ACCIONES HASTA LOS 100 DÍAS

Saludo protocolar:

A los Regidores A los funcionarios a la prensa y a los que desde sus

casas nos están viendo en tv y redes sociales, muy buenas tardes.

Estimados vecinos del distrito de San Ramón; han trascurrido 100

días desde que inició nuestra gestión edil; en este tiempo hemos
asumido retos, superado obstáculos y sobre todo hemos avanzando
con firmeza para conseguir el bienestar de toda nuestra población.

Debemos agradecer la confianza que han depositado en nuestro

equipo de trabajo para poder servirlos en este nuevo gobierno 2019
– 2022, esta confianza nos motiva a seguir trabajando por un nuevo
San Ramón; los proyectos sociales y las obras a ejecutarse deberán
garantizar la igualdad de derechos y sobre todo la igualdad de
oportunidades para todos nuestros habitantes.

Nos ha tocado gobernar en tiempos difíciles en las que impera la

corrupción y el sistema de gobierno evidentemente favorece a los
que más dinero poseen, en un país donde los ricos se hacen más
ricos y los pobres son cada vez más pobres. Hablar de la reducción
de pobreza del 1% en los últimos años.

Presentamos ante ustedes distinguidos vecinos el trabajo realizado

en los 100 primeros días de gestión municipal; asimismo
presentamos las deficiencias, denuncias, procesos administrativos
y delitos de omisión que se encontró al momento de asumir el
gobierno municipal.
Con firmeza podemos decir que se está construyendo los cimientos,
que serán las columnas que sostendrán a nuestro distrito en los
próximos 100 años.

Empecemos:

ACCIONES REALIZADAS ANTE LA OCURRENCIA DE DESASTRES

NATURALES:

1. Se logró la declaratoria de emergencia del distrito mediante el

DS. 057-2019- PCM.
2. Se atendió mediante la plataforma de Defensa Civil a los
damnificados y afectados, con kits de víveres y camas.
3. Se recuperó el acceso del puente Victoria y las vías vecinales
en dirección al anexo La Perla y la Mocela.
4. Se ha iniciado la elaboración de Fichas técnicas para buscar
financiamiento ante el FONDES para los sectores del rio
Tulumayo, Pte. Naranjal y Pte. Victoria.
5. Se viene actualizando el Expediente Técnico de la Defensa
Rivereña desde el Puente Victoria hasta el fuerte San Ramón.
6. Se ha solicitado al Gobierno Regional de Junín el cambio de la
unidad ejecutora del Proyecto Ampliación y mejoramiento del
Pte. Victoria, distrito de San Ramón.

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO EN 100 DÍAS DE

GESTIÓN:

1. Se desarrolló las vacaciones útiles 2019; 1,200 niños

participaron en este proyecto y recalcar que por primera vez
se aperturó 13 disciplinas deportivas y académicas desde el
teatro hasta la natación.
2. Por primera vez en la historia se ha entregado Kits escolares a
instituciones educativas de las zonas rurales tales como los
PRONOIs, inicial y primaria. Los Kits fueron de una mochila y
útiles escolares. Haciendo un total de 1,500 kits entregados.
3. Se ha creado la primera academia pre universitaria municipal
en la historia de la Selva Central y está en San Ramón, la misma
que a la fecha viene funcionando en el colegio San Ramón con
25 adolescentes de 5to grado de secundaria únicamente de
colegios públicos.
4. Se aprobó la firma del convenio del Centro Emergencia Mujer
- CEM que funcionará en el segundo piso de la comisaria
distrital de San Ramón con el apoyo de los distritos de Vitoc,
Monobamba y la Empresa SIMSA.
5. Se aprobó la firma del convenio para el funcionamiento del
centro de Salud Mental comunitario en dos espacios de las
instalaciones del parque infantil.
6. El gobierno central ha dispuesto a través del programa
nacional la pensión no contributiva en favor de las personas
con discapacidad severa en situación de pobreza (300 soles
cada 02 meses para mejorar la calidad de vida), con el área de
OMAPED de la MDSR se ha logrado empadronar a un total de
22 personas con discapacidad para este programa. Seguirá en
incremento de pensionistas.
GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS EN 100 DÍAS DE GESTIÓN:

