Tema N1 2018

CARRERA DE INGENIERIA AMBIENTAL
TEMA 1
ELEMENTOS CONCEPTUALES PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1. DEFINICIÓN DE PROYECTO
Un proyecto es el conjunto de actividades que se programan para llevarse a cabo en un periodo determinado
que se inicia con la identificación de ideas y prosigue con el perfil de proyecto, estudio de pre factibilidad y
estudio de factibilidad, cuya ejecución de recursos monetarios en el presente permite generar mayores
beneficios en el futuro
En una segunda aproximación se trata de evaluar el proyecto, considerando todos los indicadores de medición
que trata de medir su valor, es decir, que calcula la rentabilidad de la inversión en un periodo dado.
Segú los hermanos Sapag Chain , un Proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de
un problema que tiende a resolver, entre tantas una necesidad humana, Cualquiera que sea la idea que se
pretende implementar mediante inversiones o la tecnología a aplicar, ella conlleva necesariamente a la búsqueda
de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana deducir
1.1. Características del proyecto
Generalmente los proyectos deben seguir el siguiente lineamiento.
 Es el logro de un objetivo y resultado esperado claramente difundido.

 Con tiempo y presupuesto limitado.
 Son únicos.
 Son complejos y tienen riesgos.
 Tienen gran importancia para las instituciones que las realizan.
 Generalmente realizados por más de una personas impactando a otras personas y así constituyen
escenarios de interacción humana.
En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de diversos montos, tecnología y metodologías con
diverso enfoques, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano e todas sus facetas,
como puede ser: Educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, etc.
1.2. Proyectos ambientales.
Un proyecto ambiental es un procedimiento en el cual se pretende organizar y reparar un lugar el cual

ha sido afectado por la deforestación o bien por cualquier otro factor que ha llevado a la extinción o
disminución de un ambiente o nicho, además con un proyecto ambiental se puede mejorar la huella
de carbono de una empresa o bien de una ciudad.
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EVALUACIÓN DE PROYECTOS AMB. MEA 931
DOCENTE: MSc Ing. AGR. M. ELISA MOREIRA CHAVEZ
Se tiene proyectos referentes a gestión ambiental estos pueden abarcar muchas materias. Desde la
prevención hasta la mitigación de impactos negativos, como puede ser el tratamiento de los residuos
sólidos de una ciudad, la educación en sostenibilidad de una comunidad o un programa de voluntariado
de una empresa para la conservación del entorno.
(https://contaminacionambiental.net/que-es-un-proyecto-ambiental/)
1.3. POR QUE SON NECESARIOS LOS PROYECTOS.
Día a día y en cualquier sitio donde nos encontramos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios
proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos los alimentos procesados que consumimos,
hasta las modernas computadoras que apoyan en gran medida el trabajo del ser humano. Todos y cada uno de
estos bienes y servicios antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vista,
siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Después de ellos. “alguien” tomo la decisión
para producirlo en masa, para lo cual tuvo que realizar una inversión económica. En la a actualidad, una inversión
inteligente requiere una base que justifique. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y
evaluado que indique la pauta que debe seguir. Ahí se deriva la necesidad de elaborar proyectos. Con este
enfoque se basara para la elaboración de proyectos ambientales, con fundamentos que permitan mitigar
controlar.
2. FASES DE PREPARACIÓN DE PROYECTOS. Según las normas y experiencias abordadas por las
instituciones financieras nacionales e internacionales y diversos organismos de proyectos, han definido
a través del tiempo algunos conceptos claros, por ejemplo:
2.1.1. FASE DE PREINVERSIÓN.
Abarca todos los estudios que deben realizar sobre proyecto de inversión pública, desde que el mismo e
identificado a nivel de idea en los planes de Desarrollo de los distintos niveles institucionales, hasta que se toma
la decisión de su ejecución postergación o abandono.
En esta fase de preinversión, deben concretarse, todos los estudios necesarios y suficientes para la toma de
algunas de las decisiones antes mencionadas. La fase de pre inversión comprende varias etapas como ser:
Ideas de proyecto (estudios de oportunidades de inversión), perfiles, estudios de pre factibilidad o previa
viabilidad, estudios de factibilidad y diseño final.
Ideas de proyecto.
Esta etapa está asociada a la identificación del proyecto y consiste en especificar las potencialidades de
desarrollo, una necesidad insatisfecha o un problema a resolver, el conjunto de posibles beneficiarios su
localización geográfica y los objetivos que en relación con estos beneficios se espera alcanzar con el proyecto.
Estos aspectos podrán estar incluidos en un diagnóstico de situación que pueden ser producto de un plan de
desarrollo, plan maestro en determinado sector, o plan estratégico de una entidad o empresa.
Perfiles.
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En esta etapa se deberá especificar claramente el problema que se desea solucionar, brindar una explicación
detallada sobre el proyecto que se propone, y sus partes componentes, especificar y cuantificar la población
beneficiaria y brindar una estimación preliminar del monto de inversión total en el que el proyecto incurría, los
costos e ingresos que el mismo generaría en el futuro.
Adicionalmente se describen las diferentes alternativas principalmente en lo que se refiere a tamaño

