Video 1: Del desarrollo sostenible a la economía circular

El desarrollo sostenible, que aún debe movilizarse de una manera muy importante, es un
fracaso, es un fracaso de cuarenta años si nos fijamos en los fundamentos del desarrollo
sostenible, los tres pilares famosos si querer, que ya se expresó indirectamente en la primera
cumbre importante sobre el hombre y el medio ambiente en Estocolmo en junio del 72. Si ahora
volvemos a los dos objetivos principales del desarrollo sostenible que, por un lado, debíamos
reducir. Las desigualdades en términos de la distribución de la riqueza en la Tierra y en la otra,
para reducir los principales problemas ambientales globales, una vez más, está claro que esto
es un fracaso amargo. En términos de la distribución de la riqueza en la Tierra, nunca hemos
logrado las desigualdades que tenemos hoy, a pesar de que cientos de millones de personas han
sido sacadas de la pobreza extrema. Y luego, en términos de perturbaciones, degradación
general del medio ambiente, hemos cruzado todas las líneas rojas en términos de clima, presión
de la biodiversidad sobre los recursos, etc.

El desarrollo sostenible es un fracaso. ¿En qué estaba confiando? De alguna manera, en un

espejismo, en el hecho de que podríamos seguir viendo crecer el PIB a pesar de que los flujos
materiales y los flujos de energía subyacentes habrían retrocedido, obviamente no fue así. en
absoluto tan pasado. En términos generales, el consumo global de energía continúa creciendo
al mismo ritmo que el crecimiento del PIB mundial. Es un poco menos justo, un poco menos
justo para los materiales simplemente porque no todas nuestras transacciones consumen
material, pero aproximadamente el 10% del crecimiento del PIB mundial, tenemos el 6% de
Crecimiento del consumo de recursos en general. Entonces, no, no hemos logrado desacoplar,
dividir, separar el crecimiento del PIB del crecimiento de los flujos subyacentes y lo más probable
es que nunca lo logremos. De ahí el hecho de hablar de una economía circular que lograría el
objetivo que inicialmente era el del desarrollo sostenible.

Pero aquí de nuevo no hay milagro, este economista circular, en última instancia, debe medirse
a escala global, su objetivo sería reducir las presiones globales que uno ejerce sobre el medio
ambiente en sí, global en el sistema terrestre, en términos de la gran regulación del sistema
terrestre, el clima, la biodiversidad, la interacción con los principales ciclos biogeoquímicos, por
un lado y luego por el otro, los recursos que utilizamos nosotros mismos, los recursos que
supuestamente son renovables. pero si vamos demasiado lejos, terminamos arruinando la
capacidad de renovación del stock, lo que hicimos para los recursos pesqueros y luego los
recursos no renovables como los metales y los minerales.

Así entendida de esta manera, la economía circular es realmente una necesidad, pero
nuevamente, solo tiene sentido si reducimos estas presiones globales. Ahora, la forma en que
lo vendemos hoy es tratar de medir las cosas solo a escala micro, solo a la escala de la unidad
producida al final de una cadena. En cualquier caso, en una escala micro y muy local, la de un
actor, de cualquier operador industrial y allí, no tiene sentido, obviamente, para cada unidad
producida, bueno, consumo menos materia y menos energía, pero si a causa de esto, el costo
de acceso al mercado cae, termino vendiendo más y más esta unidad, bueno, al final, habré
consumido mucho mas recursos. Así que la economía circular debe necesariamente referirse a
los indicadores globales. Y si realmente queremos lograr una economía circular real, bueno, es
un poco como la permacultura, una economía permacircular que debe ser dirigida y, aquí, uno
de los indicadores clave, es simplemente la tasa de material que ingresa al sistema, si esta tasa
aumenta considerablemente de un año a otro, todos los esfuerzos que se pueden hacer en
términos de reciclaje, etc., serán en vano.
Al final del día, la presión que ejerceremos sobre el sistema de la Tierra será cada vez más fuerte,
por lo que, una economía que está cerca de la circularidad, es una economía relativamente
exigente ya que de alguna manera pasa por un control. la tasa de crecimiento de lo que entra
en el sistema, incluso en algunos casos, que debería disminuir, no para todo, sino para algunas
cosas. Cuando tendrá que crecer y estamos realmente con recursos básicos, la tasa de
crecimiento debería ser muy ligera y solo puede ser así por un tiempo, en un momento dado,
debería haber estabilización o incluso Hay una regresión de la población, y tal vez una
disminución. Así que esa es realmente la forma en que tenemos que entender la economía
circular, tenemos que medir los resultados en términos de la disminución de nuestra presión
sobre los recursos y en términos de la disminución de la presión sobre Grandes balances del
sistema terrestre.
 Video 2: Desafíos, frenos y palancas para la transición a la economía circular
La transición a la economía circular es una gran oportunidad, en otro lugar, para preservar el
futuro de la humanidad. Pero esta transición a la economía circular también representa un
cambio profundo para todos los actores de la sociedad. Si hay problemas importantes para
estos diferentes actores, también hay obstáculos, pero también hay posibles palancas para
facilitar esta transición a la economía circular. Veremos para los diversos actores cuáles son
estos problemas, estos frenos y palancas.

