————— 4 ——————————— DEBE HABER

62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTORES Y GERENTES 15,805.00
621 Remuneraciones 14,500.00
6211 Sueldos y salarios
627 Seguridad, previsión social y otras contribuciones
6271 Regímen de prestaciones de salud 1,305.00
40 TRIBUTOS, CONTRAP, Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES
Y DE SALUD POR PAGAR 3,190.00
403 Instituciones públicas
4031 Essalud 1,305.00
4032 ONP 1,885.00
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPAC. POR PAGAR 12,615.00
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar
Por el registro de la planila de suelds de acuerdo al siguiente detalle:
Sueldo 14,500.00
Essalud 1,305.00
ONP 1,885.00
Total 3,190.00

——————————— 5 ———————————
35 ACTIVOS BIOLÓGICOS 15,805.00
352 Activos biológicos en desarrollo
35212 Costo
72 PRODUCCIÓN DE ACTIVO INMOVILIZADO 15,805.00
734 Activo biológico
7342 Activo biológico en desarrollo de origen vegetal
x/x Por el destino de los gastos de la planilla.

OPERACIÓN 3: Envío de semilla ala producción

——————————— 6 ——————————— DEBE HABER

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 20,200.00
612 Materias primas
6123 Materias primas para productos agropecuarios
24 MATERIAS PRIMAS 20,200.00
243 Materias primas para productos agropecuarios
x/x Por el envío de las materias primas a la producción.
 ….........................................7….......................................... DEBE HABER
35 ACTIVOS BIOLOGICOS 20,200.00
352 Activos biologicos en desarrollo
35212 Costos
72 PRODUCCION DE ACTIVO INMOVILIZADO 20,200.00
734 Activo biológico
7342 Activo biológico en desarrollo de origen vegetal

OPERACIÓN 4: registro de los gastos de servicio básicos y otros

——————————— 8 ———————————
63 GASTOS DE SERVIC. PRESTADOS POR TERC. 5,550.00 636
Servicios básicos 3,100.00 5,550.00
6363 Agua 3,100.00
639 Otros servicios 2,450.00
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA
DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 999.00
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERC. 6,549.00
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
x/x Por los pagos pendientes de los servicios públicos más IGV.

——————————— 9 ———————————
35 ACTIVOS BIOLOGICOS 5,550.00
352 Activos biológicos en desarrollo
35212 Costo
72 PRODUCCION DE ACTIVO INMOVILIZADO 5,550.00
734 Activo biológico
7342 Activo biológico en desarrollo de
origen vegetal
x/x Por el destino de los gastos prestados por terceros y
otros gastos.

——————————— 10 ———————————
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES -TERCEROS 6,549.00
421 Fact., bol. y otros comprob. por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6,549.00
104 Cuentas corrientes en instituciones financ.
x/x Por la cancelación a los proveedores por los diversos servicios
recibidos.
OPERACIÓN 5: por la depreciación del ejercicio

——————————— 11 ———————————
68 VALUAC. Y DETER. DE ACTIVOS Y PROVISIONES 8,900.00
681 Deprecion
39 DEPRECIACION, AMORTIZ. Y AGOT. ACUMULADO
391 Depreciación acumulada 8,900.00
x/x Asiento para contabilizar las depreciaciones del activo
fijo.

——————————— 14 ———————————
66 PÉRDIDA POR MEDICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Al
VALOR RAZONABLE 11,605.00
662 Activo inmovilizado
6622 Activos biológicos
35 ACTIVoS BIOLOGICOS 11,605.00
351 Activos biológicos en producción
3512 De origen vegetal
35122 Costo

——————————— 12 ———————————
35 ACTIVOS BIOLOGICOS 4,450.00
352 Activos biológicos en desarrollo 35212 Costo
94 GASTOS DE ADMINISTRACION 2,225.00
95 GASTOS DE VENTAS 2,225.00
72 PRODUCCION DE ACTIVO INMOVILIZADO 4,450.00
734 Activo biológico
7342 Activo biológico en desarrollo de origen vegetal
79 CARGAS IMPUTS. A CTAS. DE CTOS. Y GASTOS 4,450.00
x/x Por el destino de los gastos por depreciación de activos
fijos.

OPERACIÓN 6: Por el cambio de la etapa de desarrollo a la etapa de producción.