localización, alternativas técnicas; se establecen lineamientos generales de costos y beneficios para cada una de
estas alternativas
Estudio de pre factibilidad” o “anteproyecto.
Cuando el perfil del proyecto da lugar a muchas dudas sobre la venta o desventaja e inversión, será necesario
una segunda fase de estudios que viene a ser un estudio más detallado que el primero y que permite determinar
con razonable certeza la existencia por lo menos de una alternativa factible de inversión, a este nivel de estudio
se suele denominar Estudio de Estudio de Pre factibilidad” o “Anteproyecto preliminar.
La preparación de este nivel de estudios es más profunda que el perfil y por lo general quiere presupuesto de
gastos intangibles para trabajos de gabinete y estudios de campo que abarcan con mayor detalle los aspectos
de mercado, tecnología, tamaño, localización, organización, administración y evaluación financiera. La
determinación de la viabilidad de inversiones se realiza con la comparación de los beneficios generados y los
gastos incurridos por el proyecto de un ciclo de operación, por lo tanto la profundidad del estudio en esta fase
tiene que ser lo suficientemente necesario para estimar los valores, costo y beneficios proyectados, con tal
aproximación, que la comparación del análisis costo beneficio permita extraer conclusiones claras sobre la
viabilidad de oportunidad e inversión. La realización de este nivel de estudios se hace marcada y evidente el
requerimiento de la participación
Interdisciplinaria de profesionales calificados, dentro del marco de una firme organización y administración el
proyecto, así mismo es particularmente importante la interacción permanente de tecnólogos y los especialistas
del estudio. Más aun cuando se tiene presente que la falta de personal calificado y sus resultados pueden
conducir a descartar el proyecto, en cuyo caso se perderá el gasto intangible incurrido en dicho estudio y los que
estén ligados a actividades afines. Podría conducir también a su postergación. Si el análisis de costos y beneficios
proyectados se justifica en un futuro previsible, más que de inmediato. Por ejemplo, puede ser el caso de una
localidad cuyo volumen creciente de transacciones comerciales sea aun demasiado pequeño para justificar la
construcción de un mercado de abastos, pero que se prevé que llegará a justificarse después de uno o dos años
Cuando el estudio de pre factibilidad revela la conveniente inmediata inversión, esta podrá detallarse
procediendo a identificar la alternativa viable de tecnología, tamaño localización, organización del proyecto. En
proyectos de poca envergadura o de tecnología muy sencilla y en casos en que las circunstancias predeterminan
diversos aspectos de configuración del proyecto puede darse en caso de que el estudio de pre factibilidad
produzca resultados suficientes, no solo para tomar la decisión sino también para iniciar de forma inmediata con
actividades que conducen a la inmediata ejecución de las inversiones previstas.
Estudio de factibilidad.
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Los estudios de factibilidad deben proporcionar la base técnica, económica y social para la decisión de invertir
en un proyecto de inversión pública.
Consiste en perfeccionar la alternativa preseleccionada en la etapa de pre factibilidad, reduciéndolos márgenes

