Seis consejos de los CEO

peruanos más influyentes

hacia el 2020
Algunos de los ejecutivos más importantes del país dieron su
punto de vista en un compendio auspiciado por la UPC,
refiriéndose a los grandes desafíos que debemos emprender en el
crecimiento de los negocios en el país.

 Compartir

 Compartir

 Compartir

 +

notitle

REDACCIÓN GESTIÓN / 15.10.2013 - 03:55 PM

1. Paolo Sacchi – CEO de AlicorpAntes de ser el gerente general
de Alicorp, Sacchi fue vicepresidente de administración y finanzas de
la empresa. Para él, el verdadero reto de un negocio que desea
expandirse, es el propio consumidor. "Uno debe de darle mucha
atención al consumidor, ofreciéndoles productos que se diferencien
del resto", mencionó.

2. Ilaria Ciabatti – Presidenta ejecutiva de IlariaEsta artista italiana

se enamoró de la orfebrería peruana cuando llegó a nuestro país. Por
eso, decidió abrir su joyería: Ilaria. Actualmente, su empresa exporta a
países como Italia, Francia, Suiza, España y Rusia. Para ella, es clave
tener al lado personas calificadas con las que pueda trabajar
tranquilamente.
3. Carlos Morante – CEO de MiBancoPara Carlos Morante, gerente
general de Mi Banco, la innovación se genera con hábitos.
Actualmente, la tecnología cambia muy rápido y, por eso, es necesario
mantener la empresa a la par con información e ideas. Por ello
Morante considera que una empresa debe estar innovándose
constantemente.

4. Juan Stoessel – CEO de Casa AndinaActualmente, las redes

sociales cobran más poder cada día. Juan Stoessel, gerente de Casa
Andina, es consciente de ello y sabe que actualmente es necesario ser
más exigentes a la hora de brindar un buen servicio porque "el cliente
mantendrá una visión positiva hacia el hotel y podría compartirlo en
Internet", dijo.
5. Ricardo Fernández – CEO de IBM PerúIBM Perú ha logrado
mantener su buena reputación en el país a lo largo de los años y en
uno de los negocios más influyentes de nuestro mercado. Su CEO,
Ricardo Fernández, admite que la clave del éxito es tener una buena
gestión de talento. Sobre todo, en los puestos medios de la empresa
porque considera que son los trabajadores que tienden a ser más
impacientes.

6. Irzio Pinasco – CEO de Acurio RestaurantesLa fiebre

gastronómica de Gastón Acurio traspasó las fronteras peruanas. Son
pocos los peruanos que aún no han probado la sazón de nuestro
aclamado chef. Irzio Pinasco, que se asoció con Gastón y se convirtió
en CEO de Acurio Restaurantes, afirma que: "el talento humano hace
que una compañía sea exitosa y exista una constante innovación".