UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE GEOLOGÍA, GEOFÍSICA Y MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION

“FACTORES INFLUYENTES EN EL PLANEAMIENTO DE PERFORACION

SUBTERRANEA PARA EFICIENTE VOLADURA
EN MINA BATEAS (TIF)

PLAN DE TESIS PRESENTADO POR EL

BACHILLER:
VELA PORTOCARRERO, Neyver

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

INGENIERO DE MINAS

AREQUIPA - PERÚ
2018
I. PREAMBULO

La perforación y voladura de rocas, es arte y ciencia unidas para lograr

fragmentar el macizo rocoso con el fin de aprovechar los recursos minerales del
subsuelo peruano y contribuir al desarrollo y fortalecimiento de nuestra nación.

Durante el planeamiento del binomio; perforación y voladura, las características

geomecánicas, físicas y químicas, así como los rasgos estructurales del macizo
rocoso juegan un papel importante, así como el buen diseño de las mallas de
perforación. La unidad minera Bateas desea mejorar estas prácticas de en las
labores de avance y producción, mediante la identificación de los factores
influyentes en el planeamiento de estas operaciones.

II. PLANTEAMIENTO TEORICO

El ámbito de la minería en el Perú va desarrollando nuevos estándares y

métodos de trabajo en la extracción del mineral por lo tanto las empresas están
sujetas a cambios que presenten mayores ganancias y reducción en los costos
de sus operaciones. Con el transcurso de los años es posible ver como los
avances tecnológicos han sido incluidos en las distintas etapas del proceso
minero lo que ha generado mejoras sustanciales en la elaboración, desarrollo y
resultados del proceso

El estudio tiene por objeto investigar descriptivamente los factores influyentes en

la perforación para optimizar la voladura y por ende los avances y la producción
de mina Bateas.

1. PROBLEMAS DE INVESTIGACION

1.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA

El planeamiento trazado del último año laborado nos muestra deficiencias y

no satisface las expectativas de la compañía con los planes de producción
por lo tanto las prácticas de perforación y voladura en las áreas de avance y
producción necesitan ser mejorados por lo que se plantea la identificación de
los factores influyentes durante la planificación de los procesos de
perforación y voladura para poder optimizar los mismos.

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 1.2 INTERROGANTES DEL PROBLEMA

 ¿Qué factores influyen en el planeamiento de la perforación

subterránea para obtener una eficiente voladura y poder incrementar
el avance y la producción en la Compañía Minera Bateas?
 ¿Qué herramientas tecnológicas podemos utilizar para mejorar el
planeamiento de la perforación en Mina Bateas?

1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA E IDENTIFICACIÓN DE

VARIABLES

 Área temática: metales

 Línea de investigación: nuevos materiales metálicos

 VARIABLES, INDICADORES Y SUBINDICADORES

VARIABLES INDICADORES SUBINDICADORES

INDPENDIENTE
Macizo Rocoso Mejoramiento del Fragmentación
planeamiento
Rentabilidad económica
DEPENDIENTE INDICADORES SUBINDICADORES
Diseños de mallas de
perforacion Reducción de costos US $ / tn
Tipos de explosivos unitarios
Clasificación
geomecánica

1.4 JUSTIFICACIÓN
TIENE APORTE TECNOLOGICO AVANZADO PARA PODER
LLEVAR A CABO EL PLANEAMIENTO

a) Académico: Los estudiantes tienen la obligación de plantear

alternativas de mejora en el planeamiento de perforación.

b) Económico: La actividad minera tiene un papel importante en la

economía peruana porque aporta el 10% del producto bruto interno
(PBI) según el IPE.

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 c) Social:

El código de medio ambiente habla del aprovechamiento racional de

recurso minerales aplicando el planeamiento respetando el medio
ambiente para evitar conflictos socio-ambientales

d) Ético: Hemos el aprobado el curso de conducta responsable del

investigador.