….....................................................13…..............................................................
35 ACTIVOS BIOLOGICOS 46,005.00
351 Activos biológicos en producción 3512 De origen vegetal
35122 Costo
35 ACTIVOS BIOLOGICOS 46,005.00
352 Activos biológicos en desarrollo 3522 De origen vegetal
35222 Costo
x/x Para contabilizar el cambio de etapa del activo biológico.
operación 7. Por el registro del valor razonable del activo biológico.
——————————— 14 ———————————
66 PÉRDIDA POR MEDICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Al VALOR
RAZONABLE 11,605.00
662 Activo inmovilizado
6622 Activos biológicos
35 ACTIVoS BIOLOGICOS 11,605.00
351 Activos biológicos en producción
3512 De origen vegetal
35122 Costo
x/x Para registrar el ajuste del valor razonable del activo biológico
operación 8. Por el valor neto de los productos agrícolas.

——————————— 15 ———————————
21 PRODUCTOS TERMINADOS 73,200.00
213 Productos agropecuarios terminados
2132 De origen vegetal
76 GANANCIAS POR MEDICION DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS Al VAlOR RAZONALE 73,200.00
761 Activos realizables
7611 Mercaderías
7612 Productos terminados
x/x Para registrar el valor neto realizable de los productos agrícolas.
Operación 9. Por la venta de los productos agrícolas más IGV.

——————————— 16 ———————————
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERCEROS 141,600.00
121 Fact., bol. y otros comprob. por cobrar
1212 Emitidas en cartera
70 VENTAS 120,000.00
702 Productos terminados
7023 Productos agropecuarios terminados
40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES Al SIST. DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
401 Gobierno central 21,600.00
4011 Impuesto general a las ventas
x/x Por la venta de productos agrícolas al contado más IGV.

——————————— 17 ———————————
69 COSTO DE VENTAS 36,600.00
692 Productos terminados
6923 Productos agropec. terminados
21 PRODUCTOS TERMINADOS 36,600.00
213 Productos agropecuarios terminados
2132 De origen vegetal
x/x Por el costo de ventas de los productos agrícolas
terminados.
 ….........................................18….......................................... DEBE HABER
10 EFECTIVO EQUIVALENTE DE EFECTIVO 141,600.00
104 cta corriente insituciones financieras
35212 Costos
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES - TERCEROS 141,600.00
121 facturas y boletas por cobrar
1212 emitido por cartera
x/x Por la cobranza efectuada derivada de las ventas al
contado.

——————————— 19———————————
62 GASTO DE PERSONAL DIRECTORIO GERENTE 7,027.25
622 otras remuenraciones
41 REMUNERACIONES PARTICIPACIONES POR PAGAR 7,027.25
413 participaciones trabajadores por pagar
x/x Por los pagos pendientes de los servicios públicos más IGV.

——————————— 20 ———————————
94 GASTO DE ADMINISTRACION 7,027.25
79 CARGAS IMPUTABLES COSTO GASTOS
791CARGAS IMPUTABLES COSTO GASTOS
79 PRODUCCION DE ACTIVO INMOVILIZADO 7,027.25
X/X Asiento por destino de las participaciones a los trabajadores.
 LIBRO MAYOR

12 Cuentas por cobrar comerciales - terceros 63 gastos de servicios prestados por terceros

DEBE HABER DEBE HABER

S/ 23,000.00 S/ 141,600.00 S/ 5,550.00
S/ 141,600.00

S/ 164,600.00 S/ 141,600.00 S/ 5,550.00 S/ 0.00

66 perdidas po medicion de activos no financ. 24 materias primas

DEBE HABER DEBE HABER
S/ 11,605.00 S/ 8,900.00 S/ 20,200.00
S/ 25,000.00

S/ 11,605.00 S/ 0.00 S/ 33,900.00 S/ 20,200.00

35 activos biologicos
69 costo de ventas
DEBE HABER
S/ 155,600.00 S/ 46,005.00 DEBE HABER
S/ 15,805.00 S/ 11,605.00
S/ 20,200.00
S/ 5,550.00
S/ 36,000.00
S/ 4,450.00
S/ 46,005.00

S/ 247,610.00 S/ 57,610.00
S/ 36,000.00 S/ 0.00

76 ganancias por medicion de activos no finan. Al v 40 Trib. contr. y aport. al sist. de pens. y de salud por pag.
DEBE HABER DEBE HABER
S/ 73,200.00 S/ 4,500.00 S/ 3,190.00
S/ 999.00 S/ 21,600.00

S/ 0.00 S/ 73,200.00 S/ 5,499.00 S/ 24,790.00

68 valuacion y deterioro de activos y provis. 70 ventas
DEBE HABER DEBE HABER
S/ 8,900.00 S/ 120,000.00

S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 120,000.00

79 cargas imputables a ctas de costos y gastos 602 materias primas

DEBE HABER DEBE HABER

S/ 4,450.00 S/ 25,000.00

S/ 25,000.00 S/ 0.00
S/ 0.00 S/ 4,450.00

95 gastos de ventas 42 cuentas por pagar comerciales- terceros

DEBE HABER DEBE HABER

S/ 2,250.00 S/ 6,549.00 S/ 12,000.00
S/ 29,500.00
S/ 6,549.00

S/ 2,250.00 S/ 0.00
S/ 6,549.00 S/ 48,049.00

62 gastos de personal, direct. Y gerentes 94 gastos administrativos

DEBE HABER DEBE HABER

S/ 15,805.00 S/ 2,250.00

S/ 15,805.00 S/ 0.00 S/ 2,250.00 S/ 0.00

72 produccion de activos inmo.

