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EJERCICIOS A DESARROLLAR
Para el desarrollo del ejercicio se debe considerar aplicar los criterios de Wald, Maximax, Laplace y Savage, e indic
que decisión se tomaría en cada caso.
I. La Universidad Nacional de Ucayali ha proyectado realizar para el año 2020 innovar realizando cuatro tipos
ingresos de estudiantes: Modalidad 1 (A1), Modalidad 2 (A2), Modalidad 3 (A3), Modalidad 4 (A4). L
restricciones asociadas con las diferentes acciones dependen de la cantidad de postulantes: Postulanes a niv
nacional (S1), postulantes de la región (S2), postulantes provinciales (S3), postulantes locales (S4). La matriz
retribuciones (en miles de soles) se estima como:
Datos:
Estados de la Naturaleza
Alternativas S1 S2 S3 S4
A1 -20 60 30 -5
A2 40 50 35 0
A3 -50 100 45 -10
A4 12 15 15 10
Maximin: Se selecciona las cantidades que muestran mayor pérdida, es una criterio pesimista. Teniend
en cuenta que es una matriz de ganancia.
De las alternativas se selecciona las cantidades que muestran la mayor pérdida
Estados de la Naturaleza
Alternativas S1 S2 S3 S4
A1 -20 60 30 -5 -20
A2 40 50 35 0 0
A3 -50 100 45 -10 -50
A4 12 15 15 10 10
De las cantidades seleccionadas que muestran la mayor pérdida se selecciona la cantidad máxima que es 10.
De acuerdo a este criterio se seleccional la Alternativa 4.
Minimax: Se selecciona las cantidades que muestran el costo más alto. Teniendo en cuenta que es un
matriz de ganancia.
De las alternativas se selecciona las cantidades que muestran la mayor pérdida
Estados de la Naturaleza
Alternativas S1 S2 S3 S4
A1 -20 60 30 -5 60
A2 40 50 35 0 50
A3 -50 100 45 -10 100
A4 12 15 15 10 15
De las cantidades seleccionadas que muestran el costo más alto se selecciona la cantidad mínima que es 15.
De acuerdo a este criterio se seleccional la Alternativa 4.
Criterio Maximax
De las alternativas se seleccionan las cantidades mayores, es un criterio optimista.
De las cantidades seleccionadas se selecciona la alternativa que tiene la mayor cantidad en este caso A3
Estados de la Naturaleza
Alternativas S1 S2 S3 S4
A1 -20 60 30 -5 60
A2 40 50 35 0 50
A3 -50 100 45 -10 100
A4 12 15 15 10 15
nueva matriz
matriz Método
S4 Minimax
15 60
10 50
20 90
0 85
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
CURSO: TEORÍA DE DECISIONES
ALUMNA: JANICE FELICIA LÓPEZ LOZANO DE GONZÁLES
EJERCICIOS A DESARROLLAR
Para el desarrollo del ejercicio se debe considerar aplicar los criterios de Wald, Maximax, Laplace y Savage, e indica
II.
Elaborar el desarrollo de 3 ejercicios en diapositivas o según su posibilidad personal de presentación sobre: criter
Ejercicio 1
La empresa de XYZ S.A.A. en el año 2020 tiene proyectado realizar dos tipos de convenios institucionales: Conve
convenios depende de la cantidad de trabajadores por tipo de institución: Institución Pública (S1) e Institución Priv
como:
Datos:
Estados de la naturaleza
Alternativas S1 S2
A1 10 40
A2 20 60
Criterio de Wald (Maximin-Minimax)
Maximin: Se selecciona las cantidades que muestran mayor pérdida, es una criterio pesimista. Teniendo
De las alternativas se selecciona las cantidades que muestran la mayor pérdida
Estados de la naturaleza
Alternativas S1 S2
A1 -10 40 -10
A2 20 60 20
De las cantidades seleccionadas que muestran la mayor pérdida se selecciona la cantidad máxima que es 20.
De acuerdo a este criterio se seleccional la Alternativa A2.
Minimax: Se selecciona las cantidades que muestran el costo más alto. Teniendo en cuenta que es una m
De las alternativas se selecciona las cantidades que muestran la mayor pérdida.
