Sunteți pe pagina 1din 16

UNIVERSITATEA TEHNICĂ ,, GH .

ASACHI ” IAŞI
FACULTATEA DE INGINERIE CHIMICĂ
SPECIALIZAREA INGINERIE ŞI MANAGEMENT

PLAN DE AFACERI
S.C. LODI COPY CENTER S.R.L.

GRUPA 9308
Anul III

IAŞI, 2009
0
Cuprins

1. Rezumat. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

2. Descrierea societăţii, a scopului şi obiectivelor acesteia . . . . . . . . . . . . . 2


3. Descrierea afacerii. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3.1. Descrierea produselor şi serviciilor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3.2. Dotările existente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4. Analiza pieţei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
4.1. Descrierea clienţilor şi segmentarea pieţei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
4.2. Analiza principalilor competitori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
5. Strategia competiţională a firmei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
5.1. Strategia generală de marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
5.2. Previzionarea nivelului vânzărilor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
6. Planul financiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1. Previzionarea nivelului costurilor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
6.2. Previzionarea nivelului venitului . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
6.3. Previzionarea fluxului de numerar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
6.4. Analiza pragului de rentabilitate.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
6.5. Evaluarea investiţiei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1
1. Rezumat

Firma S.C. Lodi Copy Center S.R.L se ocupă cu comercializarea produselor de birotică şi
papetărie şi cu servicii de multiplicare şi listare .
Segmentul ţintă vizat de firma noastră este reprezentat de elevii de gimnaziu şi de liceu din
oraşul Paşcani . Scopul fiind acapararea acestei pieţe intr-un procent cat mai mare , prin
diferenţierea majora faţă de competitori creând imaginea unei firme specializate în aceste servicii
şi produse .
Investiţia iniţiala în valoare de 17 500 RON va fi acoperita din fonduri proprii 2 500 RON
şi printr-un credit deschis la BRD in valoare de 15 000 RON pe 3 ani , DAE 17,5 % . Creditul
urmând a fi rambursat în 2 ani .
Succesul afracerii nu este influenţat de criza economiei , elevii având nevoie de aceste
servicii şi în acest context . Iar prin alegerea unor echipamente cu întreţinere şi consumabile ieftine
şi prin oferirea celor mai mici preţuri de pe piaţă succesul este garantat .

2. Descrierea societăţii, a scopului şi obiectivelor acesteia

o Denumirea întreprinderii : S.C. Lodi Copy Center S.R.L.


o Adresa sediului : Firma are sediul în Pascani , judetul Iaşi , Strada Cuza Vodă nr. 8
o CIF : RO1861101
o Registrul Comerţului : J22/3014/2009
o Forma juridica : S.R.L.
o Contact : - telefon : 0720 314 007
- e-mail : LodiCopy@Gmail.com

S.C. Lodi Copy Center S.R.L. este e o companie tânără şi dinamică orientată spre a oferi
clienţilor săi servicii specializate de copiere, listare, scanare, laminare, legătorie cu arc etc.
Promptitudinea si seriozitatea fac din noi un partener de cursa lunga.

2
La sediul firmei de pe Strada Cuza Vodă nr. 9 se pot gasi la raft în comerţ produse de
birotica, papetărie, medii de stocare rechizite şcolare etc .
o Misiunea firmei este sa devina lider pe piaţa serviciilor de copiere/listare şi comerţ cu
produse de birotica şi papetărie din oraşul Paşcani .
o Scopul firmei noastre este de a oferi clienţilor posibilitatea de a găsi intr-un singur loc
produse pentru birou şi servicii de multiplicare şi printare profesionale .
o Obiectivele firmei : :
1. Pe termen scurt :
- pătrunderea pe piaţa serviciilor de printare/listare şi comerţului cu produse de
birotică şi papetărie şi atingerea unei cote de piaţă de 60 % ;
- crearea unei clientele stabile şi fidelizarea ei ;
- minimizarea costurilor şi asigurarea unei dinamici a profitului de minim 10 % ;
2. Pe termen lung :
- îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite prin achiziţionarea de echipamente cat mai
performante ;
- realizarea unui web-site şi a unui serviciu de comanda on-line ;
- crearea unui serviciu de transport la domiciliu ;
- dezvoltarea de noi servicii şi lărgirea gamei de produse ;
- deschiderea de noi sedii S.C. Lodi Copy Center S.R.L. în alte oraşe ;

