Conceptul de management comparat

1.1.1. Definirea managementului comparat

Ca pentru orice stiinta tanara, si pentru managementul comparat exista mai multe acceptiuni asupra
continutului si functiilor sale. Se constata chiar mai multe variante de definire, cu o larga circulatie in
literatura de specialitate. Astfel, William Newman, unul dintre bine cunoscutii specialisti in domeniu,
afirma ca "managementul comparat se ocupa de studiul similaritatilor si diferentelor din practica
manageriala locala din diferite tari"[1]. Un pas inainte face Raghu Nath, care considera ca "in mod
larg, managementul comparat se concentreaza asupra similaritatilor si deosebirilor dintre
sistemele de management si economice din diferite contexte"[2]. Cu toate ca, fata de Newman,
Nath extinde sfera managementului comparat in afara practicii conducerii, constatam ca, in ceea ce
priveste natura si localizarea sistemului care constituie obiectul comparatiei, este destul de imprecis
si chiar prea cuprinzator. Astfel, nu precizeaza cerinta obligatorie ca sa aiba in vedere contextele
culturale nationale diferite si, in plus, pe langa sistemele de management, include si sistemele
economice. Ori, sistemul de management care formeaza obiectul managementului comparat este
normal sa se refere - cel putin teoretic - la toate tipurile de organizatii, incepand, fireste, cu cele
economice, dar continuand, desigur, si cu cele stiintifice, tehnice, educationale etc.