1. Se aprobó y ejecutó la Ordenanza Municipal que autoriza el

cambio de sentido de Vía de las principales calles de San
Ramón, Jr. Progreso, Albariño y Orquídeas.
2. Se aprobó la Ordenanza Municipal que autoriza de reducción
del valor de los nichos del cementerio municipal en beneficios
de toda la población, en 50% y 30% respectivamente para los
residentes Sanramoninos.
3. Se aprobó el expediente de la semaforización en el cruce de la
Mina, contándose con la autorización de Provias Nacional y de
Electro Centro. En los próximos días este proyecto se
ejecutará.
4. Se ha declarado de prioridad institucional la gestión integral de
residuos sólidos, en consecuencia se viene elaborando el perfil
y expediente técnico de la primera planta de tratamiento de
residuos sólidos en San Ramón.
5. Se ha iniciado el mejoramiento del parque el Avión y el portal
de ingreso a la puerta de oro de la Selva Central.
6. Se ha entregado por primera vez la administración de los
servicios higiénicos del parque a la asociación de personas con
discapacidad, Madre Esperanza Espinoza.

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO EN 100 DÍAS DE

GESTIÓN:

1. Se ha implementado un vivero municipal de plátano, se

producirá más de 100 mil plántulas que serán distribuidas por
etapas en 28 anexos, apoyando frontalmente al sector agrario.
Se ha suscrito la firma del convenio con la Fuerza Aérea del
Perú – FAP, para que allí funcione nuestro vivero.
 2. Se puso en ejecución el proyecto de áreas degradadas en los
anexos de Quimiri Sur, La Esperanza y Alto Huacara, donde se
viene entregando plantones de pino y eucalipto haciendo un
total de más de 52 mil árboles.
3. En convenio con la ONG Sueños Bonitos se ha elaborado
letreros turísticos para el parque principal de San Ramón y el
Santuario Nacional Pampa Hermosa.
4. Se ha implementado la primera caseta turística en San Ramón
para orientar y promocionar el turismo en nuestro distrito.
5. Se ha iniciado la reestructuración del primer mural histórico
que expondrá una línea de tiempo en conmemoración por el
bicentenario de la independencia del Perú, mostraremos
desde la cultura Chavín, pasando por las rebeliones, la
independencia y la época actual; este mural hasta la fecha es
el único en Perú, solo existiendo uno en México.
6. Se apoyó al anexo unión palca para la implementación de
vivero de granadilla para una plantación de más de 10 mil
plantas de granadillas

GERENCIA DE RENTAS EN 100 DÍAS DE GESTIÓN:

1. Se ha implementado el nuevo sistema de recaudación

tributaria SIAF rentas, la misma que garantiza un control total
y correcto del ingreso de los contribuyentes.
2. Se ha emitido la Ordenanza Municipal de beneficios para
condonar las multas administrativas que se han generado por
no realizar la declaración jurada de impuesto predial anual.
Condonando la multa de 50% UIT.
3. Se ha emitido la Ordenanza Municipal de Amnistía tributaria,
dando el beneficio del 70% de descuento para el cobro de
arbitrios del año fiscal 2019 y el 100% de las moras.
 4. Se ha emitido la Ordenanza Municipal de beneficios de
fraccionamiento para deudas hasta el año 2018.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO EN 100 DÍAS DE

GESTIÓN:

1. Se ha iniciado el proceso de presupuesto participativo basado

en resultados para el año fiscal 2020.
2. El presupuesto institucional aprobado (PIA) para el año 2019
asciende a S/. 12`298,419.00 Soles. Los cuales se divide en
gastos corrientes y de inversión.
3. El presupuesto modificado aumenta a S/. 13`867,071.00 por
una trasferencia de recursos ordinarias para combatir la
anemia.
4. Se ha incorporado saldos de balance del ejercicio fiscal 2018
por el importe de 1`499,299 para proyectos de continuidad y
acciones administrativas.
5. El avance presupuestal a nivel de devengado es de 12.10% en
proyectos y actividades.

GERENCIA DE OBRAS EN 100 DÍAS DE GESTIÓN:

La clave de un gobierno exitoso es la gestión de recursos de las

diferentes entidades del Estado, y no solo es gobernar con los
recursos obligatorios que se destina al distrito: Este años San
Ramón deberá recibir más de 50 millones de soles en inversión por
gestión.
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL, PROYECTOS EN 100
DÍAS DE GESTIÓN:

PROYECTOS POR GESTIÓN:

1. Se ha gestionado conjuntamente con el GORE Junín la

aprobación y trasferencia del proyecto ampliación y
mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado
de la ciudad de San Ramón, por un monto de S/. 35 millones
566,428.96 soles, de los cuales con el Decreto Supremo Nº
105-2019-MEF transferido el primer desembolso de 21
millones 900,205 soles para el 2019 quedando un saldo de 13
millones 666,223 de soles para el 2020.

EXPEDIENTES TÉCNICOS EN GESTIÓN ANTE EL MINISTERIO DE

EDUCACIÓN – PRONIED.