3. Descrierea afacerii

3.1. Descrierea produselor şi serviciilor


Domeniul principal de activitate al S.C. Lodi Copy Center S.R.L. este : fotocopierea şi
imprimarea de documente şi comerţul cu produse de papetărie şi birotică .
o Servicii oferite :
- Multiplicări ALB/NEGRU şi COLOR , cu un procent estimat în venituri de 34 % ;
- - printări alb/negru şi color formatele : A5 , A4 , A3 , având un procent estimat în
vânzări de 34 % ;
- laminare plastifiere orice format pana la A3 ( 1 % ) ;
- scanare documente, poze, lucrări pana la format A4 ( 4 % din venituri ) ;

3
- Tehnoredactare documente ( 2 % ) ;

o Produse ( comerţul cu produse are un procent estimat la venituri de 25 % ):


- Top hârtie A4 ( 500 coli ) alb şi color ;

- Caiete A4 , A5 , matematica ,dictando , rechizite şcolare;

- Pixuri , creioane , stilouri , markere, radiere , text markere ;

- Dosare , bibliorafturi ;

4
- Ace, agrafe, capse, clipsuri si pioneze ;

- Capsatoare , foarfece , perforatoare ;

- lipiciuri şi benzi adezive ;

- baterii , CD-uri , DVD-uri, card-uri de memorie; usb flash

5
3.2. Dotările existente

Copiator Canon iR2018 A3 - Pret : 3693.39 RON

Lungimea minima a printului : 297 x 432 mm


Rezolutie copiere (black text) : 1200 x 1200 DPI
Viteza printare (black, normal quality, A4) : 18 ppm
Viteza printare (black, normal quality, A3) 15 ppm
Consum electric : 1500 W
Scaner integrat - Da
Rezolutia maxima de scanare : 600 x 600 DPI

Sistem DC X-LINE
Sempron 3400+,
Monitor : Acer V173AB
PRET : 342,00 RON
Sempron 3400+, 1GB
DDR2, 160GB,
GeForce 6150, DVD+/
-RW, LAN
PRET : 689.00 RON

TRIMMER EDNET
Aparat de indosariat,
A4
ARTTER YD-CM670
• trimmer A4 cu
Capacitate maxima de
lungimea de taiere de
perforare: 18 coli (80 g/mp)
32cm Capacitate maxima de
• capacitate taiere: 10 îndosariere: 500 coli (80 g/mp)
coli/70-80 g/mp Format maxim de legare: A4
• manevrabilitate Pasul inelelor: 9:16
usoara Dimensiuni: 310 x 560 x
Pret : 48.21 RON . 385mm
Pret : 520,77 RON

6
Aparat de laminat : Casa de marcat :
FELLOWES Mars
Carat Favourite
A3
Latime maxima de Pret : 400
laminare: 330mm
Viteza de laminare: 280 RON
mm/min.
Grosimea maxima a
foliei: 80 mic
Timp de incalzire: 7 min.
Dimensiuni: 510 x 175 x
90mm
Greutate: 2.6kg
Pret : 260,73 RON

Birou calculator :
Panasonic Telefon,
Fax, Robot Digital Pret : 320 RON ;

Pret : 582 RON

- Masa pentru casa de marcat : pret : 1000 RON ;

- 2 Scaune .
Pret : 520 RON

Dotări Software :
 Microsoft Office 2007 Small Business : 1,473.67 RON
 Microsoft Windows Vista Business SP1 EN OEM DVD : 605,93 RON ;

7
4. Analiza pieţei

4.1. Descrierea clienţilor şi segmentarea pieţei

Produsele şi serviciile S.C. LODI COPY CENTER S.R.L. se adresează persoanelor juridice
şi persoanelor fizice în special elevilor de gimnaziu şi liceu .
Sediul firmei este amplasat în apropierea a 3 dintre cele mai importante instituţii de
învăţământ din oraşul Paşcani ( Colegiul Tehnic ” C.F. Unirea ” , Liceul Teoretic ”Miron Costin ”
si Grupul Şcolar ”Mihai Busuioc ” ) .
De aceea segmentul ţintă este reprezentat de elevii de gimnaziu şî de liceu .
Conform Institutului Naţional de Statistică numărul de elevi înscrişi în învăţământul
gimnazial şi cel liceal din oraşul Paşcani în anul 2006-2007 este de 5928 elevi ( învăţământul liceal
: 3845 elevi ) . De asemenea numărul total de elevi înscrişi in şcolile şi liceele din Paşcani este în
creştere cu 26,51% comparativ cu anul 2005 .

