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Canvas de Modelo de Negócio
Texto Iteração # Texto

Relacionamento com Segmentos de


Parcerias Principais
Quem são nossos principais parceiros? Atividades Chave Proposta de Valor
Quem são os fornecedores? Que atividades-chave a proposta de
Qual é razão do negócio existir? Que valor
entregamos ao cliente?
Clientes Clientes
Como se agrupam os clientes? Que
Que recursos estamos adquirindo que não valor requer para ser entregue? Que necessidades específicas eles tem? Para
Qual problema resolvemos? Que tipo de relacionamento cada segmento de
sáo entregues por um fornecedor normal, tarefas precisam ser feitas para quem estamos criando valor?
Que necessidades satisfazemos? Quais são cliente espera?
mas sim por um verdadeiro parceiro, que atender as expectativas do cliente? Quais são os nossos consumidores mais
os produtos e serviços que oferecendo para Como ele quer ser atendido?
entrega algo especial para meu negócio importantes?
cada segmento de cliente? Como nos diferenciamos? Como se integram ao
ou entrega de uma maneira que só eu Texto restante do nosso Modelo de Negócios?
desejo? Texto Texto
Texto
Texto
1. Antes de
começar, faça
uma cópia 2. Duplo
deste canvas clique em
uma sessão
ou nos
post-its para
Recursos Principais editá-los Canais
Que recursos nossa Proposta de Valor Por meio de quais canais os Clientes querem ser
necessita para acontecer? Que materiais, contatados?
equipamentos, enfim, recursos serão Como os Canais se organizam e se integram?
necessários para fazer acontecer? Qual funcionam melhor? Em que momento do
relacionamento?
Quais apresentam melhor custo-benefício?
Texto 3. Arraste um
post-it em Texto
pressione "ctrl"
quando você
quiser criar um
novo.

Custos Receitas
Quais os custos mais importantes? Como eu monetizo meu modelo de negócio? Pelo que nossos clientes querem pagar? Por tempo? Por uso? Por posse?
O que preciso pagar para que meu modelo de negócio funcione? Como nossos clientes querem pagar?
O quanto cada Fonte de Receita contribui para o total da receita?

www.businessmodelgeneration.com. Adaptado livremente por www.laboratorium.com.br


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