2. MARCO TEÓRICO:

¿QUÉ ES PLANEAMIENTO?

Mucho R. (2011), •Se podría definir como una toma anticipada de

decisiones destinada a reducir la incertidumbre y las sorpresas, y a guiar
a la acción hacia una situación deseada, mediante una instrumentación
reflexiva de medios.
•La noción de plan presupone un conjunto de connotaciones, tales como
las de previsión, organización, coordinación de esfuerzo y control de
acciones y de resultados.

2.1. PLANEAMIENTO DE PERFORACIÓN:

Ramírez. J(1995).El planeamiento de minado debe de servir de fuerza
impulsadora de la actividad minera en todo su desarrollo, trazando el
camino a seguir tomando en cuenta factores de campo.

PROPIEDADES DE LAS ROCAS QUE AFECTAN LA PERFORACIÓN.

Entre las principales propiedades de las rocas que afectan en los

mecanismos de penetración y en la selección de método de penetración
se tiene a los siguientes:

Dureza, resistencia, elasticidad, plasticidad, abrasividad, textura,

estructuras y características de rotura.

a) FACTORES INFLUYENTES EN EL PLANEAMIENTO DE

PERFORACION SUBTERRANEA

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 La perforación es una de las operaciones más importantes dentro de la
actividad minera. Sea cualquiera el método con que se lleve a cabo, la
perforación se basa en el mismo principio. Es decir, en la percusión y el
giro continuo de un barreno, dentro de cual en la práctica cotidiana la
perforación se ve influenciada por diferentes variables controlables y no
controlables.

 Factores originados fuera del taladro:

- Error de posicionamiento del equipo.

- Error en la selección y lectura de ángulos.
- Error en la fijación de viga de avance.

 Factores relacionados durante la perforación:

- Fuerza de avance.
- Rotación.
- Barrido de detritus.
- Percusión.

 Factores dentro del taladro:

- Tipo de roca.
- Tamaño de grano.
- Fracturamiento.
- Plegamiento.

 Factores relacionados con el equipo:

- Condición mecánica de la perforadora.

- Regulación de la perforadora.
- Selección adecuada del varillaje de perforación.
- Afilador correcto y oportuno de las brocas.

2.2. PLANEAMIENTO DE PERFORACION SUBTERRANEO:

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 Hartman H. (1987): “El Planeamiento es un proceso de toma de decisiones
y se deben considerar los siguientes aspectos fundamentales:

 El Planeamiento es una toma de decisiones por anticipado, un sistema

de decisiones que surge cuando el estado futuro que se desea alcanzar
implica un conjunto de decisiones interrelacionados, un proceso que se
dirige a producir un estado que se desea, y pretende evitar futuras
acciones incorrectas; como reducir pérdidas de oportunidades.

a) OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION

El Planeamiento de Minado es una actividad orientada al futuro, cuyo

propósito fundamental es proyectar la vida de una mina a lo largo del
tiempo; no solo en una dirección, si no buscando nuevos caminos y
adaptando su existencia a la de los sistemas de los cuales vive. En una
Mina, la necesidad del Planeamiento; se expresa a través de los siguientes
objetivos:

 El Planeamiento de Minado debe servir de fuerza impulsora de la

actividad minera, a todos los niveles, trazando el camino a seguir, en
las operaciones en cada uno de los subsistemas de la Mina.Busca
maximizar el beneficio de las oportunidades futuras de la Mina, a través
de la previsión de medios y presupuestos económicos.

b) TIPOS DE PLANEAMIENTO

El objetivo es sustentar los procedimientos en la realización de un plan en el

minado a corto, mediano y largo plazo que con lleva desde la realización de
proyectos de desarrollos exploratorios, desarrollos primarios y preparaciones
de los tajos, para posteriormente realizar la explotación del mineral en forma
sostenible con los actuales recursos, siendo el resultado final el mejoramiento
de la producción y la baja dilución en tajos de producción. Con relación al
tiempo, periodo u horizonte del planeamiento, existen tres tipos:

 PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO

Típico y la responsabilidad de los ingenieros de operación,

comprende un periodo hasta de un año, en los cuales es
característico los planeamientos mensuales, trimestrales y anuales.

 PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO

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 Para las industrias manufactureras y otros proyectos de inversión
diferentes a la minería, comprende un periodo de cinco años. Para la
Industria Minera por las características de los yacimientos minerales
y por la fluctuación de los precios en el mercado de metales, es
posible considerar un periodo de uno a tres años

 PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO

Comprendido en periodos de cinco a quince años. Para la minería,

especialmente las subterráneas, se puede considerar,
planeamientos que se realizan para periodos de tres a cinco años.

3. ANÁLISIS DE ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS

Velásquez M. (2001): “Planear es definir los objetivos determinar los mejores

medios para alcanzarlos. Es analizar los problemas en forma anticipada,
planeando posibles soluciones e indicando los pasos necesarios para llegar
eficientemente a los objetivos que la solución elegida señala. Planeamiento
implica examinar el futuro, tratar de cuantificar y calificar el riesgo, la
incertidumbre y prepararse para hacer frente a los problemas que se
derivan”.

4. OBJETIVO

4.1) OBJETIVO PRINCIPAL

Determinar cuáles son los factores que influyen en el planeamiento de

perforación subterránea.

4.2) OBJETIVO ESPECIFICO

 Evaluar las condiciones de los factores influyentes en el planeamiento

de perforación subterránea.

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  Aplicar el planeamiento de perforación de la Unidad Minera Bateas,
haciendo uso de herramientas tecnológicas que se usan en la
actualidad.

5. HIPÓTESIS

Dado que los factores influyentes en el planeamiento de la perforación

subterránea determinan la eficiencia de la voladura.

6. PLANTEAMIENTO OPERACIONAL

El planteamiento operacional de Mina Bateas se basa en el control de los

factores influyentes en la producción de mineral de plata. Mina Bateas está
comprendido por la veta Bateas y Bateas Techo, de esta zona se extrae el
5% de la producción total de la mina con alto grado de mineral de plata. El
método de explotación aplicado es el corte y relleno semi-mecanizado y corte
y relleno selectivo (circado). El ancho de las vetas varía en promedio de 10cm
a 50cm. Su aporte principal de plata permite generar un bleanding (mezcla)
adecuada en el proceso metalúrgico y así generar concentrados de plomo
con alto contenido en finos de plata.

Todos los datos anteriormente mencionados son el resultado de estudios

previos sobre las condiciones del terreno y la forma más apropiada para
poder extraer el mineral de dicha zona.

a) TÉCNICAS, INSTRUMENTOS Y MATERIALES DE VERFICACIÓN

La técnica a aplicarse consiste en manejar la variable que influyen en la

perforación para obtener una eficiente voladura. Asimismo, la planificación
de las operaciones en Mina Bateas, busca reducir y minimizar los costos
de operación que se detallarán posteriormente.

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 Generar un plan estratégico secuencial de las operaciones de perforación,
voladura y limpieza de la zona de trabajo.

Hay tres aspectos fundamentales de las voladuras que determinan la

eficiencia y el uso seguro de los explosivos. En un material de tanta
potencia como son los explosivos, todo se enfoca al mayor y mejor uso de
cada kilojulio de energía para los objetivos de la voladura. Así, deberemos
enfocarnos en:

 La distribución del explosivo dentro del macizo rocoso

 El confinamiento de la energía explosiva
 El nivel de energía explosiva

b) CAMPO DE VERIFICACIÓN

Todas las operaciones, recolección de datos y demás actividades se

realizarán en Unidad Minera Bateas.

c) ESTRATEGIAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Las aplicaciones utilizadas en mina/planta tienen generalmente

arquitecturas cerradas que no facilitan la integración de datos o
sistemas, es por ello que planteamos el uso de otro programa
muchísimo más dinámico y eficiente como lo es DISPATCH
UNDERGROUND.