4.2. Analiza principalilor competitori

În Paşcani Lodi Copy Center va fi primul centru specializat de multiplicare/listare din oraş ,
competitorii fiind diverse firme ce posedă o multi-funcţionlă .
Principalul competitor este . S.C. MICRO STAR S.R.L. , CIF: RO6608601 Registrul
Comerţului: J22/2922/1994 ,capital social: 3.160,00 RON .
Oferta de servicii: fotografii şi filmare la nunta, fotografii de identitate sau de studio, retuş
fotografic şi colorare fotografii alb negru, developare filme şi procesare fotografii, cărţi de vizită,
vederi şi fotografii cu oraşul Paşcani, felicitări şi invitaţii de nunta, xerox, laminare şi printare până
la format A3, etc.
Din sfera produselor menţionăm: aparate, filme şi baterii foto, carduri memorie pentru
camere foto digitale, acumulatori şi încărcătoare, rame şi albume foto, telecomenzi universale, etc.
Un competitor secundar este S.C. Sicme S.R.L. care are domeniul principal de activitate
oferirea de consultanţă şi servicii IT comercializarea de sisteme de calcul şi echipamente de
birotică, comercializarea de produse software proprii .

8
Principalele produse şi servicii oferite vizează: consultanţă în vederea achiziţionării,
configurării şi modernizării sistemelor de calcul, pachetelor de programe, reţelelor de calculatoare
şi a echipamentelor de birotică şi comunicaţii service şi comercializare PC, copiatoare, imprimante
şi case de marcat fiscale pachete de programe proprii pentru management economic (comerţ,
producţie) şi pentru evidenţa pacienţilor, investigaţiilor, medicamentelor, materialelor sanitare şi
a costurilor de spitalizare produse de birotică şi papetărie .

Tabel 4.1. Analiză comparativă pentru serviciul Printare / Multiplicare A4 fata


Lodi Copy Center Sicme Micro Star
PRODUS Calitate 9 9 7
0,12 RON
PREŢ 0,07RON / pagina 0,1 RON pagina
/pagina
Abilităţi de
10 7 6
marketing
PROMOVARE
Unde
Şcoli , Licee - -
promovează
Localizare
DISTRIBUŢIE 10 5 7
geografică
- Specializarea pe acest
PUNCTE TARI serviciu - Calitatea -
- Calitatea
- Domeniul
principal de
PUNCTE SLABE - Notorietatea - Localizarea activitate
- lipsa
publicităţii

5. Strategia competiţională a firmei

5.1. Strategia generală de marketing

o Poziţionarea :
Aşa cum reiese şi din misiunea firmei , Lodi Copy Center se va poziţiona ca lider pe
piaţa serviciilor de multiplicare/listare . Acest lucru fiind posibil prin crearea imaginii unei firme
specializate pe acest domeniu de servicii . De asemenea prin numele firmei ” Copy Center ”se

9
sugerează domeniul de activitate al firmei , acesta putându-se întipări uşor în subconştientul
clienţilor , făcând astfel mai uşor asocierea dintre nevoia acestor servicii cu firma noastră .
o Preţul :
Lista preturi :
o Servicii
- Pretul copiere/listare A4 alb-negru fata : 0,07 RON
- Pretul copiere/listare A4 alb-negru fata/verso : 0,1 RON
- Pretul copiere/listare A3 alb-negru fata : 0,15 RON
- Pretul copiere/listare A3 alb-negru fata/verso : 0,2 RON
- Pretul copiere/listare A4 color fata : 0,6 RON
- Pretul copiere/listare A4 color fata/verso : 1 RON
- Pretul copiere/listare A3 color fata : 1,2 RON
- Pretul copiere/listare A3 color fata/verso : 2 RON
- Scanare A4 : 1 RON pagina (intre 1 -30 oagini scanate )
0,5 RON pagina (peste 30 de pagini ) ;
- Laminari : A4 : 1,5 RON ;
A3 : 2 RON ;
- Tehnoredactare : 2 RON /pagina ;
o Produse :
- pixuri : 0,5 - 1 - 1,5 RON
- Caiet A4 – matematica : 2,5 – 3 RON
- Caiet A4 – dictando : 2,5 – 3 RON
- Caiet A5 – dictando : 1- 1,5 RON
- Caiet A5 – matematica : 1- 1,5 RON
- Top hârtie A4 ( 500 coli ) : 20 RON

o Promovarea :
Segmentul de piaţă vizat fiind elevii de gimnaziu si de liceu promovarea se va face
astfel :
- pliante oferite elevilor ;
- afişe publicitare postate în zona liceelor si şcolilor ;
De asemenea vom avea un anunţ difuzat pe postul local de televiziune şi 2 panouri
publicitare în 2 zone importante ale oraşului .
o Plasamentul (Distribuţia) :
Pentru început singurul punct de distribuţie este sediul firmei din strada Cuza Vodă nr. 8
, pentru viitor având prevăzut crearea unui serviciu de comenzi on-line şi un serviciu de transport
la domiciliu .

