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Hospital
Shibboleth Curso de Gestión y Dirección de Seguridad
VI Edición Prosulting - URJC
Julio 2015
INDICE
1. Introducción
3. Objeto de la protección
4. Análisis de riesgos
7. Valoración económica
8. Operaciones
9. Controles de acceso, presencia e identificación
Bibliografía
Normativa básica aplicable
Enlaces de interés
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
1. Introducción
4
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Hospital Shibboleth.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Fax: 91 773 44 55
Web: www.Shibboleth.es
− Al este por último, está la gasolinera lindando con la parcela y al otro lado de
la calle una zona comercial, restauración y ocio.
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- Avenida de los carros, vial de doble sentido con dos carriles por sentido y una
anchura de 2x3 m de anchura para cada sentido, separados por una mediana
de 3m de anchura. Sin restricciones de gálibo.
- Calle Olma, vial de doble sentido con dos carriles por sentido y 8 m de
anchura en total. Sin restricciones de gálibo.
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-dos fijas, una para acceso al hall de la primera planta y otra para acceder a la
zona de administración y recursos humanos.
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Además de las escaleras, hay una rampa de acceso para minusválidos junto a
la escalera principal y un ascensor.
NAVE EXTERIOR: situada en la parte trasera del inmueble, cuenta con dos
áreas de almacén y diversas dependencias como centro de transformación,
cuartos de baja tensión, grupo electrógeno, grupo de presión y bomba para el
sistema de irrigación, etc.
Junto al edificio principal, en la zona oeste, hay una zona de aparcamiento para
personal de la empresa, clientes y visitas, a donde van a parar las salidas de
emergencia de las plantas de dicho edificio.
Características constructivas
- Cimentación y Estructura
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- Elementos compartimentadores
Las paredes de los vestíbulos previos también tienen como mínimo un grado
de resistencia al fuego RF-120.
- Cerramiento exterior
- Instalaciones generales
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- Centro de transformación.
. torre de refrigeración.
. fan-coils.
- Grupo electrógeno.
3. Objeto de la protección
Los productos.
La imagen de la compañía.
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Como ya hemos dicho, los bienes más importantes de la compañía son, por
este orden, las personas, el inmueble, la producción, la información, el I+D y el
medio ambiente.
Nº
Categoría Días de la semana Horario
personas
Director
Lunes a Viernes 09:00 -18:00 1
Directores de departamento
Lunes a Viernes 09:00 - 18:00 5
Personal Administrativo
Lunes a Viernes 08:00 - 18:00 10
Técnicos de producción
Lunes a Viernes 08:00 - 18:00 18
Equipo de investigación
Lunes a Viernes 08:00 - 18:00 10
Técnicos de calidad
Lunes a Viernes 08:00 - 18:00 6
Comerciales
Lunes a Viernes 08:00 - 20:00 7
Logística y almacén
Lunes a Viernes 07:30 - 20:30 5
Personal de limpieza
Lunes a Viernes 15:30 - 20:30 5
Mantenimiento Lunes a Viernes 08:00 - 15:00 6
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Personal de seguridad
Lunes a Viernes 08:00 - 08:00 5
TOTAL 78
Junto con estos datos de ocupación habitual del personal de la empresa hay
que tener en cuenta y por tanto añadir, el promedio de clientes, visitas y
proveedores que diaria o frecuentemente se encuentran en las instalaciones de
la empresa para realizar distintas actividades, alcanzándose una media diaria
que ronda las 160 - 200 personas, que sumados a los del personal del Centro
da un total de unas 210 - 250 personas diarias sujetas a este Plan de
seguridad.
61 160 – 200
4. Análisis de riesgos
Los riesgos aquí señalados no se dan en todo el complejo sino que hay que
situarlos en los diferentes sectores de la instalación; por ello es necesario que
para su análisis se consideren todas las zonas de la empresa.
Catástrofes naturales.
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- Riesgos geológicos
- Riesgos de inundaciones
- Riesgos climatológicos
Las acciones a realizar en caso de confinamiento deben estar apoyadas por los
diferentes cuerpos de seguridad en colaboración con el personal de Hospital
Shibboleth.