• La necesidad continua de incrementar la productividad hace

necesario contar con una visión del proceso productivo integral, en
tiempo real y con precisión

• La inclusión de nuevos equipos demanda una ágil integración con los

sistemas preexistentes

La integración de tecnologías y servicios permiten que las compañías

mineras puedan contar con una visión en tiempo real de todos sus procesos
y disponer de sus datos con precisión, ambos puntos fundamentales para
mejorar la toma de decisiones corporativas. El uso de datos en tiempo real

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 estandarizados provee flexibilidad para adaptar rápidamente el negocio y sus
procesos productivos a las variaciones de mercado y enfrentar los nuevos
desafíos del negocio.

 Aumento de la Productividad y Uso de los Equipos

 Supervisión del estado del objetivo de producción a través del
seguimiento de las capacidades automatizables
 Seguimiento de la ubicación del equipo a través de un sistema de
tags RFID
 Gestión del flujo de trabajo a través de la gestión activa de tareas

 Maximización del Movimiento de Materiales

 Aumento de la cantidad de tonelaje transportado
 Registro histórico de datos de ley y densidad desde el origen
de cada ubicación
 Uso de registros de leyes para administrar la calidad de los
materiales

 Reducción de Lastre y Costos Operativos

 Mejora del flujo de trabajo a través de la asignación automática
de la tarea siguiente
 Garantía de que el equipo apropiado estará en la ubicación
correcta cuando sea necesario a través de la gestión activa de
tareas
 Reducción del tiempo de inactividad y de viajes no productivos

7. POBLACION Y MUESTREA
Población, numero de labores que tienen la unidad minera bateas

8. CRONOGRAMA
Todas las actividades serán desarrolladas en el trascurso del año 2018,
según el siguiente cronograma.

ACTIVIDAD MESES
Búsqueda de bibliografía Marzo - Abril
Planteamiento del problema de investigación Abril
Búsqueda de marco teórico Mayo
Búsqueda de antecedentes de investigación Junio
Planteamiento de objetivo general y específicos Julio
Planteamiento de hipótesis Julio
Planteamiento operacional y desarrollo del Agosto -
anteproyecto de investigación. Octubre
Seguimiento y revisión del avance. Octubre

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 Finalización del Anteproyecto de Investigación Noviembre

9. PRESUPUESTO O FINANCIAMIENTO

ACTIVIDAD COSTO
Búsqueda de bibliografía S/. 300.00
Planteamiento del problema de investigación S/. 50.00
Búsqueda de marco teórico S/. 100.00
Búsqueda de antecedentes de investigación S/. 100.00
Planteamiento de objetivo general y específicos S/. 20.00
Planteamiento de hipótesis S/. 30.00
Planteamiento operacional y desarrollo del S/. 350.00
anteproyecto de investigación.
Finalización del Anteproyecto de Investigación S/. 200.00
TOTAL S/. 1150.00

10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

- Mucho R., “Planeamiento en Operaciones de Perforación y Voladura en

proyectos de Construcción”. 2011

- Ramírez. J., “Drilling and Blasting Consulting Company”(1995).

-
- Hartman H., “Introductory. Mining Engineering”. J.Wiley & Sons. 1987

- Novitzki, A. Método de explotación subterránea y planificación.

- Unión Española de Explosivos, “Manual de Empleo de Explosivos”, Madrid.

2002.

- Bustillo, M / López, C. Manual de evaluación y diseño de explotaciones

mineras. España 1997.

- Hernández Sampieri, Roberto; Fernández Collado, Carlos y Pilar Baptista

Lucio. Metodología de la investigación. 2da edición. México, McGraw-Hill
Interamericana Editores, S.A. de C.V., 2000.

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