Control Semana 1

Alejandro Reyes Reyes

Gestión de Remuneraciones y Compensaciones.

Instituto IACC

07/04/2018
 Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

Remuneraciones y Compensación.

Las compensaciones existen porque son beneficios laborales de un trabajador en el desempeño

de sus funciones o a causa de su trabajo. Estos beneficios son no económicos, es decir becas,

programas de salud y, en general, beneficios de convenios colectivos o individuales de trabajo,

fiesta de fin de año, capacitaciones, que hacen más atractiva a la organización como un lugar de

desarrollo para la vida laboral de las personas. Al mismo tiempo los empleados se sentirán más

valorados y realizan su trabajo en un buen clima laboral alcanzando las metas propuestas por la

compañía.

La principal diferencia entre remuneración y compensación, remuneración según el código del

trabajo son las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie avaluables en dinero que

debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo, en cambio las

compensaciones corresponden a planes de incentivos que tienen las empresas, para hacer más

atractiva a la organización como posible lugar de desarrollo para la vida laboral de las personas.
Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del sistema de

compensaciones.

De provisión de personal:

Reclutamiento: Reclutar postulantes que posean las capacidades y habilidades para que puedan

cumplir con el cargo que espera la empresa.

Selección: Es el proceso que posee varias etapas, para encontrar al mejor candidato para un

puesto determinado, según estime necesario la empresa antes de llegar a los seleccionados a la

contratación.

Contratación: Es la fase final de la provisión de personal, en la cual la empresa y el nuevo

postulante firman un contrato, donde queda estipulado cuáles serán las obligaciones y derechos

de cada una de las partes.

De aplicación de personal:

Diseño de Cargos: Es donde se estipula detalladamente las funciones y responsabilidades de

cada cargo dentro de la compañía. También la empresa podrá verificar las habilidades de cada

funcionario.
Descripción y análisis de cargos: Es la encargada de determinar las funciones, eficiencia y

competitividad, y elegir a la persona que cumpla con el perfil para poder realizar de función de

manera óptima.

Evaluación del desempeño: Son las calificaciones que recibe un trabajador en un periodo de

tiempo. Evaluando su desempeño, para fortalecer sus debilidades y proponer mejoras con

capacitaciones que ayuden a mejorar el desempeño o su desvinculación si no hay buenas

calificaciones.

Vinculación y finiquito: Este es un documento legal que da por finalizada la relación laboral

contractual del empleador con el trabajador.

De Mantenimiento de personal:

Compensaciones y remuneraciones: Corresponde al pago que realiza la empresa por los

servicios prestados estipulados en el contrato de trabajo, compensaciones del empleador para

motivar e incentivar a sus empleados, mejorando la productividad y servicios.

Planes de beneficios: Son beneficios directamente para todos los trabajadores de la compañía,

que buscan mejorar su calidad de vida dentro y fuera de la empresa. Estos beneficios pueden

generar gastos para la empresa o ser gratuitos.

Higiene y seguridad: Están contenidos dentro de un cuerpo legal que se llama reglamento

interno, su objetivo es mantener un lugar limpio y seguro para los trabajadores.

Relaciones Laborales: Es la encargada de mantener un buen clima dentro de la compañía,

fomentando la comunicación la buena comunicación dentro de la empresa, por medio de revistas

correos, afiches, etc.

De desarrollo de personal:

Planes de inducción: Es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos

empleados, ayudándoles a integrarse al nuevo equipo de trabajo.

Capacitación y Promoción: Son todas las actividades que realiza una empresa, respondiendo a

sus necesidades, en busca de mejorar los conocimientos, habilidades, actitudes y conductas de

sus trabajadores.

Desarrollo: Es la fase de crecimiento personal que obedece a las necesidades de auto superación

que experimenta cada trabajador dentro de la compañía.

De control de personal:

Sistemas de información: Este es muy importante para llevar una buena administración en la

empresa, ya que permite mantener un control para mejorar la productividad de la compañía en

todas las áreas.

Auditorías de Personal: Es un sistema que revisa las políticas, los procedimientos, la

documentación y los sistemas de recursos humanos, con el objetivo de identificar las necesidades

de mejoras y crecimiento de la función de recursos humanos.

Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de una

empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones.

 Bibliografía

IACC (2018). Gestión de Remuneraciones y Compensaciones. SISTEMA DE

REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES. Semana 1.