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Muy grave 5
Grave 4
Medio 3
Leve 2
Muy leve 1
Muy difícilmente 5
Difícilmente 4
Sin muchas dificultades 3
Fácilmente 2
Muy fácilmente 1
Muy grave 5
Grave 4
Medio 3
Leve 2
Muy leve 1
Internacional 5
Nacional 4
Regional 3
Local 2
Individual 1
Muy elevada 5
Elevada 4
Media 3
Reducida 2
Muy reducida 1
Muy elevada 5
Elevada 4
Media 3
Reducida 2
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Muy reducida 1
Los valores aplicados a los distintos criterios que se manejan en este modelo
de análisis de riesgo nos permiten llevar a cabo su evaluación teniendo en
cuenta el carácter del riesgo y la probabilidad de que se manifieste,
proporcionándonos el dato necesario para la cuantificación del mismo y su
catalogación.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
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Muy elevada 5
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E)
Cálculo del carácter del riesgo
= (5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 5 x 4 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Reducida 2
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Reducida 2
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P=AxV=2x2=4
ER = C x P = 50 x 4
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 200
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Media 3
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 3 = 12
Cuantificación del riesgo considerado (ER) ER = C x P = 50 x 12
18
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= 600
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Media 3
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 3 = 12
ER = C x P = 50 x 12
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 600
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Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Muy elevada 5
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 5 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
Muy grave 5
20
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Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Media 3
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 3 = 12
ER = C x P = 50 x 12
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 600
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
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Internacional 5
Elevada 4
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 4 = 16
ER = C x P = 50 x 16
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 800
Grave 4
Difícilmente 4
Grave 4
Nacional 4
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Media 3
Media 3
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(4x4) + (4x4) = 32
Cálculo de probabilidad P=AxV=3x3=9
ER = C x P = 32 x 9
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 288
Grave 4
Difícilmente 4
Grave 4
Nacional 4
Reducida 2
Reducida 2
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EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(4x4) + (4x4) = 32
Cálculo de probabilidad P=AxV=2x2=4
ER = C x P = 32 x 4
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 128
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 4 = 16
ER = C x P = 50 x 16
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 800
24
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Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Muy elevada 5
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 5 x 4 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
25
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Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 4 = 16
ER = C x P = 50 x 16
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 800
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Muy grave 5
Internacional 5
Muy elevada 5
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 5 x 4 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
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Internacional 5
Elevada 4
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 4 = 16
ER = C x P = 50 x 16
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 800
Grave 4
Grave 4
Nacional 4
Media 3
28
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Reducida 2
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(4x3) + (4x4) = 28
Cálculo de probabilidad P=AxV=3x2=6
ER = C x P = 28 x 6
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 168
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Reducida 2
Reducida 2
EVALUACIÓN DE RIESGOS
29
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C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P=AxV=2x2=4
ER = C x P = 50 x 4
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 200
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Reducida 2
Reducida 2
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P=AxV=2x2=4
ER = C x P = 50 x 4
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 200
30
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Media 3
Reducida 2
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P=AxV=3x2=6
ER = C x P = 50 x 4
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 300
Muy grave 5
31
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Muy elevada 5
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 5 x 4 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
32
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 4 = 16
ER = C x P = 50 x 16
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 800
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Elevada 4
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 4 = 16
ER = C x P = 50 x 16
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 800
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Muy elevada 5
34
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pérdidas
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 5 x 4 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
Grave 4
Grave 4
Regional 3
Media 3
Media 3
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(4x3) + (4x3) = 24
35
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Grave 4
Difícilmente 4
Leve 2
Local 2
Reducida 2
Reducida 2
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(4x4) + (2x2) = 64
Cálculo de probabilidad P=AxV=2x2=4
ER = C x P = 64 x 4
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 256
36
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Media 3
Leve 2
Local 2
Reducida 2
Muy reducida 1
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) +( P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(3x3) + (2x2) = 36
Cálculo de probabilidad P=AxV=2x1=2
ER = C x P = 36 x 2
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 72
Muy grave 5
37
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Muy difícilmente 5
Muy grave 5
Internacional 5
Elevada 4
Media 3
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 4 x 3 = 12
ER = C x P = 50 x 12
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 700
Muy grave 5
Muy difícilmente 5
Muy grave 5
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Internacional 5
Muy elevada 5
Elevada 4
EVALUACIÓN DE RIESGOS
C = (F x S) + (P x E) =
Cálculo del carácter del riesgo
(5x5) + (5x5) = 50
Cálculo de probabilidad P = A x V = 5 x 4 = 20
ER = C x P = 50 x 20
Cuantificación del riesgo considerado (ER)
= 1000
Conclusiones
Del análisis de los riesgos estudiados podemos concluir que los mayores
riesgos a los que se enfrenta nuestra empresa son:
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Las relaciones externas irán encaminadas a establecer contactos con todas las
autoridades de la zona (Cuerpo Nacional de Policía, Guardia Civil, Policía
Municipal, Bomberos, Protección Civil, etc.) mantener una buena imagen en
todo el entorno que nos rodea y en lo relativo a las relaciones internas tratar de
mantener unas fluidas relaciones con el Comité de Empresa y los
representantes de los trabajadores.