10
5.2. Previzionarea nivelului vânzărilor

Tabel 5. 1. Estimarea numărului mediu de clienţi in timpul unei zile


Interval orar Listare Multiplicare Tehnoredactare Scanare Produse
9-11 10 25 0 0 4
11-13 25 30 0 0 5
13-15 8 8 1 1 6
15-17 12 14 1 1 3
17-19 6 7 0 0 2
Total 61 94 2 2 20

Tabel 5.2. Estimarea numărului mediu de clienţi in timpul unei săptămîni


Serviciu luni marti miercuri joi vineri sambata duminica
Listare 60 55 50 48 60 35
Multiplicare 95 85 80 90 95 55
Tehnoredactare 2 4 1 3 6 2
Scanare 3 3 2 4 5 1
Produse de 30 26 27 22 28 14
birou

Tabel 5.3. Estimarea numărului mediu de clienţi in timpul unui an


Serviciu Ian Febr Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sept Oct Nov Dec
Listare 1350 1330 1280 1410 1320 1280 450 820 1230 1330 1380 1260
Multiplicare 2460 2430 2290 2475 2300 2350 1400 1600 2340 2420 2380 2250da

Tehnoredactare 64 62 65 58 61 52 44 54 62 64 55 48
Scanare 75 74 68 65 60 54 42 40 65 75 72 50
Produse de 250 950 350 300 150 120 60 150 1400 350 300 250
birou
Alte p/s 70 60 65 64 66 58 44 54 68 68 62 62
Total 6490 7120 6330 6525 6085 5820 5090 5410 7935 6640 6575 6380
încasări/lună
Total 76 220

6. Planul financiar

11
6.1. Previzionarea nivelului costurilor
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12
1. COSTUL PROPRIU-ZIS AL VÂNZĂRILOR
1. Cheltuieli cu 2789 3219 2589 2789 2639 2569 2238 2238 3689 2749 2839 2829
materii prime si
materiale
1.1. Materii prime 1100 1530 900 1100 950 880 710 730 2000 1060 1150 1140
1.2. Materiale 1689 1689 1689 1689 1689 1689 1528 1528 1689 1689 1689 1689
consumabile
1.3 Materiale auxiliare 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
2 Cheltuieli privind personalul direct productiv
2.1 Salarii 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5 512.5
2.2 Contribuţii la asigurări 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5 66.5
sociale
2.3 Contribuţii la 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
asigurările de şomaj
2.4 Contribuţii la 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5 45.5
asigurările medicale
2.5 Impozit pe salarii 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
TOTAL COSTURI 2789 3219 2589 2789 2639 2569 2238 2238 3689 2749 2839 2829
VARIABILE (CV)
2. CHELTUIELI GENERALE SI ADMINISTRATIVE
1. Cheltuieli întreţinere
1.1. Chirii si impozite 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
imobiliare
1.3. Întreţinere 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
electricitate
2. Cheltuieli birou
2.1. Amortizare mobilier 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
birou
2.2. Amortizare 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
echipamente birou
2.3. Echipamente 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210
2.6 Alte cheltuieli de 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
birou
3. Comunicaţii
3.1 Amortizare 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
echipamente comunicaţii
3.2 Telefon şi fax 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
4. Calculatoare
4.1 Amortizare 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45
calculatoare
4.2 Amortizare software 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
5. Transport
5.3 Cheltuieli privind 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
mijloace de transport
3. CHELTUIELI DE 700 700 700 700 700 700 350 350 350 350 350 350
VÂNZĂRI SI
DISTRIBUŢIE
1. Marketing şi vânzări
1.2. Broşuri şi imprimeuri 200 200 200 200 200 200 100 100 100 100 100 100
1.4 Alte cheltuieli de 500 500 500 500 500 500 250 250 250 250 250 250
marketing

12
4. CHELTUIELI CU 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
DOBÂNZILE

5. TOTAL COSTURI 3945 3945 3945 3945 3945 3945 3945 3945 3945 3945 3945 3945
FIXE (CF)
6. TOTAL COSTURI 6759,00 7189,00 6559,00 6759,00 6609,00 6539,00 5858,00 5878,00 7309,00 6369,00 6459,00 6449,00
(CF+CV)