Estados de la naturaleza
Alternativas S1 S2
A1 -10 40 40
A2 20 60 60
De las cantidades seleccionadas que muestran el costo más alto se selecciona la cantidad mínima que es 40.
De acuerdo a este criterio se seleccional la Alternativa A1.
Criterio Maximax
De las alternativas se seleccionan las cantidades mayores, es un criterio optimista.
De las cantidades seleccionadas se selecciona la alternativa que tiene la mayor cantidad en este caso A2
Estados de la naturaleza
Alternativas S1 S2
A1 -10 40 40
A2 20 60 60
WALD
Maximin Minimax
Convenios Institución Pública Institución Privada Institución Pública
Convenio 1
Convenio 2 X
ESTIÓN PÚBLICA
CICIOS A DESARROLLAR
Maximax, Laplace y Savage, e indicar que decisión se tomaría en cada caso.
Ejercicio 1
de convenios institucionales: Convenio 1 (A1) y Convenio 2 (A2). La realización de estos dos tipos de
titución Pública (S1) e Institución Privada (S2). La matriz de retribuciones (en miles de soles) se estima
s una criterio pesimista. Teniendo en cuenta que es una matriz de ganancia.
Nueva matriz
Método Minimax
Método Minimax
S2
20 30
0 0
ayor cantidad.
MAXIMAX SAVAGE
Minimax
Institución Privada Institución Pública Institución Privada Institución Pública Institución Privada
X
X X X
LAPLACE
X X
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
CURSO: TEORÍA DE DECISIONES
ALUMNA: JANICE FELICIA LÓPEZ LOZANO DE GONZÁLES
EJERCICIOS A DESARROLLAR
II.
Incremento de la demanda
Maximin: Se selecciona las cantidades que muestran mayor pérdida, es una criterio pesimista. Teniendo
De las alternativas se selecciona las cantidades que muestran la mayor pérdida
Incremento de la demanda
Alternativas Moderado Elevado Muy elevado
Pucallpa 100 400 650 100
Huánuco 140 350 450 140
Iquitos 150 570 1000 150
Tarapoto 200 500 950 200
De las cantidades seleccionadas que muestran la mayor pérdida se selecciona la cantidad máxima que es 200.
De acuerdo a este criterio se seleccional la Alternativa Tarapoto.
Minimax: Se selecciona las cantidades que muestran el costo más alto. Teniendo en cuenta que es una m
De las alternativas se selecciona las cantidades que muestran la mayor pérdida.
Incremento de la demanda
Alternativas Moderado Elevado Muy elevado
Pucallpa 100 400 650 650
Huánuco 140 350 450 450
Iquitos 150 570 1000 1000
Tarapoto 200 500 950 950
De las cantidades seleccionadas que muestran el costo más alto se selecciona la cantidad mínima que es 450.
De acuerdo a este criterio se selecciona a Huánuco.
Criterio Maximax
De las alternativas se seleccionan las cantidades mayores, es un criterio optimista.
De las cantidades seleccionadas se selecciona la alternativa que tiene la mayor cantidad en este caso A2
Incremento de la demanda
Alternativas Moderado Elevado Muy elevado
Pucallpa 100 400 650 650
Huánuco 140 350 450 450
Iquitos 150 570 1000 1000
Tarapoto 200 500 950 950
Criterio Savage (Matriz de ganancias o utilidades)
Por cada columna (ó tipo de institución) se selecciona la cantidad más alta considerando que es una ganancia.
La cantidad seleccionada se resta con cada cantidad de cada alternativa y sale una nueva matriz.
Por cada alternativa ( o fila) se selecciona la cantidad mayor. (Método Minimax)
De esta columna de cantidades seleccionadas se selecciona el número menor.
WALD
MAXIMAX SAVAGE
Maximin Minimax
Alternativas Moderado Elevado Muy elevado Ubicación
Pucallpa
Huánuco
Iquitos
Tarapoto
GESTIÓN PÚBLICA
DESARROLLAR
criterio pesimista. Teniendo en cuenta que es una matriz de ganancia.
Nueva matriz
Método Minimax
Elevado Muy elevado
170 350 350
220 550 550
0 0 50
70 50 70
LAPLACE
Ubicación