CASO PRACTICO-ANÁLISIS DE COSTOS UNIDAD 2

PLAZO FECHA DE ENTREGA 14 DE MAYO.

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el

proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las
siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado.

El pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la
orden de producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de
elevación de mercancía. Sus costes fueron:
Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)
Materia prima: 60.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de

elevación de mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una
buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa.

Por otra parte, el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de
euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?
PREGUNTAS DINAMIZADORAS.
A continuación, presento las preguntas dinamizadoras de la Unidad 2
Recuerden que sus aportes y replicas deben estar sustentados en las lecturas realizadas del
material cargado en la plataforma y demás consultas bibliográficas.

No está permitido realizar COPIAS TEXTUALES DE INTERNET, si se llegan a presentar, en

estos casos, las respuestas serán anuladas y calificadas con CERO, so pena de incurrir en un
proceso académico por PLAGIO.
Pregunta 1:
La Compañía de Gaseosas Cola SAS reporta el siguiente suceso ocurrido en su proceso de
producción del mes de Marzo:

En la Orden de Pedido Numero 10 de gaseosas de Manzana, los operarios se equivocan y

agregan materias primas (colorantes) que no correspondían a la Formulación de las gaseosas
fabricadas; Esta Orden de producción se pierde debido a este Error. Las ordenes de produc ción
Numero 15 y Numero 20 que fabrican la misma gaseosa de manzana logran producir las
cantidades ordenadas sin ningún contratiempo.
Para este caso, usted como director de costos debe analizar de acuerdo con el contenido de la
unidad, si la compañía para determinar los costes de la producción por pedido de la Gaseosa de
Manzana (las 3 órdenes de pedido), debe incluir o excluir los costes directos de las materias
primas (colorantes) dañados en el proceso de producción.
Por favor Explique de manera amplia y suficiente su respuesta

Pregunta 2:
Defina que es el sistema de costos por procesos y como se calcula el costo en este sistema.
Presente Un ejemplo señalando un producto y explicando El paso a paso para determinar el
costo por procesos.
(de acuerdo con la introducción de la lectura “Cálculo de costes por proceso”)