REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO P.P PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA

PFG GESTION DE SALUD PÚBLICA

SALUD INTEGRAL I SECCION 2-1D

ASIS
DIAGNOSTICO DE SITUACION DE SALUD
PLANIFICACION ESTRATEGICA SITUACIONAL Y
PLANIFICACION NORMATIVA

Alumna: Rociris Sequera

CI :13.423.122
Profesora: Mary Ramos
Desarrollo

Análisis de situación de salud

El Análisis de Situación de Salud (ASIS) representa un instrumento científico y
metodológico para identificar, priorizar y solucionar problemas comunitarios.

Los ASIS vienen a ser el análisis de los perfiles de necesidades y problemas

jerarquizados por diferentes actores sociales que interactúan cotidianamente en el
seno de las instituciones.

Su finalidad es conocer cuáles son los problemas de salud concretos de la

comunidad, lo que implica la medición del nivel de salud y el estudio de los
factores que condicionan el nivel de salud.

Diagnóstico de situación de salud y análisis de situación de salud

Los términos “diagnóstico de salud” y “análisis de la situación de salud” suelen

manejarse como sinónimos, se considera que más bien representan diferentes
etapas del mismo procedimiento epidemiológico para enfrentar los problemas de
salud, el primero es la fase descriptiva de su desarrollo, mientras que el segundo
es el elemento conclusivo para la solución de esos problemas.

La diferencia que existe entre el ASIS y el Diagnostico de Situación de Salud

es:

ASIS: Identifica, Prioriza y Soluciona Problemas Comunitarios

Diagnostico de Situación de Salud: Se describe y se Analiza la Situación

concreta de salud-enfermedad de una comunidad.

Según Martínez y otros, el Diagnóstico de la Situación de Salud (DSS) es el

proceso multidisciplinario e intersectorial mediante el cual se describe y analiza la
situación concreta de salud-enfermedad de una comunidad, se identifican sus
problemas, estableciéndose las prioridades, todo ello como pasos previos para
lograr el propósito fundamental del DSS que es el de permitir adoptar un plan de
intervención que, acorde con medidas específicas y a plazos determinados
permita mejorar el estado de salud de la comunidad en que se ejecuta . Mientras
que el Análisis de Situación de Salud, representa un instrumento científico-
metodológico útil para identificar, priorizar y solucionar problemas comunitarios.
Diferencia entre la Planificación Estratégica Situacional y la Planificación
Normativa.

La planificación Estratégica Situacional: Nace de la necesidad de perfeccionar

esa planificación, de permitirnos a través de nuestra imaginación y creatividad
escoger la opción más viable y efectiva a la hora de que ocurran esas situaciones,
que en la mayoría de los casos suelen ser inesperadas. Este tipo de planificación
propuesta por Carlos Matus, se emplea generalmente en las organizaciones
públicas o gubernamentales ya que por su innovación propone numerosas
alternativas y soluciones a los principales problemas que pudieran generarse, sin
necesidad de improvisar.

La Planificación normativa: es una serie de reglamentos que se deben cumplir

para la planeación de un objetivo, es decir, está basada en una serie de
lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en el objetivo a
realizar.

Su Diferencia es:

Planificación Estratégica Situacional:

 Tiene normas, pero posee diferente alternativas a los hechos que vayan
ocurriendo.
 Su objetivo principal es prevenir y no predecir.
 Abarcando cuatro momentos básicos: Explicativo, Normativo, Estratégico y
Operacional.

Planificación Normativa:

 Tiene normas establecidas y no está permitido salirse de ellas.

 Está basado en el deber ser.
 Está constituida por tres etapas principales: La misión, la visión y
estrategias globales.
El ASIS Su visión crítica desde la transformación social es contribuir a la toma
racional de decisiones para la satisfacción de las necesidades de salud de la
población con un máximo de Equidad, Eficiencia y Participación Social.

La construcción de escenarios prospectivos de salud con impacto no solo en el

estado de salud si no en los Determinantes de la Salud.

Visión crítica de la planificación estratégica situacional

La Planificación de Estrategia Situacional según Yadira Córdova, Se trata de

pensar y actuar estratégico para definirse como una forma sistemática de manejar
el cambio para crear el mejor futuro posible.

La planificación estratégica se basa en la “previsión” y no en la “predicción” de las

distintas posibilidades, a fin de prepararse a enfrentarlas, manteniendo los
propósitos y objetivos de mayor alcance que se han planteado.

Cuál sería la Visión critica desde la transformación social:

Para ser realmente efectiva una declaración de Visión debe ser asimilada dentro
de la cultura de la organización y es la responsabilidad del líder comunicar la
visión regularmente crear situaciones que ilustre la visión, actuar como modelo de
rol dándole cuerpo a la misión, crear objetivos a corto plazo que estén orientados
hacia la visión, planear algo con un proceso de estrategia.

Bibliografía:

 https://es.wikipedia.org/wiki/Planificación_estratégica

 https://www.monografias.com/trabajos83/...planificacion-estrategica/modulo-
planifica.

 www.saludcapital.gov.co/sitios/.../Paginas/AnalisisdeSituaciondeSalud.aspx

 https://domingojosue.wordpress.com/.../características-y-diferencias-de-la-
planificación