CONCLUSIONES

Con el desarrollo de esta ultima entrega, pudimos evidenciar claramente cuales son los
ladrones de tiempo, los rasgos de personalidad, las habilidades para influir en los demás,
el estilo y orientación del liderazgo, además de las habilidades y debilidades a la hora de
negociar y las fortalezas y debilidades para desarrollar un adecuado trabajo en equipo que
tenemos en común todos los miembros del grupo.
Identificamos que los ladrones de tiempo comunes son las distracciones y el tiempo
utilizado en desplazamiento, para fortalecernos y mejorar en estos aspectos planteamos
como objetivos, definir un plan de trabajo que nos permita establecer los tiempos
estimados para cada actividad sin dejar de lado los imprevistos que se puedan presentar
y organizar las actividades en grupos de tareas similares para desarrollarlas en conjunto.
En cuanto a los rasgos de personalidad tenemos que la amabilidad y la responsabilidad
son comunes entre nosotras, para mantenerlos proponemos desarrollar las tareas de una
forma mas eficiente para dar cumplimiento a los propósitos planteados y utilizar la
amabilidad como herramienta para lograr un mejor acercamiento entre los miembros del
equipo, conduciendo al grupo con responsabilidad y generando confianza y un buen
ambiente laboral.
Encontramos que los estilos de liderazgo comunes son el democrático y el visionario que
están centrados en escuchar las opiniones y en conjunto definir la mejor forma de realizar
las labores asignadas, respetando la forma de pensar. Para mejorar en este aspecto
proponemos realizar juegos de roles para mejorar la interacción entre las personas,
también realizar dinámicas de liderazgo asignando a cada integrante un rol de liderazgo
para fortalecer su apropiación en la toma de decisiones.La orientación del estilo de
liderazgo que predomina en nuestro grupo esta orientado a las personas, teniendo muy
presente el cumplimiento de los objetivos propuestos sin dejar de lado el bienestar de las
personas y su desarrollo y crecimiento personal.
Dentro de las habilidades negociadoras tenemos como fortalezas comunes la
comunicación y el trabajo en equipo y la comunicación verbal, estos dos aspectos son
muy importantes a la hora de influir en los demás y dar cumplimiento a los objetivos,
tenemos dos debilidades comunes que son la capacidad para tomar decisiones y el control
emocional, para mejorar estos aspectos debemos afianzar la seguridad y la autoconfianza
para permitirnos avanzar y que nuestros logros sean satisfactorios, también aprender a
tomar conciencia acerca de cada una de las emociones que se tienen en un momento
determinado y aprender a canalizarlas para no perder el control de las situaciones y así
tener mejores resultados.
Por último, dentro de las habilidades para trabajar en equipo tenemos como fortalezas el
respeto y sinceridad y la empatía esto es muy importante porque demuestra que tenemos
la capacidad de identificarnos con los demás y compartir sus sentimientos, tratando de
contemplar los puntos de vista de todos y velando por los intereses comunes. Las
debilidades que debemos mejorar en este sentido son el liderazgo y la capacidad analítica,
para afianzar el liderazgo proponemos empezar tomando decisiones sencillas y de bajo
impacto, teniendo en cuenta la opinión de los miembros del equipo y poco a poco ir
integrando a las personas en decisiones de mayor importancia. Adicional a esto
proponemos generar espacios de capacitación y talleres para mejorar la capacidad de
análisis.
El desarrollo de esta trabajo ha sido muy satisfactorio para todas, porque nos ha ayudado
a tomar conciencia acerca de muchos aspectos que talvez no habíamos tenido en cuenta
en nuestro diario vivir y nos hace tomar conciencia de que en muchas ocasiones haciendo
unas pequeñas modificaciones a nuestras rutinas diarias tanto en el ámbito personal como
en el laboral, podemos tener resultados mucho más satisfactorios que nos permiten
desarrollarnos mejor y que las demás personas tengan una imagen mucho mas favorable
de nosotros.