Organización y estructura
El puesto de Director de Seguridad estaría dentro del staff del Director General
para conseguir una mayor fluidez en consultas y asesoramientos, una mayor
agilidad a la hora de la toma de decisiones, un mayor contacto para
intercambio de información directa con el departamento de seguridad e higiene
y una relación al mismo nivel jerárquico con el resto de departamentos lo que
facilitara la implantación de las medidas de seguridad; también ayudara a
involucrar a los empleados y al resto de departamentos en la aplicación del
Plan de seguridad.
40
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Aunque hay que ser ambicioso en la implantación del Plan de seguridad hay
que ser consciente que los objetivos se irán consiguiendo progresivamente a
medida que se vaya mejorando las medidas organizativas y la aplicación de los
medios.
Medios humanos
Director de seguridad
Jefe de sistemas
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Jefe de operaciones
Jefe de equipo
Vigilantes de seguridad
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Director de Seguridad.
Jefe de Sistemas.
Jefe de Operaciones.
Secretaria.
El cuadrante se seguridad está estudiado para minimizar los riesgos sobre las
instalaciones de la compañía y realizar un control de accesos riguroso y
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
El resto del personal de la compañía realizará dos veces al año cursos sobre
emergencias y evacuación de cara a concienciar a los empleados sobre los
riesgos de la instalación, sobre Prevención de Riesgos Laborales de cara a
minimizar los accidentes dentro del complejo y protección de la información y
los riesgos del espionaje industrial.
Zona perimetral.
Zona de mantenimiento.
Cuarto técnico
Almacén de lotes.
Centro de control
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Aparcamiento
Tanque de residuos
Control de accesos.
Sistema de comunicaciones.
Sistema de CCTV.
Solera con acabado en cuarzo pulido y tratada con pintura anti polvo.
Cerramiento de ladrillo
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Zona perimetral
Control de accesos
Oficinas y administración
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Tanque de residuos
Cuarto técnico
- Protección física: todas las puertas deberán ser RF-120 con cerraduras de
seguridad y maestradas con niveles de jerarquía. Se cerrarán todos los pasos
de cables y patinillos mediante espuma o mortero creando sectores de incendio
independientes.
- Protección física: esta zona se ubica en la planta baja del edificio principal, la
estructura es de hormigón armado y el cerramiento de ladrillo.
Las ventanas del edificio estarán protegidas por barrotes de acero soldado en
forma de malla, embutidas las patas de cabra en la propia pared. El edificio
tendrá instalada doble hoja de cristal de seguridad en su entrada principal y
cerradura eléctrica con interfono conectado con el centro de control.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Las puertas de los despachos tendrán todas cerraduras con llave plana y todo
el edificio estará maestrado con jerarquía de las llaves.
Almacenes
- Protección física: todas las puertas serán con RF-120 con cerraduras de
seguridad completamente maestradas estableciendo zonas y jerarquías.
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Ingeniería e investigación
- Protección física: esta zona será la de más alto nivel de seguridad por la
importancia del mismo y las instalaciones que alberga.
Esta zona tiene dos puertas de acceso de entrada de doble hoja de cristal de
seguridad y cerradura eléctrica de seguridad. El acceso se realizará con una
lectora de tarjetas y un video portero con interfono conectado al centro de
control.
Sala de mantenimiento
50
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Centro de control
Módulo de intrusión
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Cámaras exteriores
Oficinas y administración.
Muelles.
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Central de incendios
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Oficinas y administración.
Producción y empaquetado.
Ingeniería.
Mantenimiento.
