Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

El departamento de compras y suministros de su

empresa está elaborando la documentación para
convocar a proveedores para comprar los servicios
que necesita el proyecto. En los pliegos de la
licitación, se aclara que el vendedor debe incluir en
forma detallada las actividades a realizar, la
metodología de trabajo y los entregables. ¿Qué
tipo de documentación se está preparando?
Seleccione una:
a. Solicitud de propuesta (RFP)
b. Invitación a la licitación (IF
c. Transmittal document
d. Solicitud de información (RFI)
e. Solicitud de cotización (RFQ)

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Usted está planificando la construcción de un

estadio para deportes electrónicos y la mayoría de
los miembros de su equipo son gamers que no
superan los 25 años de eda~ Los miembros del
equipo han acordado ciertas reglas de convivencia
en relación a las reuniones y uso de chats. ¿Qué
documento han elaborado?
Seleccione una:
a. Matriz de roles y responsabilidades
b. RACI
c. Plan de gestión de las comunicaciones
d. Acta del equipo
e. Plan de gestión de los recursos

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto que consiste en la implementación de

un sistema de información para la generación de
reportes automáticos, está enfrentando serios
problemas porque un grupo de ambientalistas no
están de acuerdo con la forma en que se está
tratando al personal de ese proyecto. ¿Quién es el
principal responsable de gestionar la participación
en el proyecto de ese grupo de ambientalistas?
Seleccione una:
a. El Patrocinador
b. Greenpeace
c. El Director del proyecto
d. Una institución del estado
e. Los empleados de la empresa

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Hay un grupo de interesados que están

bloqueando los avances de un proyecto de
desarrollo de softwar~ Se ha detectado que estos
interesados se resisten a colaborar y lo deseable es
que se integren al proyecto. Por su parte, si bien
tienen bajo poder para influir en el proyecto, están
muy interesados en el mismo. ¿Qué sería lo más
recomendable para tratar a este grupo de
interesados?
Seleccione una:
a. Gestionarlos de cerca
b. No hacer nada porque no tienen poder
c. Mantenerlos satisfechos
d. Mantenerlos informados
e. Monitorearlos por si cambia su nivel de influencia o interés

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Usted y su equipo de proyecto están finalizando la
planificación de la respuesta a los riesgos de un
proyecto para la apertura de 30 nuevas oficinas de
una multinacional alrededor del mundo. Una de las
salidas de este proceso será:
Seleccione una:
a. Lista de riesgos prioritarios
b. Análisis de reserva
c. Riesgos secundarios actualizados
d. Incidentes
e. Riesgos identificados

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Te han encomendado la dirección integral para la

construcción de un centro comercial. Este proyecto
requiere una inversión estimada de $100 millones y
se han identificado más de 80 interesados.
¿Durante qué fase del proyecto los interesados
tendrán mayor influencia sobre los impactos del
proyecto en la comunidad?
Seleccione una:
a. Ejecución
b. Planificación
c. Cierre
d. Inicio
e. Control y monitoreo

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Frases tales como "estás loco, eso nunca lo hemos

realizado antes" o "eso va a ser carísimo" o "ni lo
sueñes, es imposible de realizar", son ejemplos de:
Seleccione una:
a. Ruidos o bloqueadores
b. Retroalimentación
c. Generadores de conflicto
d. Comunicación interactiva
e. Feedback
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de construcción de viviendas se

aplica la simulación de Monte Carlo para estimar la
duración más probable del proyecto. Luego de
realizar 1.000 iteraciones se calcula el índice de
criticidad de ese proyecto. ¿Qué información
agrega al proyecto el índice de criticidad?
Seleccione una:
a. El valor esperado de la operación
b. El porcentaje de veces que un sendero está sobre la ruta crítica
c. La duración más probable del proyecto en un rango de dos
desviaciones estándar
d. El porcentaje de tiempo que una actividad estará demorada
e. El valor esperado del proyecto

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto está llegando a su cierre anticipado

por falta de financiamiento y el director del
proyecto está haciendo un listado de las
actividades que debe realizar para cerrar todos los
contratos. ¿En qué proceso estará trabajando?
Seleccione una:
a. Control integrado de cambios
b. Gestión de la configuración
c. Planificar las adquisiciones
d. Efectuar las adquisiciones
e. Controlar las adquisiciones

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Estás formulando un proyecto que consiste en

alquilar cabañas a turistas en forma temporari= No
tienen claro si van a comprar lustradoras de piso o
las van a alquilar a una empresa especializad= Una
lustradora nueva tiene un costo de $1200 y un
mantenimiento de $20 por dí= Por su parte,
podrías alquilar una lustradora de pisos por $80
diarios con el mantenimiento incluido. ¿Cuántos
días necesitarías utilizar la lustradora de pisos para
que sea indiferente comprarla en lugar de
alquilarla?
Seleccione una:
a. Falta información para poder contestar
b. 80
c. 12
d. 60
e. 20

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto está atravesando por varios conflictos

de difícil resolución. Las causas más comunes de
conflictos en este proyecto podrían ser el
cronograma, las prioridades y:
Seleccione una:
a. Personalidades
b. Factores higiénicos
c. Incidentes
d. Recursos
e. Costos