1. Se ha presentado al Ministerio de Educación el expediente

técnico reformulado del proyecto: Mejoramiento y ampliación
de los servicios educativos de la I.E.I. Nº 30765 Juan Santos –
Atahualpa, con un monto de inversión de S/. 10`212,442.75
soles.
1. Se ha presentado al Ministerio de Educación el expediente
técnico reformulado del proyecto: Mejoramiento y ampliación
de los servicios educativos de la I.E.I Sagrado Corazón de Jesús,
con un monto de inversión de S/. 10`374,230.27 soles.
PROYECTOS EN EJECUCIÓN EN 100 DÍAS DE GESTIÓN:

2. Está ejecutándose el mejoramiento de transitabilidad

vehicular y peatonal de AAHH Villa el Triunfo, distrito de San
Ramón, con un presupuesto de S/. 448,979.20 soles.
3. Está ejecutándose el mejoramiento de la transitabilidad en la
5 y 6 cuadra dela calle Saturno, 1 y 2 Av. Francisco Santa María
Norte, distrito de San Ramón, con un presupuesto de S/. 472,
021.68 soles.

EXPEDIENTES TÉCNICOS EN GESTIÓN ANTE EL MINISTERIO DE

VIVIENDA EN LOS 100 DÍAS:

1. Está en proceso el Expediente de Mejoramiento y ampliación

del sistema de agua potable y alcantarillado del sector San
Jacinto, distrito de San Ramón por un monto de inversión de
S/. 2`034,113.78 soles.
2. Está en proceso el Expediente de instalación y mejoramiento
de los sistemas de agua potable y saneamiento de los anexos:
La Esperanza, Anexo 14, Pte. Herreria, Codiciada, Chincana,
Union Palca, San Pedro de Puntayacu, San José de Utcuyacu,
Cajacuri y Quimiri Sur, por un monto de inversión de S/.
8`406,442.75 soles.

PROYECTOS EN PRE INVERSIÓN – PERFILES - EN 100 DÍAS DE

GESTIÓN: EN PROCESO.

1. Está en proceso el perfil de inversión pública de

“Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos
Municipales del Distrito de San Ramón – Provincia de
Chanchamayo – Departamento de Junín”.
 2. Está en proceso el perfil de Mejoramiento y ampliación de los
sistemas de agua potable y alcantarillado de Pedregal,
Huacara, Campamento Chino, Playa Hermosa y San Jacinto;
con este proyecto se cierra las brechas del saneamiento
integral del agua y desagüe en todo San Ramón urbano.

SUB GERENCIA DE MAQUINARIAS

1. Se ha realizado el trabajo de limpieza y derrumbes en las 13

microcuencas del distrito de San Ramón.
2. Se ha realizado limpieza de material excedente (desmontes)
de las vías urbanas en un total acumulado de 300 m3.
3. Se realizó mantenimiento de vías rurales con un acumulado de
150 m3 de material para afirmado.
4. Se han habilitado espacios deportivos con trabajos de corte y
nivelación.
5. Se han realizado trabajados de mantenimiento de vías en la
zona urbana como el cruce de la mina hasta la repartición al
anexo Tulumayo, Daniel Alcides Carrión, calle Oxabamba,
detrás del Milagro, Campamento Chino entre otros.

OBRAS EJECUTADAS Y OBSERVADAS DEL 2018:

1. Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y

construcción del sistema de alcantarillado en el C.P. de
Naranjal con un presupuesto de S/. 651,970.82 su estado
actual es deficiente, no existe control técnico ni
administrativo, se encuentra inconclusa sin recepción y con
observaciones técnicas en proceso de penalización; esta
gestión contrató un perito para deslindar responsabilidades
 administrativas, penales y civiles. La entidad tomará acciones
de acuerdo a Ley.
2. Construcción de la infraestructura de la I.E INICIAL Nº 1424 San
Pedro De Cañaveral, distrito de San Ramón, con un
presupuesto de S/. 193, 577,56 soles; su estado actual es:
obra inconclusa sin recepción con observaciones técnicas y
administrativas, intervención de la fiscalía anticorrupción y
Prevención del Delito; esta gestión contrató un perito para
deslindar responsabilidades administrativas, penales y civiles.
La entidad tomará acciones de acuerdo a Ley.
3. Construcción de parque temático Juan Santos Atahualpa, con
un presupuesto de S/. 110,000.00; su estado actual es una
obra inconclusa sin recepción con observaciones técnicas y
administrativas, esta gestión contrató un perito para deslindar
responsabilidades administrativas, penales y civiles. La entidad
tomará acciones de acuerdo a Ley.
4. Mejoramiento de las instalaciones recreativas del estadio
municipal y parque infantil, monto de S/. 200, 502.62 soles, su
estado actual es deficiente sin control técnico, con
observaciones técnicas por incumplimiento de funciones de
los responsable de obras con intervención del Órgano de
Control Interno.