DEBE HABER
S/ 15,805.00
S/ 20,200.00
S/ 5,550.00
S/ 4,450.00
S/ 0.00 S/ 46,005.00
 BALANCE DE COMPROBACION LA EMPRESA LOS ÁNGELES S.A
SUMAS DEL MAYOR SALDOS CARGAS TRANSFERIDAS INVENTARIO RESULTADOS POR NATURALEZA RESULTADOS POR FUNCION
CODIGO CUENTAS DEL MAYOR
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER ACTIVO PASIVO PERDIDAS GANANCIAS PERDIDAS GANANCIAS
10 efectivo y equivalente de efectivo S/ 143,100.00 S/ 6,962.00 S/ 136,138.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 136,138.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
12 ctas por cobrar comerc. Terceros S/ 164,600.00 S/ 141,600.00 S/ 23,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 23,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
21 productos terminados S/ 73,200.00 S/ 36,600.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
24 materias primas S/ 33,900.00 S/ 20,200.00 S/ 13,700.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 13,700.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
33 inmueble, maquinaria y equipo S/ 578,700.00 S/ 0.00 S/ 578,700.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 578,700.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
35 activos biologicos S/ 247,610.00 S/ 57,610.00 S/ 190,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 190,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
39 depreciacion, amortiz. Y agotam. S/ 0.00 S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
40 tributos, contr. Y aport. Al sist. De p S/ 5,499.00 S/ 24,790.00 S/ 0.00 S/ 19,291.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 19,291.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
41 renumerac. Y particip. Por pagar S/ 0.00 S/ 12,615.00 S/ 0.00 S/ 12,615.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 12,615.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
42 cuentas por pagar comerciales-terc. S/ 6,962.00 S/ 48,049.00 S/ 0.00 S/ 41,087.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 41,087.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
50 capital S/ 0.00 S/ 755,700.00 S/ 0.00 S/ 755,700.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 755,700.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
602 compras de materias primas S/ 25,000.00 S/ 0.00 S/ 25,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 25,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
61 variacion de existencias S/ 20,200.00 S/ 25,000.00 S/ 4,800.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 4,800.00 S/ 0.00 S/ 0.00
62 gastos de personal, direct. Y gerent. S/ 15,805.00 S/ 0.00 S/ 15,805.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 15,805.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
63 gastos de servicios prest. Por tercer. S/ 5,550.00 S/ 0.00 S/ 5,550.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 5,550.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
66 perdida por medicion de act. No fin. S/ 11,605.00 S/ 0.00 S/ 11,605.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 11,605.00 S/ 0.00 S/ 11,605.00 S/ 0.00
68 valuacion y deterioro de activos y prov. S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 8,900.00 S/ 0.00 S/ 0.00
69 costo de ventas S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00
70 ventas S/ 0.00 S/ 120,000.00 S/ 120,000.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 120,000.00 S/ 0.00 S/ 120,000.00
71 variacion de la produccion almacenada S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 36,600.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
72 produccion de activo inmovilizado S/ 0.00 S/ 46,005.00 S/ 0.00 S/ 46,005.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 46,005.00 S/ 0.00 S/ 0.00
76 ganancias por medicion de activos no fin. S/ 0.00 S/ 73,200.00 S/ 0.00 S/ 73,200.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 73,200.00 S/ 0.00 S/ 73,200.00
79 cargas imputables a ctas de costos y gasts S/ 0.00 S/ 4,450.00 S/ 0.00 S/ 4,450.00 S/ 4,450.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
94 gastos de administracion S/ 2,225.00 S/ 0.00 S/ 2,225.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 2,225.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 2,225.00 S/ 0.00
95 gastos de ventas S/ 2,225.00 S/ 0.00 S/ 2,225.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 2,225.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 2,225.00 S/ 0.00

SUMAS S/ 1,381,681.00 S/ 1,381,681.00 S/ 1,086,048.00 S/ 1,086,048.00 S/ 41,050.00 S/ 41,050.00 S/ 978,138.00 S/ 837,593.00 S/ 103,460.00 S/ 244,005.00 S/ 52,655.00 S/ 193,200.00
SALDOS: S/ 140,545.00 S/ 140,545.00 S/ 140,545.00
TOTALES: S/ 978,138.00 S/ 978,138.00 S/ 244,005.00 S/ 244,005.00 S/ 193,200.00 S/ 193,200.00
 CONCLUSION

Las Empresas agrícola son muy importantes ya que permite desarrollar el

crecimiento del Producto Interno Bruto de nuestro País. Con una contabilidad
ética, transparente y veraz no solamente conocemos el estado real de la
empresa también nos permite conocer sus obligaciones con terceros como
Prestaciones Sociales, Impuestos, rentabilidad o pérdida, etc.