Comunicaciones
Se instalará una antena que abarcará todas las instalaciones para la cobertura
de los walkie-talkies del servicio de seguridad, de mantenimiento y de limpieza.
Se dispondrá de dos frecuencias separadas una para uso exclusivo de
seguridad y emergencias y otra para el resto de los servicios de las
instalaciones. Se instalarán los suficientes repetidores y antenas para
conseguir una cobertura total del recinto, en su parte exterior y en su parte
interior.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Para poder valorar el riesgo a que está sometida la información habrá primero
que clasificarla en base a su importancia pudiendo distinguir:
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Clasificación de la información.
56
Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Estarán protegidos con anillo circular contra golpes, serán de tubería seca para
evitar que las temperaturas extremas puedan congelar la tubería. Su
instalación vendrá determinada en la correspondiente norma UNE con una
distancia de fachada entre 5 y 15 metros, contarían con salidas de 100, 75 y 50
mm tanto como para abastecimiento como para extinción y se establecería una
cobertura cada 120 metros. Al lado del hidrante se instalarán armarios para
material contra incendios en los cuales se guardará:
4 Mangueras de 42 mm
2 Lanzas multi-efectos.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
2 mangueras de 70 mm.
Se alimenta de una red hidráulica existente para todo el complejo con equipos
de presión propios y reserva de agua en un aljibe. Cada puesto tendrá
instalada una llave de corte y un manómetro de presión graduado de presión, la
presión mínima será de 5 kilos.
Irán todos provistos con las placas y adhesivos homologados donde figurará la
información precisa de las revisiones, los timbrados y retimbrados otorgados
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Instrucciones de manejo.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Las dependencias en las que tendremos que instalar este sistema de extinción
automática son:
Centro de transformación.
Sala de calderas.
El CPD.
- Sistema de extinción automático por rociadores: este sistema abarca las tres
etapas fundamentales de la lucha contra el fuego: la detección, la alarma y la
extinción. En este último capítulo también se valorara el daño que puede
realizar la apertura de un rociador sin la correspondiente respuesta operativa.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
El principio del funcionamiento es una tapa que cierra el rociador que se funde
o suelta cuando llega a una determinada temperatura liberando el agua.
Válvula de alarma.
Válvula de desagüe.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
7. Valoración económica
De acuerdo con el proyecto definido y establecido, los medios humanos y
materiales que se establecerán para dotar al complejo industrial de un
suficiente nivel de seguridad para minimizar los riesgos de las instalaciones
pasaremos a definir el impacto económico que tendrá la aplicación de las
medidas de seguridad definidas.
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Curso de Gestión y Dirección de Seguridad VI Edición Prosulting - URJC
Una vez definida la operativa y los servicios a cubrir con los diferentes horarios
acudiremos a realizar un concurso de adjudicación del contrato a una empresa
de seguridad de reconocido prestigio dentro del sector de seguridad, a la que
se le pedirá la documentación correspondiente, estar al corriente del pago de
seguridad social y hacienda, dada de alta en el Cuerpo Nacional de Policía y
los diferentes registros mercantiles.
Una vez definidas el total de horas a realizar de manera anual en los diferentes
puestos de trabajo, se pedirá a las empresas que realizarán el concurso de
seguridad de medios humanos el coste unitario hora para concursar con las
diferentes mejoras, servicios, inspecciones a realizar por la empresa
contratante.
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Los gastos generales del departamento comprenden los sueldos del personal
del Departamento, gastos de formación específica y gastos administrativos; en
este apartado no se incluyen los gastos de luz, agua, limpieza, etc. por ser
gastos generales de la empresa ni tampoco se incluyen gastos de seguros,
amortización de instalaciones, etc.
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Una vez calculados todos los conceptos de los costes del departamento de
Seguridad sin incluir los costes de la amortización de los equipos de seguridad
que irán repercutidos a gastos de inversión y generales de la propia compañía
podemos indicar que los gastos del departamento son:
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8. Operaciones
En este apartado vamos a desarrollar las diferentes operaciones realizadas por
nuestra organización, su implantación, desarrollo y procedimientos.
Señalaremos la normativa legal que nos afecta y nuestra relación con
entidades y otras empresas.
Procedimientos
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Selección inicial.
- Cuantitativos:
Precios.
Situación financiera.
Mercado de actuación.
Organización.
- Cualitativos
Calidad de productos.
Respuesta de incidencias.