Primero para las empresas. Las empresas, que son el motor económico, y cuando hablamos de
la economía circular, no podemos evitar mencionar primero a las empresas. El primer
elemento a considerar es el valor de los flujos de materiales en las empresas. A menudo, hay
una tendencia a hablar sobre el costo de los residuos en las empresas. Y este costo de los
residuos puede ser negativo cuando se trata de eliminar, pero también puede ser positivo
cuando es posible reciclar estos residuos. Sin embargo, la empresa tiene un costo inducido por
el flujo de material generado, porque era necesario comprar estas materias primas y también
era necesario transformarlas dentro de la empresa. Cuando observa el verdadero valor de los
flujos de material y el verdadero valor de los residuos, tiene una sensibilidad particular para
limitar el consumo de materias primas. Este es realmente un elemento fundamental para la
empresa y un primer nivel de economía circular, diría yo.

El segundo aspecto es el desarrollo del ecodiseño. El diseño ecológico, si pretende limitar los
impactos ambientales globales, implica necesariamente una limitación de las materias primas,
ya que la menor cantidad de materias primas consumidas es menos impactos ambientales
para toda la producción. Luego también tenemos la oportunidad, pero de una manera
ligeramente nueva, de hacer productos reciclables, reutilizables y reparables. Hoy en día,
tendemos, para una serie de productos, a ser más bien desechables, renovables, bastante
regularmente.

Luego hay otro modelo posible para la empresa: es, en lugar de vender equipos, vender su uso.
Se está moviendo hacia una economía de servicios, hacia una economía de servicios de uso. Es
en este caso seguir siendo el propietario del equipo.

Para la empresa y vender el uso, consumo, a partir de unidades de consumo. Por supuesto, en
estas situaciones, la compañía tiene interés en tener equipos reutilizables, equipos
remanufacturados, equipos reciclables, para seguir siendo el propietario el mayor tiempo
posible y tener un mejor equilibrio económico. Y luego se trata también de tener un desarrollo
de la calidad de los productos. Por supuesto, cuando usted está en el servicio de uso, que
también se denomina economía de funcionalidad, tiene una tendencia a desarrollar la calidad
de sus productos. Pero ese también puede ser el caso de los bienes que se venden, como es el
caso hoy, y para los cuales se piensa que en un futuro cercano todos los consumidores
preferirán productos de calidad, que duran más bien. Solo productos desechables.

Entonces, echemos un vistazo a los territorios. Para los territorios el primer elemento a tener
en cuenta es el consumo. El consumo de materias primas y los impactos de estas materias
primas en los territorios. El territorio tiene mucho interés en limitar este consumo, porque es
necesario preservar los espacios naturales al máximo. También debemos asegurarnos de que
los recursos disponibles en los territorios puedan consumirse tanto como sea posible,
eternamente si es posible. Y luego, por supuesto, tenemos interés cuando somos autoridades
locales, autoridades locales, para limitar los impactos ambientales en este territorio. Porque
también es una cuestión de salud pública y felicidad, del bienestar de las personas que se
encuentran en el territorio.
Consumimos materias primas, acumulamos bienes, producimos residuos, reciclamos parte de
estos residuos. Al analizar el vínculo entre todos estos factores en una economía en
crecimiento, podemos definir tres condiciones para una economía sostenible de materias
primas no renovables.