La utilización de la contabilidad agrícola en las empresas agrícolas permitirá

crear un mayor grado de confianza en el sector financiero que es quien
financiará mayores créditos para fomentar el crecimiento y desarrollo del País.
Promoviendo más empleo en el sector rural y entregado a las grandes ciudades
excelentes productos de calidad para ser consumidos.

También con la producción de calidad y continua al País le permitirá buscar

mercados internacionales, compitiendo con otros países y así llegando a un
mayor grado de crecimiento económico no solo nacional sino global.
 RECOMENDACIONES
1. Una buena iniciativa que surge del análisis que efectuamos es por qué las explotaciones o

empresas agropecuarias deberían utilizar la contabilidad, los estados contables; o cuál sería

la importancia de hacerlo ayudaría mucho para realizar buen monitoreo cálculo de ingresos

y gerencial de una empresa agropecuaria, sea cualesquiera la forma que ésta asuma.

2. La realidad nos muestra que este sector productivo tiene poca afección al trabajo

administrativo, por la índole misma de la actividad central que realizan, pero es indiscutible

que la herramienta más eficaz para otorgar un conocimiento cierto en materia económico

financiera, lo constituye la utilización de sistemas contables.

3. empresario tomar decisiones inherentes a la marcha del negocio actual, como así mismo,

realizar previsiones futuras y planificar inversiones. Todo lo cual contribuye a la obtención

de un mejor resultado en la actividad que se está desarrollando.

 PROPUESTA
La propuesta desarrollar las bases para la formulación de un sistema de contabilidad agropecuaria,

inexistente al momento, que permitirá elevar la eficiencia administrativa de los propietarios de la

hacienda. Las bases contables propuestas corresponden al desarrollo de un plan de cuentas, general

y pormenorizado, de las líneas agrícola y ganadera, y un manual operativo para permitir la

ejecución del sistema. Mediante las bases elaboradas e información provisional indicativa se

realiza una evaluación de la eficiencia del sistema, mediante la aplicación de índices de tipo

financiero, que avalan la utilidad de las bases propuestas. Adicionalmente la propuesta para la

elaboración del sistema contable que permita el cumplimiento de acuerdo con la obligatoriedad

presente de llevar Contabilidad, conforme lo dispuesto en la Ley Orgánica de Régimen Tributario

Interno. La consideración de estas bases les permitirá a los propietarios conocer el funcionamiento

financiero, saber si están obteniendo ganancias o pérdidas y así determinar si deben seguir en su

cultivo actual, diversificarlo, combinarlo o arrendar la tierra, en el caso agrícola; y desarrollar las

mejores prácticas en la cría y engorde del ganado vacuno.

 BIBLIOGRAFIA

• Bustinduy, M., “Actividad Agropecuaria”. Aplicación Tributaria. (Editorial Aplicación

Tributaria, 2000)

. • Juliá Igual, J.F. y Server Izquierdo, R.J., Contabilidad Agraria. (Ediciones Pirámide,

1993).

• Lema, A.E., Manual de Contabilidad Agropecuaria. (Ediciones Contabilidad Moderna,

1998).

• Lema, A.E. Tratado de Organización Administrativa Contable Laboral e Impositiva

para Explotaciones Agropecuarias (Editorial Contabilidad moderna, 1998).

• Pallet, Souto y Valenciano, “Costos en una empresa agropecuaria con actividad

agricolaganadera”. Novenas Jornadas Nacionales de la Empresa Agropecuaria. (Ed.,

2001).

• Díaz R. T., Mancino C. M., Marcolini S. B., Tapia M. A., “Algunas reflexiones sobre la

contabilidad de empresas agropecuarias”, Quintas Jornadas “Investigación en la

Facultad” de Ciencias Económicas y Estadísticas (2000)

• Torres C. F., “Análisis de la Resolusión Tecnica n° 22: Normas contables aplicables a

la actividad agropecuaria” (Sta Fé, marzo 2005)

• Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, Resolución

Técnica N° 22. • Arce, Santiago Hugo. Administración, Gestión y control de Empresas

Agropecuarias (Ediciones MACCHI, 1998).

ANEXOS