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PRESENTADO POR:
Choque Martínez Aydee Yudi.
Hinojosa Condori Lezly Valery
Yerba Mancha Jhoicy Franchesca
DOCENTE: Lic.Grissel Aliaga Melo.
TEMA: Identificación de Problemas por Departamento según el Organigrama.
1. DEPARTAMENTO DE PRODUCCCION:
Área de Producto
Terminado:
Optimización de los
costos de producción
Transporte a zona de
almacenamiento, y registro
final de alta en el almacén
(este por medios de gestión
manuales).
Realización del picking de
acuerdo a las líneas de
pedido recibidas.
Área de Control
de Calidad:
Diseño y control de
calidad de los procesos,
para asi garantizar el
cuidado y la mejora de
los productos y servicios
de la empresa
Realizar el análisis de
riesgos, acciones de
verificación, elaboración
de reseñas de diseño y
auditorías..
El seguimiento de la
calidad a través de un
sistema de monitoreo,
estudio de tendencias y
su seguimiento.
2. DEPARTAMENTO DE MARKETING:
a. Área de Reclutamiento y
Selección del Personal: Implementar el Sistema
El reclutamiento y selección Falta de uso de técnicas de “Hiring Room” que nos
internet que faciliten la facilite el reclutamiento del
para la búsqueda de
contratación y selección de personal adecuado al perfil
candidatos y así contratar a la personal como : del puesto, considerando su
persona más idónea al puesto “Hiring Room”, y otros accesibilidad. Además de
La contratación, una vez se ha paquetes de software. suscripción a las Bolsas de
seleccionado la persona trabajo Online.
adecuada y también la Falta del uso de plataformas
tecnológicas de aprendizaje Implementación de
inducción al puesto de trabajo.
,importantes en el proceso de ´plataformas tecnológicas
Capacitación del personal, un inducción como: de aprendizaje como
proceso que debe ser continuo o Videos multimedia les videos de capacitación,
Diseño del perfil de puesto por o E-learning motivacionales etc,
cada área y departamento.
La administración de sueldos, Falta de implementación de
aplicaciones tecnológicas que Adquisición de equipo de
beneficios y prestaciones, con faciliten la gestión de los registro del personal
todo lo que ello conlleva y Recursos Humanos como: “Terminal Fsce touch”,
procurando la satisfacción de Simple HRM controlador de asistencia
los trabajadores en pro de la multibiometrico de
empresa- Falta del uso de equipos que verificación de rostro y huella
faciliten el control de los digital.
Recibir los documentos de los
colaboradores como:
aspirantes a cargos Implementar aplicaciones
Realizar el diseño del perfil de tecnológicas como Simple
puestos del organigrama. HRM, debido a que
permite eliminar la
Realizar la gestión molestia de los trámites de
administrativa, como la gestión de RRHH. Y es
realización de contratos, gratuita
gestión de nóminas, seguros
sociales, gestión de los
permisos y vacaciones
5. DEPARTAMENTO DE LOGISTICA:
a. Área de Operaciones:
Control del inventario, se Software de inventarios:
encarga del registro de las Desconocimiento soluciones
cantidades de mercancías tecnológicas aplicadas Implementar de un software
existentes para establecer específicamente a la gestión de denomina “Secomat” Incorpora
el costo de la mercancía almacenes e inventarios. funciones para el registro de
vendida. materiales, entradas y salidas. ,
Uso deficiente de herramientas
Procesos operativos en el posee módulos para el registro de
tecnológicas, que ayude al
almacén, se encarga del control de inventarios. proveedores y personas
proceso de picking, que
es la recogida y relacionadas a las salidas.
No cuenta con información de
combinación de cargas aplicaciones de tecnología “tomando en cuenta que es
unitarias que conforman RFID o el Picking por Voz. gratuito.
el pedido de un cliente.
La creación de los E-
Transporte de No cuenta con la red de
distribución última milla Commerce:
telefonía móvil para dar Buscar la integración de las
,que esta relacionado con
la entrega del producto al seguimiento sin estar cerca plataformas de comercio
cliente final donde se de las actividades logísticas y electrónico para optimizar el
toma en cuenta , La dar respuesta o atención al proceso, y reducir trámites y
ubicación geográfica de
los clientes, los pedidos cliente en cualquier hora- ahorrar costos al mismo
con pocas referencias y tiempo lograr transmitir
escasas unidades por veracidad, confianza y
referencia, y las
condiciones en que se seguridad al cliente.
hará la entrega de los
productos. La geo localización con
Trazabilidad, en la GPS:
localización de los
productos en el espacio y Para saber con exactitud la
en el tiempo, que permite, ubicación de un vehículo de
la reconstrucción del trasporte de la empresa o
proceso íntegro de
verificar el cumplimiento de
compra: producción,
itinerarios programados.
almacenaje, transporte,
distribución y venta, en Adquisición y uso de lector de
cualquier momento. código de barras
bidimensionales data matrixs,
para la identificación de
producción e inventario