PROYECTOS CON APOYO DE LA COOPERACION INTERNACIONAL

EN 100 DÍAS DE GESTIÓN:

1. Se ha ejecutado y entregado la loza deportiva en el anexo La

Esperanza bajo la modalidad de convenio con la ONG Sueños
Bonitos de Oscar Herrera.
2. Se ha ejecutado y entregado graderías y muro de contención
como parte complementaria de la loza deportiva existente en
 el anexo de Huacara bajo la modalidad de convenio con la ONG
Sueños Bonitos de Oscar Herrera.

GESTIONES ANTE EL PROGRAMA NACIONAL DE BIENES

INCAUTADOS - PRONABI - EN 100 DÍAS DE GESTIÓN:

1. Se ha gestionado ante esta entidad la sesión en uso de dos

camionetas para nuestra municipalidad los mismos que se
estará recepcionando en los próximos días.

ASESORÍA LEGAL EN 100 DÍAS DE GESTIÓN IRREGULARIDDES

ENCONTRADAS EN LA GESTIÓN ANTERIOR:

1. En la sub Gerencia de Contabilidad se ha encontrado omisión

de funciones del ex alcalde y los ex funcionarios (Gerente
Municipal, Gerente de Administración, Sub Gerente de
Contabilidad); al no haber realizado la entrega de información
al CONECTAMEF referente a los estados financieros del
segundo, tercero y cuarto trimestre, tampoco del cierre
contable del ejercicio fiscal 2018. Iniciándose de manera
inmediata el proceso administrativo a los mencionados ex
funcionarios.
2. Se ha iniciado procesos disciplinarios al ex gerente municipal,
ex gerente de administración, ex sub gerente de
abastecimiento y miembros de la comisión CAS 2018 por
ocasionar daños y perjuicios económicos a la institución
generando la estabilidad laboral y reposiciones con medidas
cautelares y sentencias firmes en contra de la MDSR. En los
100 días, 16 ex trabajadores de la gestión anterior han sido
incorporados por medidas cautelares.
3. A la fecha se ha realizado notificaciones mediante cartas a ex
funcionarios (Regidores, Gerente Municipal, Gerente de
Administración, Sub Gerente de Abastecimiento, Sub Gerente
de Abastecimiento, Sub Gerente de Medio Ambiente, Sub
Gerente de Seguridad Ciudadana, Sub Gerente de Mercado
Cementerio y Camal, Obrero) que hasta la fecha no han
realizado la rendición de cuentas por viáticos y fondos por
encargo, generando un perjuicio económico de S/. 51,297.11
soles, a ello se ha iniciado los procesos administrativos que
conllevará a sanciones administrativas, civiles y penales,
4. Se ha declarado nulo la ejecución de la obra de instalación y
mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento
de los anexos: La Esperanza, Anexo 14, Pte. Herreria,
Codiciada, Chincana, Union Palca, San Pedro de Puntayacu,
San José de Utcuyacu, Cajacuri y Quimiri Sur del distrito de San
Ramón por haberse encontrado vicios en el expediente de
contratación, el proyecto anulado era de S/. 1`080,00.00.
5. Se ha declarado nulo la ejecución de la obra la construcción del
parque temático cultural plaza de la Paz, ese mismo
presupuesto se ha transferido para la ejecución de la obra
parque temático en Naranjal en el C.P del mismo nombre.
6. Se ha encontrado responsabilidad administrativa, civil y penal
de ex funcionarios en la ejecución de pistas y veredas de las
calles Andrés Avelino Cáceres Tercera Etapa por haberse
encontrado vicios por incumplimiento de funciones de los
responsables que ejecutaron la obra.
7. Ante el Proyecto Especial Pichis Palcazu Se ha iniciado el
proceso de recuperación y reversión de la sesión de uso del
bien inmueble ocupado en el segundo de la propiedad de la
MDSR. Se ha notificado la Resolución de Alcaldía para que en
15 días desocupe nuestras instalaciones.
8. Se han iniciado acciones ante la Fuerza Aérea del Perú para
recuperar las instalaciones ubicadas en ambos lados del
palacio municipal.
9. Se ha realizado la denuncia ante la OEFA y el Ministerio Público
por el manejo inadecuado de la disposición final de residuos
sólidos, por tanto a la fecha este proceso está en investigación
preparatoria.