Y estas tres condiciones son las primeras en tener una tasa de acumulación de bienes
adicionales al por mayor de menos del 20% de nuestro nuevo consumo de materias primas, lo
que significa que debemos producir al menos el 80% de Residuos en proporción a las
cantidades que consumimos.

La segunda condición es que debemos reciclar masivamente los desechos en cuestión,

producir muchos desechos y luego reciclar del 60 al 80% de los desechos de cada material para
tener una economía

Y, finalmente, la condición cardinal, la más importante, es que la tasa de crecimiento del

consumo de la materia prima en cuestión debe ser aproximadamente inferior al 1% anual, es
decir, a continuación. la tasa de crecimiento de la economía que queremos tener para
mantener el pleno empleo y justificar la inversión.

Si representamos esto en un diagrama típico de una economía circular en una materia no

renovable, entonces un material que extraemos de la corteza terrestre, en las existencias
concentradas que son las minas o las canteras que utilizamos, que agregamos a nuestro

las existencias en uso, nuestras casas, nuestros automóviles, nuestros bienes, nuestras
fábricas, nuestros ferrocarriles y de los cuales rechazamos parte de ellos en los desechos, una
parte que se dispersará en ciertos casos o se almacenará en vertederos o se reciclará en la
economía En lugar de las materias primas de las existencias de la corteza terrestre. Si miramos
el diagrama como se representa aquí, con aproximadamente las proporciones indicadas por las
flechas, vemos que estamos en algo

Lo que no es en absoluto sostenible, ¿por qué?

Primero, porque tenemos demasiado crecimiento, es decir que en cada ciclo, las nuevas
necesidades son mucho más altas debido al tiempo empleado en el uso de materias primas
extraídas 15 años o 20 años y, mientras tanto, nuestras nuevas necesidades son mucho más
altas, de modo que la parte que reintroducimos en el sistema de la pérdida de hoy, nuestros
consumos anteayer, es insuficiente
para hacer frente a nuestras nuevas necesidades, por lo que en este esquema el crecimiento
es demasiado fuerte, en este esquema también una adición demasiado a las acciones, la flecha
que baja, la flecha azul que baja, lo cual es demasiado importante y hace que que producimos
muy poco desperdicio, que es la misma pregunta, muy poco desperdicio que puede parecer
paradójico, lo que no sería si reciclamos lo suficiente y la tercera condición que no se respeta
aquí, la proporción de este desperdicio El reciclaje también es demasiado débil y, al final,
vemos que tenemos un simulacro de economía circular y, en cualquier caso, el esfuerzo de
reciclaje no tiene oportunidad de permitirnos aplacar El consumo de materias primas y la
desaceleración nos ahorran tiempo frente al agotamiento de nuestros recursos.

La economía circular como principio de organización: ejemplo e iniciativas concretas.

La economía circular es un principio de organización que tiene como objetivo reducir en todas
las etapas del ciclo de vida el uso de materiales y energía durante la fase de producción y
consumo de un producto o servicio. Este principio organizativo puede aplicarse a todos los
niveles de la economía y la sociedad en general: a nivel de una empresa, una actividad de una
empresa, el ciudadano, pero también al nivel de agrupaciones de Negocios o territorios. Esto
es lo que veremos. La economía circular, ¿es un concepto antiguo?

