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PLANO DE GERENCIAMENTO
LOGO PROJETO
DO PROJETO
Data:
Folha ___ de ___

1. OBJETIVO
Indicar o objetivo do plano, ex.: “Esse plano estabelece os planos, procedimentos, normas
sistemas a serem utilizados no gerenciamento do projeto X”.

2. REFERÊNCIAS
Indicar todos os documentos de referência ao plano como contrato, Termo de Abertura do Projeto,
Declaração do Escopo do Projeto e outros documentos específicos do projeto, com as respectivas
identificações.

3. PLANOS COMPLEMENTARES
Indicar todos os planos de gerenciamento complementares e as respectivas identificações:

 Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto;

 Plano de Gerenciamento do Cronograma;
 Plano de Gerenciamento de Custos;
 Plano de Gerenciamento da Qualidade;
 Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos;
 Plano de Gerenciamento das Comunicações;
 Plano de Gerenciamento de Riscos;
 Plano de Gerenciamento de Aquisições.

4. GERENCIAMENTO DO ESCOPO
 Descrever resumidamente o escopo do projeto;
 Inserir uma estrutura analítica do projeto simplificada;
 Indicar exclusões do escopo;
 Indicar como será controlado o escopo;
 Indicar como serão procedidas as alterações do escopo.

5. GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
 Indicar os prazos contratuais e principais marcos;
 Inserir um cronograma de marcos;
 Inserir a Curva S do trabalho acumulado previsto do projeto;
 Indicar com será controlado o cronograma;
 Indicar como serão procedidas as alterações no cronograma.
6. GERENCIAMENTO DE CUSTOS
 Indicar os valores orçados para o projeto e indicar a procedência desses valores;
 Inserir um fluxo de caixa previsto, se houver;
 Inserir um gráfico de análise do valor agregado, com valor orçado, para posterior
atualização e comparação;
 Indicar como serão controlados os custos.

7. GERENCIAMENTO DE QUALIDADE
 Indicar as principais métricas da qualidade;
 Indicar como será verificada a qualidade;
 Indicar como serão procedidas as alterações das métricas da qualidade.

8. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

 Inserir um organograma da equipe do projeto;
 Indicar quem fornecerá os recursos humanos para o projeto.

9. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

 Indicar como serão executadas as comunicações do projeto: qual a forma e qual o meio de
comunicação a ser utilizado;
 Indicar os dias e horários de realização das reuniões do projeto, e os participantes de cada
uma delas.

10. GERENCIAMENTO DE RISCOS

 Indicar os riscos conhecidos e os planos de resposta para os mesmos.

11. GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES

 Indicar as principais aquisições e contratações do projeto, com datas previstas de início e
término do processo de aquisição ou contratação.
 Indicar a forma de contratação de cada uma delas;
 Indicar os responsáveis pelas aquisições e contratações;
 Indicar como serão controladas as aquisições e contratações.

12. ENCERRAMENTO DO PROJETO

Indicar como deverão ser procedidos os encerramentos de contratos e o encerramento
do projeto.

Anexo: Lista de verificação para o Plano de Gerenciamento do Projeto