CAPITOLUL 1

DEFINIREA SI CONTINUTUL MANAGEMENTULUI

1.1. ETIMOLOGIA CUVANTULUI SI ISTORIA MANAGEMENTULUI

Din punct de vedere etimologic, cuvantul management isi are originea in limba
latina (prin cuvantul manus, care are intelesul de: mana; manevrare; manipulare), fiind
preluat apoi de limba italiana (prin cuvinte precum menagio/mannegio, cu sensul de
prelucrare cu mana). Apoi este preluat de limba franceza, (amintim cuvantul manege,
referitor, strict, la un loc unde se desfasoara toate activitatile specifice ingrijirii cailor, a
cailor de rasa); in final, cuvantul ajunge in limba engleza (amintim verbul to manage, cu
sensul de: a conduce, a administra etc.,), derivand de aici cuvintele des intalnite in
literatura de specialitate moderna si in limbajul cotidian: management, manager.
Managementul apare in societatea moderna, ca o discipline complexa,
multifunctionala, ce are ca scop dirijarea organizatiei, in conditiile pietei libere si
concurentiale, catre obtinerea de profit.
In literatura de specialitate, s-au dat diferite definitii managementului, unele cu
caracter general, altele mai analitice, de catre autori autohtoni si foarte multi straini.
Fiecare a definit managementul, luand in considerare contextul de dezvoltare
economica al vremii in care a trait si studiat.
O definire de o maniera simplista a managementului, ar putea fr. "managementul
inseamna conducerea cu succes a actiunilor sau administrarea eficienta a unei
organizatii".
Organizatia este o components a societatii, care produce sau mijloceste
producerea de bunuri si/sau servicii, necesare existentei umane si ni le pune la
dispozitie. Exemplificand, organizatii sunt: scoala, universitatea, spitalul,
intreprinderea, o institute bancara, cluburile sportive, o afacere, biserica, organizatia
guvernamentala etc.
La faza cand "homo sapiens" s-a adunat in grupuri, a aparut si managerul,
care era reprezentat de conducatorul grupului, cu rolul sau principal, de a asigura
supravietuirea si hrana acestuia. Acest rol era indeplinit de cel mai puternic din grup.
 Luptele intre grupuri, au condus la aparitia artei militare si a conducatorului
militar, ca fiind al doilea conducator in evolutia istorica a omenirii, cu rolul de
aparare si strategic, "nascandu-se" managerui militar.

Iesirea din pesteri si executia de lucrari, adaposturi sub pamant, case, drumuri
etc., a dus la aparitia artei constructiilor si a conducatorului sau managerului
constructor, avand rolul de a proteja si a crea ambientul grupului, ajutand la dezvoltarea
relatiilor de grup, deci primele forme de motivatie a muncii; este asadar, primul
manager cu cunostinte tehnice. Alaturi de acesta, se remarca si managerui comerciant,
un manager cu abilitati.
Confirmarea supozitiilor de mai sus, vine din istoria Egiptului Antic, adica
aparitia cu peste 5000 de ani i.e.n., a piramidelor, fiind nu doar un miracol ingineresc,
matematic, astronomic dar si unul managerial. Conducerea, organizarea muncii,
transports si alte activitati care au fost necesare executarii unor asemenea lucrari, sunt
atribuite unei "scoli manageriale", bine cladita in cadrul activitatii de construct, cu
reguli stricte și cu experiente vechi.
Pe masura dezvoltarii societatii omenesti, preocuparile in domeniul
managementului s-au aplificat.
Unul dintre specialist in domeniu, Peter F. Drucker, subliniaza faptul ca, la
sfarsitul celui de-al doilea razboi mondial, aproape intreaga lume devenise constienta de
importanta managementului.
Managementul a imprumutat foarte multe din domeniul militar, tactica si
strategia militara. Cea mai importanta si mai la indemana organizatie in acea perioada a
fost armata, iar managementul aparuse ca o activitate vizibil distincta, care putea fi
cercetata si cuprinsa intr-o discipline de studiu, dupa cum s-a intamplat de fapt in
fiecare tara care s-a bucurat de intaietate economica in timpul perioadei postbelice.
Dupa cel de-al doilea razboi mondial, s-a constatat ca managementul nu apartine
exclusiv intreprinderii, ci este legat de orice efort care, in cadrul unei organizatii,
reuneste oameni diferentiati prin nivelul de cunostinte si calificare. Managementul
trebuie aplicat si in cadrul institutiilor din sectorul tertiar, precum spitalele,
universitatile, bancile, bisericile2.
In concluzie, managements incepe a fl considerat ca o forma specifics de munca
intelectuala, bazata pe un fond important de cunostinte știintifice, in continua
crestere.
Abia la inceputul secolului al XlX-lea, managementul este considerat ca o
 activitate distincta.
'"Primele lucrari dedicate acestuia, au aparut insa, abia la inceputul secolului
al XX-lea.
Treptat, cunostintele de management au devenit indispensabile in derularea
oricarei afaceri. Cerinta pentru astfel de cunostinte, este cu atat mai stringenta pentru
tarile in curs de dezvoltare sau pentru cele care inca, sunt in tranzitie spre economia
de piata.
Deoarece fiecare noua industrie sau latura economica si-a creat in actuala
societate moderna, propriul tip de management: industrial, economic, financiar,
bancar, medical, informational, cultural etc. si constructiile spre exemplu, trebuie sa
isi gaseasca, sa isi realizeze propriul stil de management.
Managementul este considerat ca fiind o munca cu trasaturi specifice, ca o
activitate sociala dar si o activitate specific umana.
In Romania acestei perioade de mari framantari, este necesar sa se puna bazele
teoretice ale unor activitati noi pentru societate, printre care si managementul.Dupa
Henry Fayol (1841-1925), unul dintre "parintii managementului, prin management se
intelege in general:a prevedea;

a) a organiza;
b) a comanda;
c) acoordona;
d) a controla.
e) Acestea sunt acceptate si astazi, ca fiind principalele atribute sau functiile
managementului.
Dupa Ovidiu Nicolescu, cele cinci functii ale managementului se prezinta astfel: a
prevedea, a organiza, a coordona, a antrena, a evalua-controla.
Dupa Dumitru Catana, functiile managementului sunt: planificarea, organizarea,
controlul, coordonarea.
Justin Longenecker, delimiteaza patru functii ale managementului si anume:
planificarea, organizarea, dirijarea, controlul.
De-a lungul timpului, istoria cunoaste o serie de definitii date acestei discipline si
controversele continua sa mentina disputa care are loc pentru problema: managementul
arta sau stiinta.