Herramientas de Gestión de la Innovación

Podemos decir que la gestión de innovación es la organización y dirección de los

recursos tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de
nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener
nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y la
transferencia de esas mismas ideas a las fases de producción, distribución y uso.

De aquí se desprende las herramientas de gestión innovación cada una de estas

tiene unas características particulares, método de aplicación y una función que a su
vez nos permiten una evaluación rápida y de gran alcance y estimulan el
pensamiento estratégico. También nos ayudan a facilitar las tareas del consultor a
la hora de resaltar y rastrear las áreas de mayor debilidad y aquellas en las que el
personal muestra distintas percepciones.

Estas herramientas animan a la empresa para la acción. Así se iniciará un proceso

en el que los primeros beneficios tangibles aumentarán la confianza de conseguir
un cambio a largo plazo.

Desde hace algún tiempo se han desarrollado un gran número de Herramientas de

Gestión de la Innovación. Las evaluaciones realizadas muestran que muchas de
ellas funcionan bien y que a menudo obtienen resultados fructíferos.

Un ejemplo de ellos y unos de las principales herramientas de Gestión de la

Innovación es la:

Vigilancia estratégica:

Gracias a ella podemos identificar, recolectar y analizar, información relevante a

Nivel tecnológico, de mercado, normativo, entre otros, para la toma de decisiones y

la anticipación a los cambios en el entorno que pueden determinar tu participación
exitosa
Previsión y Prospectiva Tecnológica

Es otra de las herramientas de innovación, que consiste en identificar los

componentes probables de escenarios futuros. En general, se suele hablar de
previsión tecnológica, que es el proceso sistemático realizado para explorar el futuro
de la ciencia, la tecnología y la sociedad, con el objetivo de identificar oportunidades
de innovación y la cual cada empresa adaptará los estudios de prospectiva a sus
características y necesidades

Se dice que el objetivo de la prospectiva tecnológica pretende observar a largo plazo

el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de
identificar las tecnologías emergentes que, probablemente, produzcan mayores
beneficios económicos y sociales.

Creatividad

Se utiliza a lo largo de todo el proceso de innovación, ya sea para detectar

oportunidades de innovación, para generar ideas de proyectos de innovación, para
solucionar problemas concretos durante el desarrollo de los proyectos o bien para
imaginar nuevas situaciones. Podemos decir que las técnicas de creatividad se
aplicarán de manera menos enfocada, puesto que se trata de un momento del
proceso en el que interesa que haya una gran divergencia de ideas.

Podemos concluir que la innovación se ha convertido en una prioridad para muchas

empresas. Más allá de ser una decisión de mercado, ha pasado a ser una necesidad
para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. En un entorno competitivo,
ser el primero en ofrecer productos que respondan a las necesidades de los
consumidores, es importante, y para esto, gestionar la innovación de forma
adecuada es crucial