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de energía alternativa de fuentes

renovables se encuentra en su etapa de ejecución.
El Director del proyecto está desarrollando las
capacidades del equipo mediante ___________.
Seleccione una:
a. La teoría de la organización de sistemas abiertos
b. OPM
c. La co-ubicación
d. Un registro de incidentes
e. La estructura de desglose del trabajo
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

Usted ha sido nombrado Director de un proyecto

relacionado con la construcción de naves
aeroespaciales. ¿Cuál de los siguientes enunciados
será lo que MENOS realice durante la gestión de
las compras y suministros de ese proyecto?
Seleccione una:
a. Asegurar que el contrato incluya todos los requisitos de la
adquisición
b. Brindar soporte para que se incorpore en el contrato acciones
de mitigación de riesgos
c. Administrar el contrato y sus cambios
d. Redactar el contrato
e. Solo administrar cambios

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

Usted ha planificado con los miembros de su

equipo las Olimpiadas en su ciudad y cuenta con
total apoyo de las autoridades gubernamentales.
Durante la fase de ejecución del proyecto ingresan
nuevos miembros a su equipo y empiezan a
atravesar por varios conflictos que están poniendo
en riesgo el éxito del proyecto. ¿Qué es lo mejor
que podría hacer?
Seleccione una:
a. Mantener a todos los interesados informados, especialmente
cuando el cumplimiento de compromisos está en riesgo
b. Retener información a los nuevos miembros del equipo hasta
no estar completamente seguro que no va a equivocarse
c. Solo informar a algunos interesados
d. Mantener comprometidos a los miembros del equipo que
realizaron la planificación para que ellos sean quienes completen
el proyecto durante la ejecución
e. No considerar nuevas ideas innovadoras de los miembros del
equipo, si no fueron consideradas esas ideas en la etapa previa de
planificación

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de elaboración de teclados

virtuales para computadoras te acaban de nombrar
como director de proyecto. Mientras revisas el
estado actual del proyecto descubres que un
miembro del equipo no está respetando las
normas de calidad establecidas por la compañía
para el armado de teclados. ¿Cuál es la mejor
forma de comunicarte con esta persona para
solucionar el problema?
Seleccione una:
a. Formal mixta
b. Informal escrita
c. Formal verbal
d. Informal verbal
e. Formal escrita

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de remodelación de cabañas

turísticas a la orilla del mar, el director del proyecto
está planificando cuántas personas necesitará
durante la etapa de construcción y ejecución de las
cabañas. Para este proyecto se necesitarán
especialistas para completar varios paquetes de
trabajo a lo largo del tiempo. ¿Cómo podría
representar gráficamente estos requisitos de
recursos?
Seleccione una:
a. Matriz de Asignación de Responsabilidades
b. Simulación de Monte Carlo
c. Diagrama de Pareto
d. Histograma de Recursos
e. Calendario de recursos

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta

Eres el director del proyecto de fabricación de un

nuevo alimento balanceado para perros. El
proyecto es muy similar al "Proyecto Gatos" que
llevaste a cabo el año pasado. ¿Qué podrías
emplear al momento de planificar los recursos del
nuevo proyecto?
Seleccione una:
a. Utilizar la estructura organizacional del Proyecto Gatos
b. Utilizar el plan para la dirección del proyecto Gatos
c. Utilizar el mismo equipo de trabajo del Proyecto Gatos
d. Utilizar la descripción de roles y responsabilidades del Proyecto
Gatos
e. Falta información para responder

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta

En su proyecto están analizando riesgos de la RBS

mediante simulaciones arrojando dados para
representar escenarios. Si arroja un dado 2 veces,
¿Qué probabilidad existe de obtener sólo una vez
el número 3?
Seleccione una:
a. 1/18
b. 2/6
c. 1/6
d. 10/36
e. 1/36

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta

Durante el proceso de planificación del proyecto

quieres establecer las normas de calidad y el
trabajo necesario para cumplir con esas normas.
Los miembros del equipo están evaluando qué
puede causar problemas para alcanzar esas
normas. ¿Qué herramienta podrían utilizar en esta
etapa?
Seleccione una:
a. Auditorias de la calidad
b. Revisiones del desempeño
c. Diagramas de Matriz formato C
d. Inspección
e. Revisiones de informes de estado

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta

Tu empresa está evaluando tres proyectos de

inversión mutuamente excluyentes entre sí. El
proyecto A tiene un 50% de probabilidad de ganar
$50.000 y un 50% de probabilidad de perder $
10.000. El Proyecto B tiene un 30% de probabilidad
de ganar $40.000 y un 70% de probabilidad ganar
$10.000. El proyecto C tiene un 60% de
probabilidad de ganar $50.000 y un 40% de
probabilidad de perder $15.000. Con base en el
valor monetario esperado, ¿Cuál proyecto deberías
seleccionar?
Seleccione una:
a. Proyecto B
b. Falta información para responder
c. Proyecto C
d. Proyecto A
e. Ninguno