Sí, si nos fijamos en la actividad de recauchutado, es un ejemplo de la economía circular, ya

que apunta a reducir el uso de materias primas, caucho y la carcasa de neumáticos reutilizando
neumáticos usados y rehabilitándolos con un nuevo borrador de goma

Para que puedan ser utilizados de nuevo. Por lo tanto, el recauchutado duplica la vida útil de
un neumático que es primero nueve, que puede recauchutarse, pero puede recauchutarse
nuevamente. Por lo tanto, las tres vidas de un neumático son las primeras nuevas, luego se
reutilizan y se reutilizan nuevamente. Esta actividad ha estado presente en Francia durante
más de cincuenta años y domina el mercado de neumáticos para camiones, por ejemplo, o el
mercado de neumáticos. La mayoría de los neumáticos para camiones de hoy en día son
neumáticos recauchutados o son neumáticos recauchutables. Porque el recauchutado no es
solo una actividad de reparación, reutilización. Es una actividad que también implica
ecodiseño. Es decir, el nuevo neumático cuando fue diseñado tuvo que ser diseñado para
recauchutado para permitirlo. Esta es una actividad pionera en la economía circular. Los
impactos ambientales beneficiosos están bien calculados. Por ejemplo, tenemos un impacto
en los recursos de menos del 70%. Le invito si está interesado en echar un vistazo más de cerca
al Libro Blanco sobre recauchutado. Aquí hay una economía circular al nivel de una actividad.

Vayamos más globalmente al nivel de agrupaciones de empresas. Este es el caso del modelo y
la compañía orgánica de Vallée, fundada e iniciada por Jean-Luc Dalozzo de Cler Verts en
Bélesta-en-Lauragais en Midi-Pyrénées, a unos 40 kilómetros de Toulouse.

Este grupo de empresas con el nombre Organic'Vallée es el primer grupo de empresas en

torno a la economía circular y en torno a la materia orgánica. Estas compañías se reunieron en
torno al estado de la sociedad cooperativa de interés colectivo, SCIC, que permite a las
empresas ingresar al capital de Organic'Vallée, pero que también se abre a Organic'Vallée en
colegios que toman decisiones, comunidades Comunidades territoriales, ciudadanos y
asociaciones. Así que aquí hay una sociedad en la frontera del sector público y privado que
siempre tiene un objetivo de rentabilidad, pero que integra el largo plazo en sus opciones de
inversión y desarrollo gracias a la integración de una multiplicidad de actores y sus la
diversidad. Este modelo de Organic'Vallée se puede escuchar con estos tres círculos, ya que
también es el propio Organic'Vallée.

Pero también se previó y ahora se contempla en otros proyectos, con socios, una construcción
más circular, no solo integrando el reciclaje y las tasas de reciclaje incluso más altas que las
que ya existen en el sector, sino también promoviendo la reutilización y no solo el reciclaje
durante la fase de construcción. Por ejemplo, la asociación Bellatsock está considerando y
desarrollando una metodología para reutilizar el material del edificio que será renovado.
Partimos de un edificio existente que tendrá una nueva vida después de su fase de renovación.
Y en lugar de reciclar en masa los desechos de este edificio, una asociación ha analizado con
una metodología dedicada, desarrollada con ADEME, el potencial de reutilización del edificio,
por ejemplo, analiza ventanas que en lugar de enviarse a la incineración. o el reciclaje de
madera se puede reutilizar, reutilizar para otra función. Esto promueve la reutilización,
reutilización en lugar de reciclaje. Extiende la vida útil del producto y del material. Estamos en
las 3Rs. Estamos en la economía circular.
El primer círculo es el de Cler Verts, la empresa de reciclaje y metanización que ya estaba
presente en este territorio de Bélesta-en-Lauragais. La compañía Cler Verts adquirió un
territorio circundante y abrió este territorio a otras compañías para que pudieran beneficiarse
de lo que producía Cler Verts, pero también para aprovechar lo que otras compañías estaban
haciendo. Establecido en Organic'Vallée. Este es el segundo círculo, el de Organic'Vallée que
cubre Bélesta-en-Lauragais y que se encuentra en Bélesta-enLauragais. Y finalmente, la tercera
zona es la del territorio de Midi-Pyrénées que incluye, por supuesto, la ciudad de Toulouse, un
importante productor de desechos orgánicos, que se utiliza para alimentar el modelo
Organic'Vallée.

