Fase 2 Identificar las Características de la Gestión de Talento

Humano- Actividad Individual

GESTION DE TALENTO HUMANO

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INTEGRANTE
ESTHER JULIA ARENAS LOPEZ
CODIGO: 29305267

VILMA STELLA LEON

TUTOR

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

PROGRAMA TEGNOLOGIA EN GESTION DE TRANSPORTE

febrero de 2019

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  ¿Qué significa la Gestión del Talento Humano?

La gestión del talento humano es la actividad que depende menos de los altos
mandatos, atrae, motiva, fideliza y desarrolla a los profesionales más competentes,
señala la importancia de una participación activa de los trabajadores de la empresa
con la capacidad de extraer lo mejor de un grupo de personas para alcanzar una
meta fomentando la reacción cooperativa entre los directivos y los trabajadores a
través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.

 ¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad

exclusiva del área de personal de una empresa?

pienso que esta área no está sola en el desarrollo de su proceso, debido a que
tiene que ver con todas las áreas quienes requieren personal y las cuáles serán las
primeras encargadas de relacionar sus requerimientos y perfiles con un personal
deseado, igualmente dentro de las entrevistas de candidatos, evaluación de los
incorporados, su capacitación, etc. Esta debe partir de cada una de ellas para que
como área encargada del método de desarrollo pueda realizar su trabajo.

 ¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de Recursos

Humanos en una organización?

Entre las funciones que ejerce el departamento de recursos humanos están:

 Selección: Se eligen las personas con competencias definidas y necesarias

para el cargo.
 Formación: Programas de entrenamiento para fortalecer competencias del
personal.
 Desarrollo Profesional: Son planes de carrera para desarrollar potenciales
de las personas mediante seguimientos que permiten el crecimiento
profesional y laboral del empleado.
 Evaluación de desempeño: Evaluación para seguimiento continuo que
permitan mejorar debilidades y tener oportunidades de mejora para
programas de formación y desarrollo.

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  Compensación: Pago al empleado retributivo a su desempeño individual y
responsabilidades, igualmente beneficios adicionales para motivación.

Aunque hoy en día en Colombia algunas empresas también cuentan con Salud
Ocupacional y Bienestar.

 Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio

organizacional es posible afirmar que es la persona que se adapta al
trabajo.

Pienso que en algunas ocasiones es posible, es decir; cuando se piensa ya, en una
persona exactamente identificada porque trabaja en la empresa y se conoce el
desarrollo de sus actividades, igual que sus capacidades para desempeñar un cargo
y tiene o puede adquirir el desarrollo profesional necesario. Pero si tan solo está en
el proceso de selección es una situación difícil de afirmar aunque es lo que
normalmente se haría con una vacante, tratar de imaginar al mejor candidato para
desempeñar una función basada en la información que se puede recopilar en un
proceso de contratación.

 La siguiente afirmación es un objetivo o una función de la

administración de personal: “Proporcionar a la empresa el talento
humano adecuado” Argumente su respuesta.

Es una función, debido a que si bien es cierto el arranque de la necesidad de un

cargo debe venir del área que lo necesita, el proceso de cómo obtenerlo es del área
de gestión humana ya que se encuentran las personas capacitadas para filtrar los
candidatos mejor adaptados al perfil del cargo, donde se incluyan los requisitos y
unas habilidades mínimos para la función que vaya a realizar.