CULTURA ORGANIZACIONAL DE APPLE

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

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LENCIS MARIA TORRES MOSQUERA

CRISTIAN RAFAEL RIVAS GOMEZ
KAREN LETICIA ORTEGA MELENDES
DAYANA VASQUEZ

CAROLINA CHAMORRO OSORIO

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

VII SEMESTRE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CENTRO TUTORIAL EL BAGRE
12 DE ABRIL DE 2019.
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1. Cuales considera que son las causas del éxito de la cultura Apple

organizacional

Una de las causas del éxito es:

Buscan satisfacer la exigencia de los consumidores que están al tanto de

las novedades del mundo tecnológico cuentan con sus propias tiendas y se

encangar de capacitar a su personal en sus distintos puestos de trabajo:

 Soporte técnico

 Almacenistas

 Jefes de tienda

 Ventas y cajas

Son reconocidos como una empresa de la estética dinámica y

competitividad en brindar soluciones integras a nuestros clientes.

2. Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la

calidad de vida y el bienestar de los empleados

El líder de la organización busca fortalecer la comunicación entre los jefes y

vendedores y gerentes generales mediante el correcto uso de los canales

de comunicación, Les da la oportunidad a sus trabajadores de organizar

sus turnos de trabajo para que puedan seguir con sus estudios, los

incentivan dándole un bono al mejor vendedor del mes.

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3. ¿A la luz de las leturas trabajadas? ¿Cree usted que los trabajadores

de Apple deberían tener sindicato?

Deben tener un sindicato porque, sus esfuerzos en conseguir mejoras

laborales para sus empleados como, salarios más altos, oportunidades de

promoción y mejoras en los horarios.

4. Cuáles son las conclusiones y aprendizaje acerca de la higiene y

seguridad social en Apple? Justifique su respuesta y presente 3

ejemplos

Más allá de garantizar un lugar de trabajo seguro y saludable, la empresa

cree que todos los empleados de la cadena de suministro deben tener la

oportunidad de ampliar sus conocimientos sobre bienestar personal y salud

preventiva.

Ejemplo

El programa se centra en las mujeres porque desempeñan un papel muy

importante en sus familias y comunidades, y porque amenudo están

desatendidas. Las participantes aprenden sobre salud nutricional, maternal

y preventiva , y se les anima a compartir sus nuevos conocimientos con

compañeros de trabajo, familiares y amigos.

Bienestar de los trabajadores.

Para mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores, estamos realizando

Un estudio detallado de las funciones laborales en diversas fábricas de

nuestra Cadena de suministro para identificar riesgos ergonómicos. En

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cada una de esas Funciones, varios expertos en ergonomía analizan tareas

y puestos de trabajo.

Estas evaluaciones nos sirven para aplicar normas más estrictas en el

diseño de Los puestos y para mejorar el rendimiento mediante la

descripción de tareas, Formación y rotación de funciones.

5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para

mejorar la calidad y el bienestar de los colaboradores de una empresa

(puede ser la empresa en la que usted labora). En este, es importante

el desarrollo de ejemplos y de objetivos observables y medibles

PLAN PARA MEJORAR LA CALIDAD Y EL BIENESTAR DE LOS

COLABORADORES

La empresa funciona con un sistema organizacional

Dirección General: Ejercer funciones de dirección, gestión supervisión y

coordinación, verifica el cierre contable y administrativo.

IT (Información Tecnológica) Brindar soporte técnico y de progresión a los

problemas informáticos.

Sistema De Información: Buscar noticias actuales sobre productos y

hacerlo público a través de la web.

Gerente De Contabilidad: Encargado del área de contabilidad y todo lo

relacionado con el área financiera.

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Supervisor De Ventas: Controlar, dirigir y supervisar todas las actividades

relacionad as con el área, maneja información acerca del plan de acción,

control de precios y eventos a realizarse en la zona.

Atención Al Cliente: Persona encargada de resolver dudas e inquietudes

puedan tener a través de mensajes que transmitan a la empresa.