Si tuviéramos que conservar dos cosas de este estudio de caso, la primera es la forma de
organización elegida, que también es nueva. Por lo tanto, es esta sociedad cooperativa de
interés colectivo la que hace posible la integración de lo público y lo privado. El segundo es el
concepto de externalidad marshalliana, que es la externalidad externa a la empresa. Lo que
una empresa busca cuando se instala en Organic'Vallée más allá de un modelo de desarrollo
que cumple con ciertos valores y una consideración a largo plazo, es la sinergia que permite
aumentar su rentabilidad gracias a negocios circundantes. Por lo tanto, la rentabilidad se
incrementa externamente de la empresa que acaba de crear. Es una externalidad externa a la
empresa.

Veamos un segundo estudio de caso, el del proyecto Morland del grupo Novaxia desarrollado
como parte del concurso Réinventer Paris. Así que prefiero decirlo de inmediato, este proyecto
ideal no verá el día en Morland. Sin duda verá la luz a través de otros proyectos del grupo
Novaxia, particularmente en París y en Ile-de-France en los años siguientes. Este proyecto de
Morland es un prototipo ideal de una economía circular aplicada al sector inmobiliario. La
primera observación es que no es suficiente mejorar el rendimiento de los edificios para
enfrentar los desafíos del mañana y los de la economía circular. Debemos reinventar la forma
misma de diseñar un edificio y explotarlo.

Este proyecto tuvo como objetivo, por ejemplo, ver cómo ocurren estas interacciones durante
la explotación del sitio. Una granja colgante y una granja vertical estaban ubicadas en las alas
del edificio. Podrían usar el compost presente en el sitio para su producción agrícola orgánica
calculada en aproximadamente 11 toneladas por año en este sitio. Los posos de café
producidos por el hotel en el centro del edificio incluían la producción de hongos. La
producción agrícola alimentó a su vez los restaurantes presentes en todos.

Bienes raíces, un puesto en el mercado actual, él en el sótano y detrás del edificio permitió
vender los productos cultivados en el lugar. Las copias no vendidas se distribuyeron en una
tienda de comestibles al 20% del precio habitual a través de asociaciones asociadas, como la
Asociación Aurore, que también estaba ubicada en este enorme edificio de 40,000 metros
cuadrados. 40,000 metros cuadrados permitieron ubicar diferentes vínculos en la economía
circular alrededor de dos ejes principales, el de la materia orgánica y el de los productos
técnicos, similar al concepto desarrollado a lo largo de su representación esquemática
desarrollada por la Fundación MacArthur. Los productos agrícolas, por ejemplo, es el ejemplo
que acabamos de ver. También hubo otras actividades en torno a productos técnicos.
Acabamos de hablar de un proyecto inmobiliario tan ideal para la economía circular en su fase
de explotación.

Hemos visto ejemplos de estudios ejemplares de la economía circular y de una actividad tan
ejemplar en la economía circular. Y a menudo, cuando observamos estos proyectos,
escuchamos sobre trabajos no reubicables y trabajos potencialmente reubicables. INSEE ha
propuesto una distinción entre estos dos tipos de trabajos. Los trabajos no reubicables están
vinculados a las características del territorio. Por ejemplo, los recursos naturales, la población.
Mientras que los empleos potencialmente reubicables se refieren a la producción de bienes y
servicios destinados a una población más amplia que los que residen en el territorio. Esta
distinción, si es útil, no limita ni identifica completamente los trabajos que en estos proyectos
son reubicables o no reubicables. Pero el sentido común nos permite ver que estos proyectos
promueven trabajos que no pueden ser reubicados. ¿Sería rentable y ambientalmente
relevante, económico fabricar compost de desechos orgánicos Toulouse en un país a 10.000
kilómetros? ¿Y luego reutilizarlo en esta misma área del compost de Toulouse? La respuesta,
por supuesto, es negativa y, sin duda, está vinculada a la materia prima presente en este
territorio y que se explota en este territorio. Podemos ver que estos trabajos son globalmente
no reubicables. Tal vez pienses en recauchutado, ¿es una actividad reubicable o no? La
respuesta es no. El recauchutado es rentable en un área determinada. Y un neumático no
podía recauchutarse en el otro lado del mundo y luego usarse para su actividad. La economía
circular es un principio organizativo que permite trabajos que no pueden ser reubicados.