de incertidumbre y re calculando los indicadores de rentabilidad financiera y socioeconómica o de costos de
eficiencia y la evolución de impacto ambiental, con las consiguientes medidas de mitigación, si el proyecto
impacta negativamente al medio ambiente
Si los datos obtenidos establecen un proyecto no viable, se deben ajustar algunos parámetros o reducir el alcance
del proyecto, para tratar de presentar un proyecto viable bien definido.
El estudio de viabilidad debe contener una descripción de este proceso de optimización, una justificación de la
hipótesis y las soluciones escogidas y una definición del alcance del proyecto como suma de los factores parciales
seleccionados.
En esta etapa se deberá contar con una cuantificación y valoración definitiva de los beneficios costos de inversión
y operación del proyecto, así como las alternativas de financiamiento a ser utilizadas tanto para la fase de
inversión como para la fase de operación.
Los resultados de esta etapa deben permitir a la máxima autoridad ejecutiva en la entidad, tomar la decisión de
abandonar el proyecto, o pasar el mismo a la fase de inversión.
El estudio de factibilidad requiere de gran volumen y variedad de antecedentes primarios es decir estudios
básicos e informaciones frescas, siendo acompañados por investigaciones de campo estudios de laboratorio,
diseños e estructura y otros estudios afines que suelen constituir uno de los principales componentes del costo
total de la compañía y del calendario e presupuestos de técnicos y económicos para la búsqueda de la coherencia
y racionalizar el aspecto financiero con pleno conocimiento de los atributos y desventajas de las instituciones
financieras nacionales y extranjeros.
Diseño final.
Esta etapa comprende la elaboración de los diseños finales de arquitectura e ingeniería o la diagramación
conceptual y operativa de las distintas partes del proyecto la definición de otros aspectos de carácter
administrativo institucional y legal.
Al final de esta etapa se debe disponer de toda la información y antecedentes necesarios para programar a nivel
de detalle, la ejecución del proyecto
3. PROYECTO DE INVERSIÓN.
El “proyecto de inversión” se puede describir como un plan que sí, se le designa determinado monto de capital
y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la
sociedad en general.
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La evaluación de un proyecto de inversión, cualquiera que sea este, tiene por objeto conocer su rentabilidad
económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y
rentable. Solo así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa. Ej.
Clasificación de proyectos.
Existen una gran variedad de clasificación de proyectos de inversión como:
 Agropecuarios (producción animal o vegetal).

 Industriales (extractivas como minería, calzado y cementeras).
 De servicios (educación, salud, etc.)
PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADOS PROYECTOS SOCIALES PUBLICOS
Industriales Productivos Servicios

gratuitos
Comerciales
Agropecuarios
Modernización
Sistemas
4. EVALUACIÓN.
La evaluación, aunque es la parte fundamental de estudio, dado que es la base para decidir sobre el proyecto,
depende de gran medida del criterio adoptado de acuerdo con el objetivo general del proyecto, en el ámbito
general del mismo.
En el ámbito de inversión privada, el objetivo principal no necesariamente obtener el mayor rendimiento sobre
inversión en los tiempos actuales de crisis, el objetivo principal puede ser que la empresa sobreviva, mantener
el mismo segmento de mercado, diversificar la producción, aunque no se aumente el rendimiento sobre el
capital, etc.
Por tanto, la realidad económica, política, social y cultural de la entidad donde se piense invertir, marcará los
criterios que se seguirán para realizar la evaluación adecuada, independientemente de la metodología empleada.
Los criterios y la evaluación son, por tanto, la parte fundamental de toda evaluación de proyectos.
Es de suponer, que si se encarga la evaluación de proyectos de un mismo estudio a dos especialistas diferentes,
el resultado de ambas será seguramente diverso, por el hecho de que la evaluación se basa en estimaciones, de
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lo que se espera, serán en el futuro los beneficios y costos proyectados, que son asociados en un proyecto
específico.
Más aun, el que evalúa un proyecto de inversión toma un horizonte de tiempo, normalmente de diez años, sin
conocer la fecha de intervención pueda desear y estar en condiciones de llevarlo a cabo.
Difícilmente dos especialistas coincidirán en la apreciación del futuro de un negocio. Pero aun si así fuera, todavía
tiene que decidir que fórmula tendrá el proyecto respecto: si elaboraran o compraran sus insumos, arrendaran
o compraran los espacios físicos, usaran la tecnología intensiva en capital o en mano de obra, el transporte en
medios propios o ajenos se instalaran en uno o más localizaciones, implantaran sistemas de computación .
La evaluación de proyectos pretende medir ciertas magnitudes cuantitativas que resultan del estudio del
proyecto y dan origen a operaciones matemáticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluación.
5. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS.
Dependerá de la óptica según se realice la misma en efecto.
a) Según el tipo de bienes y/o servicios que genera:

Proyectos que generan bienes y/o servicios del Consumo final.
Proyectos que generan bienes intermedios
Proyectos Ambientales. Basados en controlar los Recursos naturales (tierra, agua, biodiversidad,
ganado). Ocurrencia de descargas o emisiones accidentales de factores alterantes en el medio ambiente.
Proyectos que generan bienes de Capital.
b) Según los sectores productivos:
Proyectos Agropecuarios: Abarcan todo el campo de la producción animal y vegetal.
Proyectos industriales: Relacionados con la actividad manufacturera y con la parte extractiva y el
procesamiento de los productos de la pesca, agricultura y actividad pecuaria.
Proyectos de infraestructura social: Relacionados con la satisfacción de las necesidades básicas de la
población, educación, salud, redes de agua y alcantarillado.
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GRÁFICO 1. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS
PROYECTOS
Proyectos de Inversión. Proyectos de inversión social.

Obj. Obtención de beneficios futuros Obj: Mejorar la calidad de vida de una comunidad
Proyectos de desarrollo social.

Inversiones que generan valor agregado. Inversiones especulativas. satisfacer necesidades de Proyectos de Infraestructura.
Mejorar la infraestructura física de una
Obj. fabricación de productos y prestación recursos financieros Obj Mejorar la infraestructura física de un
comunidad
de servicios lugar
Proyecto de vivienda
Proy. De comunicación y
transporte Proy. de cultura y turismo
Proyectos de creación de nuevas Inversiones en el mercado
unidades económicas. intermediado Proy. de recreación y
Obj. Creación de una nueva empresa deporte
Proyectos eléctricos
Proyectos de educación
Proyectos de ampliación de empresas Inversiones en el mercado no

Proy. de salud
obj. Agregar nuevos a una empresa en intermediado
marcha
Proy. De acueducto y alcantarillado
Proy. de bienestar
Supervivencia de la empresa Proy. de vivienda

Obj Desarrollar estrategias que permitan
Proyecto de basura y desechos (amb)
mantener la competitividad de una empresa
Proyectos de alimentación
Proyectos ambientales 8
6. EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.
Al proceso de desarrollo del proyecto, desde el momento en el que surge la idea para satisfacer una
necesidad o atender una oportunidad, hasta que se implementa la solución y se evalúan sus
resultados, se le ha denominado como el “ciclo del proyecto”.
Dentro del ciclo se distinguen una serie de etapas, en las cuales se selecciona una idea promisoria,
se identifican y evalúan los costos y beneficios que esta implica (Pre inversión), se ejecuta el plan
trazado.
La fase de pre inversión se inicia con la identificación de ideas, prosiguiendo con la preparación de
“perfil” este nivel de estudio se prepara con las formaciones existentes en las fuentes secundarias
que por lo general consiste en juicios y opiniones de común acuerdo o experiencias existentes , este
documento preliminar se justifica con la presentación de estimaciones de dato globales, respecto a
los elementos de juicio de mercado, inversión, cotos e ingresos, sin necesidad de realizar trabajos
de campo ni abarcar investigaciones de laboratorio.
La fase de pre inversión en caso de inversiones de mayor magnitud continúa con el estudio de pre
factibilidad que se caracteriza por profundizar la viabilidad de estudio técnico y económico basado
en informaciones secundarias y primarias existentes a fin de determinar las variables explicativas de
mercado alternativas técnicas de producción y capacidad financiera de inversionistas. A este nivel
de estudio por lo general se suele seleccionar el procesos productivo de planta, se estima las
inversiones probables se analiza los costos directos de operación y se determina los ingresos de
ventas que genera el proyecto.
Esta etapa finaliza con el estudio de factibilidad que prepara basándose en los antecedentes
obtenidos a través de las fuentes de información secundaria y primaria. A este nivel de estudio el
cálculo de las variables económicas y financiera debe ser lo suficientemente demostrativos para
justificar la valoración de los distintos aspectos del proyecto.
El estudio de factibilidad consiste en la responsabilidad y determinación del evaluador de proyectos

más allá de un simple estudio de viabilidad esta se caracteriza por valorar aquellos elementos o
aspectos que dependen de una decisión de carácter técnico económico y financiero tales como: la
tecnología, el tamaño, la localización el mercado inversiones costos e ingresos.
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6.1. EJECUCIÓN.
Se pone a funcionar el nuevo desarrollo concebido en el proyecto , esta actividad consiste

