Definición: El PMP desagrega las familias en productos concretos y acorta

los periodos de planificación (de meses a semanas), por lo que es mas

concreto que el plan de producción y sirve de enlace con la planificación a
muy corto plazo.

Objetivo: Establecer la cantidad de cada producto que se debe fabricar en

función de las necesidades del mercado en periodos semanales.

Características: El PMP concreta el plan agregado de producción; el

PLAN MAESTRO DE horizonte de planificación suele ser de varias semanas; se planifica en
PRODUCCION (PMP) cubos de tiempo semanales; las familias de productos se desagregan en
productos.

Importancia: a partir del PMP la empresa establecerá:

• Horarios reales de cierre y apertura de la instalación
• La capacidad productiva de cada instalación.
• Los horarios de personal.
• La programación de los servicios según la gestión de colas
• Las previsiones de necesidades de materiales.
• Otros.