DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE SEGURIDAD Código: BM-SIG-FR-00002

Versión: 001
BASADA EN EL COMPORTAMIENTO Vigencia: 17.08.18
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OBJETIVO DEL PROCESO: Concientizar y profundizar ALCANCE Todas las áreas de
la cultura de la empresa DEL procesos y
para crear un ambiente de PROCESO administrativas de
mejora continua Transportes BM, así
permanente y de desarrollo como proveedores de
de la conciencia de productos y servicios.
seguridad basada en el
comportamiento
EXPECTATIVAS:

Cumplir al 100% los objetivos planteados y metas propuestas

CORRELACIÓN CON OTROS PROCESOS
PROCESO PROVEEDOR PROCESO CLIENTE
Gestión del Talento Humano Gerencia, Operaciones, Calidad, SOMA,
Administración, Logística y Almacén,
Mantenimiento
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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

ENTRADAS ACTIVIDADES PRINCIPALES SALIDAS
Identificación de  Identificar a proveedores de servicios y Personal interno
necesidades productos para sensibilizarlos en los capacitado y
cambio de cultura de la organización sensibilizado en
 Elaboración de programas de Seguridad basada en el
actividades de seguridad basada en el comportamiento
comportamiento para los trabajadores
internos y stakeholders
  Ejecución de las actividades de Proveedores de
seguridad basada en el productos y servicios
comportamiento de común sensibilizado en
acuerdo con jefes inmediatos. Seguridad basada en el
 Capacitar y potenciar las comportamiento
competencias del personal
 Certificación de facilitadores
Stakeholders
como auditores internos
sensibilizados en
 Monitoreo y medición de Seguridad basada en el
resultados alcanzados mediante comportamiento
indicadores de gestión
 Propuestas de proyectos de
mejora continua de acuerdo a
los resultados
 Permisos, bonificaciones,
reconocimientos a las personas
que lograron las metas.
 Evaluación de resultados finales
del programa y de los logros de
los contratistas y proveedores
 Auditorias Internas para
determinar el grado real de
cumplimiento.
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DIAGRAMA

•Planes de trabajo con enfoque de SBC

•Ejecución de los planes de
•Cronogramas de Capacitaciones y trabajo
Formación al personal
•Ejecución del plan financiero
•Cronogramas de Auditorias Internas a
proveedores •Desarrollo de indicadores de
gestión
•Cronogramas de Revisión por la
dirección
•Cronogramas de auditorias a
Procesos internos 1) Planificar 2) Hacer

4) Hacer 3) Verificar
•Indicadores de gestión de todos
los procesos
•Proyectos de mejora •Planes de mejora de los procesos
•Revisiones por la dirección •Las acciones correctivas de los
•Acciones preventivas para futuras procesos desviados
desviaciones de los procesos

RECURSOS

HUMANOS FÍSICOS TECNOLÓGICOS

Jefe de RRHH Ambientes Computadoras

Líder del programa SBC Sillas. Mesas, acriicos Proyectores, ecranes, Material
audivisual
Material de escritorio Internet, USB

MEDICIÓN Y VERIFICACIÓN DEL PROCESO

INDICADOR DE % de cumplimiento META PROCESO 100%
PROCESO del cronograma de
actividades
establecidas del
programa SBC
Accidentes ASA 0
Accidentes ACA
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DOCUMENTOS RELACIONADOS - Procedimiento de Seguridad basada en el
comportamiento
- Procedimiento de auditorías internas
- Procedimiento de capacitaciones,
- Procedimiento de formación de auditores internos
- Procedimiento de acciones correctivas
- Procedimiento de Seguridad en los procesos
- Actas de reunión
- Actas de capacitaciones
- Informes de auditorías a proveedores

Elaborado por Revisado por Aprobado por

Elena Geldres Jose Pérez Luis Barreto

Líder del programa SBC Jefe de RRHH Gerente General