básicamente en la construcción y equipamiento e obras físicas, edificación e instalación de obras
complementarias, montaje de estructuras o cardería, instalación de centrales eléctricas o de fluidos;
así mismo se realiza contratos de servicios técnicos sobre labores de mecánica, medida de
comunicación y transporte para el traslado de materia prima o insumos también en esa etapa se
inicia con la actividad administrativa que consiste en la capacitación del personal e implementación
de los instrumentos legales del órgano administrativo tales como : el registro comercial, la patente,
la regalía etc, necesarios para la operación de la compañía.
6.2. PUESTA EN MARCHA.
Esta etapa se realiza después de culminar con la actividad de ejecución o montaje de la planta. La
puesta en marcha es un conjunto de pruebas para la operación inicial de la planta que debe realizar
como norma de operación y seguridad como tal se inicia como la prueba preliminar de la central
eléctrica o de fluido e instalaciones se servicios básicos .Finaliza con los ensayos iníciales de equipos
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instalaciones complementarias mediante la producción preliminar de productos subproductos: el

propósito fundamental de esta etapa es de observar el aparato productivo de la empresa, a fin de
corregir los defectos fallas deficiencias e imperfecciones de los equipos o maquinarias para
corregirlos antes de iniciar la operación normal.
6.3. OPERACIÓN DE LA PLANTA
Consiste en un conjunto de actividades de carácter operativo y administrativo cuya relación orgánica

y funcional de recursos monetarios reales y humanos permite iniciar la operación normal del
proyecto o empresa, que culmina con la liquidación de los activos de la firma. Esta fase se caracteriza
por interpretar y aplicar correctamente los dispositivos legales; así como las normas y funciones de
organización y administración de la sociedad que rigen funcionamiento de la empresa en los campos
de acción físico económico e institucional.
En relación a la fase de evaluación de proyecto será necesario efectuar evaluaciones simultáneas

durante el proceso de preparación definitiva del proyecto. Por ej. Para decidir si se comprara o
fabricará envases, si se construirá o arrendará oficinas, entre otras decisiones. Lo más común es
realizar estudios técnicos para combinar factores que de la configuración definitiva.
2. Proceso de elaboración de preparación y evaluación de proyectos
IDEAS
Perfil del proyecto ESTUDIOS

DEFINITIVOS
Estudios de pre
EJECUCION Y
PRE INVERSION factibilidad OPERACION
INVERSIO MONTAJE
N
Estudios de
PUESTA EN MARCHA
factibilidad
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Es Importante añadir a este ciclo, la evaluación del impacto ambiental debido a la importancia que este ha
adquirido en el último tiempo.
El componente del impacto ambiental, constituye uno de los más importantes, tanto en la fase de inversión
como en la fase de operación del proyecto, fundamentalmente porque atreves de su consideración se puede
incrementar los costos asociados a un proyecto que impacta negativamente al medio ambiente. Así mismo,
la consideración del componente ambiental puede hacer inviable alguna de las alternativas propuestas para
el desarrollo de los proyectos.
En este contexto es importante tener presente el componente de impacto ambiental desde que el proyecto
nace como una idea hasta que el mismo que entra en la fase de operación, por consiguiente el estudio de la
Evaluación de impacto ambiental (EEIA) debe formar parte del ciclo de un proyecto ya que cada una de las
fases de dicho ciclo, le corresponde una acción del procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental.
Es así que, al momento de concebir el proyecto se debe tomar en cuenta la identificación de aspectos
ambientales significativos. En la fase de pre factibilidad se debe considerar la evaluación detallada de dichos
impactos (Ficha Ambiental).
En la etapa de factibilidad se deberá realizar el EEIA. En la etapa de diseño final establecer las medidas de
mitigación; y en la implementación del proyecto la supervisión y fiscalización ambiental y posterior a esta
etapa, en la fase de operación se deberá considerar el monitoreo y auditoría ambiental.
El cuadro 2-1 presenta cada una de las fases del ciclo de desarrollo del proyecto, y sus correspondientes
etapas del procedimiento de la evaluación del impacto ambiental.
CUADRO 2-1
CORRESPONDENCIA ENTRE FASES DEL CICLO DE DESARROLLO DEL PROYECTO Y LA EVALUACION DE

