Universidad Técnica Del Norte

Nombre: Carlos Ayala

Fecha: 10 de abril de 2019
Asignatura: Costeo basado en actividades

Ingeniería Industrial
Costeo ABC

Luego de leer el documento adjunto, dar respuesta a las siguientes preguntas

1. ¿Cómo difiere la contabilidad administrativa de la contabilidad financiera?

La contabilidad financiera informa a usuarios externos sobre el desempeño financiero histórico,

utilizando las normas de información financiera. La contabilidad administrativa brinda
información proyectada hacia el futuro, en formatos que ayudan a los gerentes (usuarios internos)
a tomar decisiones y a lograr los objetivos organizacionales.

2. “La contabilidad administrativa no debería ponerse la camisa de fuerza de la contabilidad

financiera”. Explique este argumento y mencione un ejemplo.
La contabilidad administrativa no está relacionada totalmente con la contabilidad financiera. Pero
si tienen algunas cosas en común pero ambas contabilidades tienen objetivos diferentes, la
contabilidad financiera se ve limitada por los principios de contabilidad generalmente aceptados
mientras que la contabilidad de gestión no se limita a estos principios, la contabilidad
administrativa debe ver más allá de los registros para poder hacer realizable la empresa. Un
ejemplo puede ser el aumento de la tarifa del transporte de pasajeros de una línea para poder cubrir
las erogaciones y obtener una utilidad satisfactoria.

3. ¿Cómo puede un contador administrativo ayudar a formular una estrategia?

Un contador administrativo es esencial para lo toma de decisiones en una empresa porque es el
que sabe la situación financiera exacta de la empresa y puede aconsejar al gerente en invertir en
algunas partes o disminuir sus costos o gastos en otras áreas.
4. Describa las funciones de la empresa dentro de la cadena de valor.
 Investigación y desarrollo (IyD): la generación y la experimentación de ideas relacionadas
con nuevos productos, servicios o procesos.
 Diseño del producto y de los procesos: la planeación, la ingeniería y la prueba detalladas de
los productos y de los procesos.
 Producción: la adquisición, el transporte y el almacenamiento (también denominados como
logística de entrada), la coordinación y el ensamble (también denominados como
operaciones) y los recursos para elaborar un producto o para suministrar un servicio.
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Asignatura: Costeo basado en actividades

 Marketing (incluyendo ventas): la promoción y la venta de productos o servicios a clientes o

a clientes potenciales.
 Distribución: El procesamiento de órdenes de compra y el embarque de productos o
servicios a los clientes (también denominado como logística de salida).
 Servicio al cliente: el suministro de un servicio posterior a la venta para los clientes.

Función administrativa, la cual incluye funciones como contabilidad y finanzas, administración de

recursos humanos y tecnología de información, que brindan apoyo a las seis funciones
fundamentales de la compañía.

5. Explique el término “cadena de suministro” y su importancia para la administración de

costos.
Son aquellas partes de la cadena de valor que están asociadas con la producción y la entrega de un
producto o servicio —producción y distribución—la cadena de suministro describe el flujo de
bienes, servicios e información desde las fuentes iniciales de materiales y servicios hasta la
entrega de productos a los clientes, indistintamente de si tales actividades ocurren en la misma
organización o en otras organizaciones.
La administración de costos hace énfasis en la integración y la coordinación de actividades a
través de todas las compañías en la cadena de suministro, con la finalidad de mejorar el
desempeño y reducir los costos.

6. “La contabilidad administrativa trata únicamente con los costos”. ¿Está usted de acuerdo?
Explique su respuesta.
La contabilidad administrativa brinda información proyectada hacia el futuro, en formatos que
ayudan a los gerentes (usuarios internos) a tomar decisiones y a lograr los objetivos
organizacionales. Los contadores administrativos contribuyen con las decisiones estratégicas al
proveer información acerca de las fuentes de ventajas competitivas.

7. ¿Cómo pueden los contadores administrativos ayudar a mejorar la calidad y a lograr

entregas de productos
oportunas?
Los contables de gestión pueden ayudar a mejorar la calidad y lograr entregas de productos a
tiempo mediante el registro y notificación de los niveles de calidad y oportunidad actual de una
organización y mediante el análisis y la evaluación de los costos y beneficios-tanto las
limitaciones de cuello de botella financieros y no financieros-de las iniciativas nuevas de calidad,
tales como TQM, aliviando o la prestación de más rápido servicio al cliente.

8. Describa el proceso de toma de decisiones de cinco pasos.

El proceso de toma de decisiones consta de 5 pasos:
-Identificar el problema y las incertidumbres.
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Nombre: Carlos Ayala
Fecha: 10 de abril de 2019
Asignatura: Costeo basado en actividades

-Obtener información.
-Hacer predicciones sobre el futuro.
-Tomar decisiones eligiendo entre alternativas.
-Aplicar la decisión, evaluar el desempeño y aprender.

9. Distinga entre decisiones de planeación y decisiones de control.

Las decisiones de planificación se centran en 2 puntos: (1) Seleccionar los objetivos y metas en la
organización al igual que la predicción de resultados en diferentes opciones para alcanzar dichos
objetivos y decidir la manera de lograr las metas deseadas y (2) se debe informar dentro de la
organización los objetivos señalados y el plan escogido para llevarlo a toda la organización.
Y las decisiones de control también en 2 puntos: medir las decisiones de planificación y la
evaluación de la misma a través de una retroalimentación para su mejora en el futuro.

10. ¿Cuáles son los tres lineamientos que ayudan a los contadores administrativos a
proporcionar el valor más alto para los gerentes?

Consideraciones técnicas y de comportamiento

Enfoque de costo-beneficio
Costos diferentes para propósitos diferentes

11. “El conocimiento de los aspectos técnicos como la tecnología computacional es una
condición necesaria, pero insuficiente, para convertirse en un contador administrativo
exitoso”. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué?

Si estoy de acuerdo, ya que al conocer sobre la tecnología informática nos permite aprender la
forma de registro y la lógica con la que se relaciona la información procesada sin embargo esta no
es suficiente ya que el administrador necesita saber interpretar la información proporcionada por la
tecnología

12. Como si usted fuera el nuevo contralor, responda al siguiente comentario hecho por el
gerente de una planta. “Como yo veo las cosas, nuestros contadores pueden ser necesarios
para mantener los registros para los accionistas y para el gobierno del país, pero no quiero
que interfieran en mis operaciones cotidianas. Hago las cosas lo mejor que puedo hacerlas.
Ningún ’contador de habichuelas’ sabe lo suficiente acerca de mis responsabilidades para
que me pueda ser de alguna utilidad”.

Respeto su opinión, pero sin lugar a duda usted está equivocado ya que la labor de un contador va
más allá de las funciones que Usted manifiesta, Su persona tiene que entender que el trabajo se
realiza en equipo, respetando la opinión de cada uno esto nos permite tener integridad en las
decisiones y hacer lo correcto para la empresa.

13. ¿Dónde se ubica la función de la contabilidad administrativa dentro de la estructura de una

organización?
Los contadores administrativos promueven normas éticas de alto nivel.
En Estados Unidos, el Instituto de Contadores Administrativos (ICA) emite lineamientos éticos
con la finalidad de apoyar a sus miembros para que actúen de manera ética en todo momento, es
decir ayudan a los contadores administrativos a navegar a través de las aguas éticas turbulentas.