Revisiones y mantenimientos.
Manual de seguridad
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Implicaciones legales
Unión Europea.
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El control de accesos es una de las tareas más importantes a realizar por parte
del personal de seguridad y es un elemento básico del sistema de protección
de cualquier instalación.
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Medios Humanos
Medios técnicos
Puertas y barreras.
Esclusas y tornos
Detectores de metales.
Detectores de explosivos.
Cerraduras
Rayos X de paquetería.
Zonas de aplicación
Procedimientos de actuación
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Registro, permite dejar constancia de los datos de las personas que han
accedido a las instalaciones y la persona que ha autorizado el acceso, se
deberán anotar todos los datos personales así como la hora de entrada y salida
y el material que entra y sale de las instalaciones.
Detección de explosivos.
La recepción, depósito y control de todos los objetos que tengan que entrar en
el complejo industrial lo realizarán los Vigilantes de seguridad de las
instalaciones con los medios técnicos instalados a tal fin.
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Tanto las tarjetas como los registros de huellas tienen por objeto indicar que la
persona que posea dicho elemento de acceso está identificada, registrada y
autorizada para entrar y salir de determinadas zonas de las instalaciones
dependiendo de su nivel de jerarquía y su nivel de función.
Si fuera requerido para ello, el titular deberá mostrarla con su DNI para
comprobar su identidad.
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1. Mantenga la calma.
¿Que han colocado un artefacto? ¿De qué tipo? ¿Por dónde me dijo?
4. Anote todos los detalles obtenidos, así como los ruidos de fondo que se
escuchen (vehículos, bullicio, etc.).
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Las instrucciones recogidas en esta ficha plantean los criterios básicos para
organizar en los zonas de trabajo del Centro de Formación la actuación ante
amenaza de bomba.
1. Deje los equipos del lugar de trabajo en “posición segura”, de acuerdo con
las características técnicas de cada uno de ellos.
2. Diríjase hacia la escalera o salida más próxima, a no ser que los miembros
del Equipo de Evacuación le especifiquen otro recorrido. Si es el último
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Proteja las vías respiratorias de los humos y los gases mediante el empleo
de tejidos, preferiblemente húmedos.
Las instrucciones recogidas en esta ficha plantean los criterios básicos para
organizar la evacuación de las distintas zonas de trabajo del Centro.
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En caso de que exista alguna restricción que impida el acceso a alguna vía
de evacuación, dirija a los ocupantes de la zona hacia las salidas de
emergencia disponibles e impida el acceso a las vías de evacuación afectadas.
Las instrucciones recogidas en esta ficha plantean los criterios básicos para
organizar en las distintas zonas de trabajo del Centro de Formación la
intervención ante incendios.
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Antes de intentar la extinción, asegúrese que tiene una vía segura de escape
y evite quedar rodeado por el fuego.
Las instrucciones recogidas en esta ficha plantean los criterios básicos para
organizar en las zonas de trabajo del Centro la actuación por emergencia
médica.
1. Elimine los riesgos que puedan agravar la situación del accidente o de los
accidentados: corte de corriente, retirada de objetos caídos sobre el
accidentado, etc.
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Personal sanitario.
En caso de Incendio
1. Si existe peligro para las personas o no hay personal suficiente para atender
la emergencia, ordenar la evacuación parcial de la zona afectada.
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2. Ordene el aviso telefónico a las zonas que puedan verse afectadas para que
realicen una evacuación de los mismos.
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En caso de Evacuación
5. Actúe en todo momento según las causas que han originado la emergencia.
Cronología de la emergencia.
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DIRECTOR GENERAL
Director Técnico Director de Producción Director Comercial Director Financiero Director de seguridad
Mantenimiento
Contabilidad
Técnicos de producción Compras Servicios auxiliares
Gestión de calidad Administración
Operarios de almacén Ventas Sistemas
I+D Tesorería
Logística Marketing Vigilancia
Inversiones
Inmovilizado
DIRECTOR GENERAL
Director de Seguridad
Acreditaciones/accesos
Seguridad informática
Protección personal
1 Jefe de equipo
4 Vigilantes
1 Escolta
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Bibliografía
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Enlaces de interés
- http://www.msc.es/
- http://www.interior.gob.es/
- http://www.madrid.org/cs/Satellite?pagename=ComunidadMadrid/Home
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