IMPACTO ABIENTAL
FASES DEL CICLO DE PROYECTOS ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO DE LA EIA

Ideas de Proyecto Identificar aspectos ambientales claves
Pre factibilidad Ficha ambiental
Factibilidad Estudio de la evaluación de Impacto Ambiental
Diseño de Ingeniería (diseño final) Diseñar medidas de mitigación
Fase de inversión (ejecución el proyecto) Supervisión y fiscalización ambiental
Control y seguimiento del proyecto Monitoreo y auditoría ambiental
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PREFACTIBILIDAD. Evaluación detallada de

impactos significativos FACTIBILIDAD.-Diseño detallado
Identificación de necesidades de mitigación De las medidas de mitigación
Insumo para análisis de costo y beneficio
IDEA O CONCEPTO DE PROYECTO

Elección del sitio cribado DISEÑO DE INGENIERIA Implementación
Ambiental. Evaluación inicial de las medidas de mitigación
Definición de aspectos significativos Y la estrategia ambiental
MONITOREO Y EVALUACION
Cambio en la gestión del proyecto IMPLEMENACION
Y experiencias para futuros proyectos Monitoreo y post auditoria
7. DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO.
Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario
de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomado por una sola persona con un
enfoque limitado o ser analizado desde un punto de vista debido a la diversidad de proyectos y sus diferentes
aplicaciones de una metodología lógica de todo los factores que participan y que afectan al proyecto. El
hecho de calcular unas ganancias futuras a pesar de haber realizado un análisis profundo, no asegura
necesariamente que esas utilidades se vayan a ganar, tal como se hayan calculado .Entonces a toda actividad
encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llama “evaluación de proyectos”.
Consiste
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7. PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Partes generales de la evaluación de proyectos.
Cada estudio de inversión es único y distinto de todos los demás, la metodología que se aplica en cada uno
de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a cualquier proyecto. Las áreas generales en las que se
puede aplicar metodología de la evaluación de proyectos:
 Instalación de una planta totalmente nueva

 Elaboración de un nuevo producto de una planta existente
 Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
 Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente
Figura 1.1 Estructura general de la evaluación de proyectos
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
----------------------------------------------------------- - DEFINICIÓN DE
OBJETIVOS
ANALISIS DE MERCADO ANALISIS TECNICO OPERATIVO ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO ANALISIS SOCIO ECONOMICO
RESUMEN Y CONCLUSIONES
RETROALIMENTACION
DECISION SOBRE EL PROYECTO
8. Tipos de evaluación de proyectos.

Teniendo en cuenta la procedencia de los recursos financieros o monetarios de las instancias a
la cual pertenece el proyecto, existen tres tipos de evaluación de proyectos como: La evaluación
financiera, la evaluación economica y la evaluación social. Cada tipo de evaluación tiene un
campo de acción ya definido pero utilizan técnicas e indicadores similares siendo la diferencia
de una a otra en el manejo de precios como precios corregidos, precios de mercado y precio
social.
a) Evaluación Financiera o empresarial
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Es un método de evolución que permite medir uno o más proyectos que requieren
financiamiento de créditos de capital procedentes de fuentes externas, y como tal permite medir
el valor financiero del proyecto considerado el costo del capital financiero y el aporte de los
accionistas.
La evaluación financiera incluye los elementos de financiamiento externo, para cuyo fin se debe
tener presente las amortizaciones anuales de la deuda, los intereses del préstamo y las
comisiones en el horizonte de planeamiento.
La evaluación financiera de un proyecto se caracteriza por determinar alternativas factibles u

óptimas de inversión con la participación de indicadores como:
a) Valor Actual Neto Financiero (VANF).

