DRS INGENIERÍA Y GESTIÓN  

Sistema de Compensaciones 

Integrantes: Denisse Campillay

Yeraldi Chaura.
Rubí Condor.
Javiera Fuentes.
Natalia Muñoz.
Yeraldi Chaura.

Profesor: Eduardo Reyes.

Carrera: Ingeniería en
Administración
RRHH.
 ÍNDICE
- Introducción………………………………………………..pág. 1
-Informe ejecutivo………………………………………… .Pág. 2
-Organigrama general …………………………………… ..Pág. 3
- Organigrama administracion y finanzas……………….Pág.4
- Sistema de compensaciones…………………………... Pág.5
- Modelo de liquidación…………………………………......Pag.6
- Conclusión………………………………………………….Pág. 7

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 INTRODUCCIÓN

La finalidad que tiene este informe acerca de “DRS”, es poder extraer la mayor
información posible en cuanto a sus políticas de remuneraciones y las variables u
ítems que las componen, entregando un conocimiento verídico de una
organización existente en nuestro país.

DRS, tiene como principal objetivo prestar servicios profesionales como respuesta
a la gran demanda de las empresas por conseguir apoyo en la gestión de
administración de proyectos, coordinación, asesoría técnica, control de calidad e
inspección técnica de obras de construcción. Es por este mismo motivo, se
preocupa de asesorar a sus clientes, adaptándose a las circunstancias y siendo
flexibles a sus necesidades y asimismo figurando como proactivos en dar
conocimiento a nuevas perspectivas que proporcionen valor a sus proyectos y
negocios.

A continuación se entregará el contenido extraído a través de distintas visitas y

preguntas que como grupo hemos desarrollado gracias al apoyo del personal de la
presente organización. Cuya ayuda, es fundamental para comprender la materia.

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 Informe Ejecutivo

❏ Misión:
“​Ser ingeniería y proyecto desde el diseño a la construcción entregando la
posibilidad de cumplir mejor con los objetivos de nuestro cliente​”.

❏ Visión:
“Ser reconocida como la empresa líder en Latinoamérica en la prestación de
servicios de Ingeniería y Gestión de Proyectos, teniendo una mirada integral donde
la orientación al cliente y sus resultados son nuestra premisa”.

❏ Valores:
Confianza: Somos conscientes que debemos actuar coherente y consistente entre
la palabra y la acción, buscando establecer relaciones basadas en la franqueza,
que permita una comunicación constante, anticipando dificultades y errores
mutuamente.

Respeto: ​Es la capacidad de considerar, escuchar tanto a los demás, como a uno
mismo, buscando y posibilitando la construcción de acuerdos, siendo capaces de
conciliar y validar diferentes posiciones. No toleraremos la descalificación como
una posibilidad de actuar.

Pasión: Asumimos este valor reflejando interés, compromiso, disponibilidad ante

las necesidades tanto del cliente externo como el interno.

Flexibilidad​: Es aquella capacidad de aceptar diferentes condiciones según la

voluntad de otros y la susceptibilidad para adaptarse a los cambios de acuerdo a
las circunstancias.

Probidad: Practicamos fuertemente esta cualidad que define a nuestros

colaboradores como personas íntegras y rectas, los cuales cumplen con sus
deberes sin fraudes, engaños ni trampas. Ser probo es ser transparente, auténtico
y actuar de buena fe. En este sentido, la probidad expresa respeto por uno mismo
y por los demás, y guarda estrecha relación con la honestidad, la veracidad y la
franqueza.

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Organigrama General

4
Organigrama de Gerencia de Administración y Finanzas

5
Organigrama de Gerencia de personas

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 Sistema de Compensaciones

❖ La empresa DRS Ingeniería y Gestión, cuenta actualmente con 400 trabajadores

que cumplen una jornada laboral de 45 horas semanales de lunes a viernes, en
donde el sistema de remuneraciones consiste en una estructura de sueldo que
depende de cada cargo y lugar geográfico de la obra, en donde:

1. Los cargos de profesional de proyectos, se constituyen en; sueldo base,

gratificación, asignación de colación y asignación de movilización.
2. Por otro lado, para los cargos de Coordinadores de proyectos (jefaturas), se
integran; sueldo base, gratificación y viáticos que se les asigna debido a
que, cumplen sus funciones en diferentes proyectos a lo largo del país.
3. Y por último las Gerencias, en donde su estructura de sueldo consiste en
sueldo base, gratificación y horas extras.

❖ En cuanto a la gratificación, se paga a todos los trabajadores conforme al artículo

50 del Código del trabajo en forma mensual con tope legal de 4.75 ingresos
mínimos.

❖ Además en la empresa, solo se pagan sueldos fijos y estos se calculan del 15 de

cada mes con el fin de lograr el pago todos los días 30 de cada mes y estos son
depositados en la cuenta personal de cada trabajador por cada día efectivo
trabajado.

❖ Por otro lado, DRS se encarga de tener siempre sus remuneraciones de acuerdo al
mercado en donde al final de cada año se realiza un análisis en donde compara
mediante estadísticas los sueldos con la competencia, que tiene el fin de estar
siempre alerta con lo que está pasando en el entorno y además de esta forma, se
logra un mayor compromiso de los trabajadores, debido a que su trabajo está
siendo remunerado como corresponde.

❖ También es importante mencionar que la organización cumple con todos los

requisitos estipulados en la actual legislación y adicionalmente otorga beneficios
como: permiso por cumpleaños, reconocimiento a la pasión por la excelencia,
espíritu DRS, calidad de servicio, trayectoria profesional, Desayuno con el Gerente
General para establecer mayor vínculo con los trabajadores, celebración de todos
los cumpleaños cada fin de mes, celebración de fiestas patrias y navidad, cambio
de horario de trabajo hasta las 13:30 horas para los días: 17 de Septiembre, 24 y
30 de Diciembre, seguro de vida y por último convenio con Gimnasio Pacific.

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 Modelo de liquidación según cargos DRS

Los cargos de profesional de proyectos, se constituyen por el sueldo base,

gratificación, asignación colación y asignación movilización.
Por otro lado, los cargos de Coordinadores de proyectos (jefaturas), se compone
por el sueldo base, gratificación y viáticos que se les asigna debido a que cumplen
sus funciones en diferentes proyectos a lo largo del país.
Y por último están las Gerencias, en donde su estructura de sueldo consiste en
sueldo base, gratificación y horas Extras.

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 CONCLUSIÓN
con la información recopilada de las visitas y preguntas realizadas podemos
concluir que la empresa DRS ingeniería y gestión tiene como principal objetivo
prestar servicios profesionales como respuesta a la gran demanda de las
empresas por conseguir apoyo en la gestión de administración de proyectos,
coordinación, asesoría técnica, control de calidad e inspección técnica de obras de
construcción. Conocer su misión, visión, organigrama y su sistema de
compensación.La empresa consta con un total de 400 trabajadores en donde su
sistema de remuneraciones consiste en una estructura de sueldo que depende de
cada cargo y área de trabajo cabe mencionar que la organización cumple con
todos los requisitos estipulados en la actual legislación, además de tener más
beneficios y estar a la par en temas de sueldo con su competencia. y por último se
puede analizar los modelos de liquidación de acuerdo a los cargos

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