el diabliyo 1-6

1. Mencione y describa los seis principales beneficios que una empresa podría obtener al
subcontratar (outsourcing) algunas de sus operaciones

 Da pie a la innovación ya que se pueden obtener nuevas ideas

 Puede mejorarse la imagen de la empresa al controlar servicios especializados
 Disminuir los costos ya que se pueden pagar menos por ciertas funciones
 Enfoque en el negocio central
 Mejor calidad
 Beneficios fiscales

2. ¿En qué difieren las empresas con fines de lucro de las empresas sin fines de lucro en términos
de negocio? ¿Qué implicaciones tienen estas diferencias para su planificación estratégica?

- en el caso de las empresa con fines de lucro, es donde las ganancias de la empresa se pueden
distribuir entre los dueños de la empresa le permite al dueño de la empresa obtener ganancias
por parte de las organizaciones, si es que la empresa tiene éxito.

La organizaciones sin fines de lucro se forman para lograr una tarea específica. Por eso las
ganancias obtenidas se deben volver a colocar en la organización para que puedan cumplir su
misión. Esto quiere decir que todo el dinero recaudado por la organización sin fines de lucro será
retenido en la organización.

Que implicancias tendrá consigo estas diferencias que los riesgos asociados con anteponer el
rendimiento financiero de corto plazo a los objetivos estratégicos de largo plazo son muy
graves, en especial si los implacables competidores tratan de apoderarse de una participación
de mercado a expensas de su rentabilidad inmediata. En este enfrentamiento por la primacía
entre los objetivos financieros y estratégicos hay otros factores en juego. Como el riesgo de las
acciones, la ética empresarial, la necesidad de preservar el medio ambiente, y la responsabilidad
social.

3. En orden de importancia, mencione seis “características de los objetivos”.

Le convendría mas a su empresa, la integración hacia atrás para sí apropiarse de sus competidores
al detalle y que estos necesiten de esos proveedores

4. En orden de importancia, mencione seis “beneficios de los objetivos”.

 Cuantitativos
 Medibles
 Realistas
 Comprensibles
 Desafiantes
 Jerárquicos
 Alcanzables
 congruencia a travez de de todos los departamentos
5. La llamada desintegración parece haberse convertido en una tendencia creciente hacia la
reducción de la integración hacia adelante en las empresas. Analice el porqué.

 dan dirección, pues ponen de manifiesto las expectativas

 Permiten la sinergia
 Contribuyen a la evaluación, pues sirven como estándares
 Establecen prioridades
 Reducen la incertidumbre
 Minimizar los conflicto
 Estimulan el esfuerzo
 Ayudan a asignar recursos
 Ayudan a diseñar tareas
 Contribuyen la base para la toma de decisiones congruentes

6. La llamada desintegración parece haberse convertido en una tendencia creciente hacia la

reducción de la integración hacia atrás en las empresas. Analice el porqué.

La desintegración hacia delante es una tendencia industrial donde pueden haber proveedores y
vendedores a nivel mundial donde las empresas buscan el mejor precio y la mejor calidad del
proveedor y así elegir la mayor decisión para trabajar con ellos.