b) Tasa Interna de retorno Financiero (TIRF)
c) Factor Beneficio/Costo Financiero (B/CF)
Para los expertos en proyectos los resultados que arrojen estos indicadores son más que
suficientes para decidir sobre la ejecución o no del proyecto y su posterior implementación de
la actividad productiva o de servicio.
b) Evaluación económica.
En este sentido, la evaluación económica consiste en medir el valor del proyecto, pero sin
considerar ni examinar la fuente externa o financiamiento de créditos, lo que vale decir, sin
tomar en cuenta el pago de amortizaciones e intereses de la deuda, por contar con la totalidad
de financiamiento eterno es decir, sin examinar y tener presente al procedencia de los créditos
de capital ni el aporte de los proveedores o accionistas
Consiste en la comparación de los beneficios proyectados asociados a los fondos provenientes
de fuente interna y su respectiva corriente de desembolso de gastos provenientes de agentes
económicos o entes inversionistas del proyecto
c) Evaluación social.
Es un método de evaluación de un proyecto que tiene por objeto medir su valor para la
comunidad o la sociedad que participa en los efectos indirectos del proyecto; es decir para la
clase social organizada que recibe los beneficios generados y participa en los costos sociales
incurridos, siendo afectados por los efectos directos del mismo al ser aceptado
La evaluación social a diferencia de la evaluación económica y financiera conlleva a la

comunidad o sociedad a ser parte activa del proyecto es decir; los representantes de la sociedad
tienen acceso, los pasivos y activos a fin de conocer los efectos directos o indirectos que sobre
ella producirá su aplicación.
Importancia de la evaluación de proyecto
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9. TÉRMINOS DE REFERENCIA. Consiste en la descripción sumaria de objetivos específicos nombre del

estudio, justificación del estudio, conclusión y recomendación del contenido del proyecto, cuya
expresión sintetiza facilita a los ejecutivos del rango gerencial a leer y comprender con rapidez el
proyecto en particular.
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CARRERA DE INGENIERIA AMBIENTAL

ELEMENTOS CONCEPTUALES PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

1.1. Características del proyecto

Generalmente los proyectos deben seguir el siguiente lineamiento.

 Es el logro de un objetivo y resultado esperado claramente difundido.

1.2. Proyectos ambientales.

Un proyecto ambiental es un procedimiento en el cual se pretende organizar y reparar un lugar el cual

1.3. POR QUE SON NECESARIOS LOS PROYECTOS.

Adicionalmente se describen las diferentes alternativas principalmente en lo que se refiere a tamaño

Estudio de pre factibilidad” o “anteproyecto.

Consiste en perfeccionar la alternativa preseleccionada en la etapa de pre factibilidad, reduciéndolos márgenes

Existen una gran variedad de clasificación de proyectos de inversión como:

 Agropecuarios (producción animal o vegetal).

PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADOS PROYECTOS SOCIALES PUBLICOS

Industriales Productivos Servicios

5. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS.

Dependerá de la óptica según se realice la misma en efecto.

a) Según el tipo de bienes y/o servicios que genera:

Proyectos de Inversión. Proyectos de inversión social.

Proyectos de desarrollo social.

Proyectos de ampliación de empresas Inversiones en el mercado no

Supervivencia de la empresa Proy. de vivienda

6. EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.

El estudio de factibilidad consiste en la responsabilidad y determinación del evaluador de proyectos

Se pone a funcionar el nuevo desarrollo concebido en el proyecto , esta actividad consiste

6.2. PUESTA EN MARCHA.

instalaciones complementarias mediante la producción preliminar de productos subproductos: el

6.3. OPERACIÓN DE LA PLANTA

Consiste en un conjunto de actividades de carácter operativo y administrativo cuya relación orgánica

En relación a la fase de evaluación de proyecto será necesario efectuar evaluaciones simultáneas

2. Proceso de elaboración de preparación y evaluación de proyectos

Perfil del proyecto ESTUDIOS

CORRESPONDENCIA ENTRE FASES DEL CICLO DE DESARROLLO DEL PROYECTO Y LA EVALUACION DE

FASES DEL CICLO DE PROYECTOS ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO DE LA EIA

PREFACTIBILIDAD. Evaluación detallada de

IDEA O CONCEPTO DE PROYECTO

7. DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO.

7. PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Partes generales de la evaluación de proyectos.

 Instalación de una planta totalmente nueva

Figura 1.1 Estructura general de la evaluación de proyectos

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

DECISION SOBRE EL PROYECTO

8. Tipos de evaluación de proyectos.

a) Evaluación Financiera o empresarial

La evaluación financiera de un proyecto se caracteriza por determinar alternativas factibles u

a) Valor Actual Neto Financiero (VANF).

La evaluación social a diferencia de la evaluación económica y financiera conlleva a la

Importancia de la evaluación de proyecto

9. TÉRMINOS DE REFERENCIA. Consiste en la descripción sumaria de objetivos específicos nombre del

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