Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo6)

6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO6]
Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 39 minutos 72 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 72 de 90

Presentado 6 de mayo en 10:42
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 ptos.
La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:
Frederick Winslow.
Lyndall F. Urwick.
Sigmund Freud.
Winlow Taylor.
¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

cuantitativa?
Técnica Delphi
Técnica Ariole
Análisis morfológico
Modelos de simulación
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un

buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecución de proceso administrativo así como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de
su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de
habilidades, una de ellas esta centrada en la necesidad de planear,
organizar, direccionar y controlar la organización. Cuando el gerente se
encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización esta
habilidad adquiere relevante importancia. Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:
La Habilidad humana
La Habilidad conceptual
La Habilidad técnica
La Habilidad administrativa
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
La innovación, las Tic y la comunicación.
La comunicación, la Persuasión y la innovación.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener
costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:
Integración vertical
Estrategia Multinacional
Diversificación horizontal
Diversificación conglomerada
La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

cual su equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo
domine y en ocasiones hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los
postulados del autor:
Winlow Taylor.
Lyndall F. Urwick.
Frederick Winslow.
Sigmund Freud.
Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.
Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los

últimos meses se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado
a la conclusión que la gerencia estratégica es la que se encarga de
programar una dirección a largo plazo, que le permita lograr una ventaja
competitiva en un entorno cambiante de su empresa mediante la
configuración de los recursos y las competencias con el fin de satisfacer
las necesidades de sus clientes; en este orden de ideas, cree que puede
incrementar su oferta de productos ya sean o no relacionados con la
producción actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan
cree que puede utilizar una estrategia:
Liderazgo en costos
De productos sustitutos
Diferenciación
De diversificación
De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?
El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.
El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar
y conquistar el mejor de ellos.
El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.
Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.
Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 ptos.
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en
las organizaciones, a continuación identifique los elementos que
componen el concepto E – leadership:
La innovación, las Tic y la comunicación.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
La comunicación, la Persuasión y la innovación.
Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los

diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su
propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del
personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos
administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De
acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que
Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:
estilo enfocado en el enfoque del comportamiento
estilo enfocado en el liderazgo transaccional
estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.
estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo
Calificación de la evaluación: 72 de 90

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La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es

Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La innovación, las Tic y la comunicación.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

La innovación, las Tic y la comunicación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

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