6.2. Previzionarea nivelului venitului

Tabel 6.2. Previzionarea nivelului venitului pe un an


Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. VENITURI (suma 6490 7120 6330 6525 6085 5820 5090 5410 6935 6640 6575 6380
producţiilor valorice)
1.1.Producţie
valorica :
a) Listare 1900 2000 2045 1960 1910 1730 1600 1690 2150 2000 1950 1850
b) Multiplicare 2300 2400 2245 2360 2110 2120 1790 1890 2450 2300 2250 2200
c)Tehnoredactar 110 130 94 100 90 85 70 75 120 130 140 120
e
d) Scanare 230 240 188 190 160 170 140 160 250 280 290 260
e) Produse de birou 1810 2230 1628 1790 1680 1695 1400 1485 2830 1790 1820 1820
f) Alte p/s 140 120 130 125 135 120 90 110 135 140 125 130
2.VENITURI
DIN DOBÂNZI
2.1. Dobânzi la bănci 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750
TOTAL VENITURI 7240 7870 7080 7275 6835 6570 5840 6160 7685 7390 7325 7130

13
6.3.Previzionarea fluxului de numerar
Analizând fluxul financiar al S.C. Lodi Copy Center S.R.L. prezentat în continuare se poate
observa că acesta va fi pozitiv pe întreaga perioadă analizată dupa începerea activităţii , ceea ce
demonstrează capacitatea firmei de a achita la termen atât dobânzile, cât şi ratele aferente
creditului.
L0 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L 12 TOTAL
SURSE DE NUMERAR
Venituri din vânzări 6490 7120 6330 6525 6085 5820 5090 5410 6935 6640 6575 6380 75400
Creanţe încasate 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 9750
TOTAL INTRARI 750 7240 7870 7080 7275 6835 6570 5840 6160 7685 7390 7325 7130 85150
DE NUMERAR (a)
UTILIZĂRI DE NUMERAR
Achiziţii curente 2939 3369 2739 2939 2789 2719 2388 2408 2839 2899 2989 2979 2930 36926
Dobânzi plătite 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8400
Salarii 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 513 6156
Chirie 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
Asigurări 188 188 188 188 188 188 188 188 188 188 188 188 2256
Utilităţi (întreţinere, 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 1440
apa, căldura etc.)
Reclama/promovare 700 700 700 700 700 700 350 350 350 350 350 350 6300
Cheltuieli cu 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 780
comunicaţiile
2939 6655 6025 6225 6075 6005 5674 5344 5775 5835 5925 5915 5866 74258
TOTAL IEŞIRI DE
NUMERAR (b)
-2189 585 1845 855 1200 830 896 496 385 1850 1465 1410 1264 10892
Flux de lichiditate
(a) – (b)
0 -2189 -1604 241 1096 2296 3126 4022 4518 4903 6753 8218 9628 10892
Valoare in cont
INIŢIAL
Valoare în cont -2189 -1604 241 1096 2296 3126 4022 4518 4903 6753 8218 9628 10892 10892
FINAL

14
6.4. Analiza pragului de rentabilitate
CF – costurile fixe :
- materiale auxiliare : 150 RON - factura telefon+fax : 40 RON
- cheltuieli cu salariile : 800 RON - amortizare echipamente comunicaţii : 25 RON
- chiria sediului : 1000 RON - cheltuieli cu transportul : 100 RON ;
- factura energie : 120 RON - cheltuieli de Marketing : 525 RON
- cheltuieli birou : 350 RON - cheltuieli cu dobânzile : 700 RON
- amortizare software : 90 RON Total CF : 3945 RON
- amortizare calculator : 45 RON

CV – costuri variabile : CV = CT – CF ;
CT – costurile totale lunare ;
L0 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L 12 TOTAL
Venituri 750 7240 7870 7080 7275 6835 6570 5840 6160 7685 7390 7325 7130 85150

2939 6655 6025 6225 6075 6005 5674 5344 5775 5835 5925 5915 5866 74258
Costuri totale
-2189 585 1845 855 1200 830 896 496 385 1850 1465 1410 1264 10892

Profit

6.5. Evaluarea investiţiei


Valoarea investiţiei iniţiale este de 17 500 RON . Aceasta fiind necesara pentru :
- achiziţionarea dotărilor 10662 , 2 RON
- plata chiriei in avans pe 3 luni : 3 000 RON
- achiziţionarea materiilor prime pentru prima luna ;
- alte cheltuieli ;
Investiţia va fi acoperită astfel : 2 500 RON din resurse proprii , iar 15 000 RON printr-un
credit la BRD , DAE 17,5 % . Si va fi rambursata în 2 ani .
Profitul în primul an având valoarea de 10 892 RON reprezentând 62,24 % din investitia
initiala . Iar daca am fi deschis un depozit la banca in RON rata profitului ar fi fost de 8,5 % până
la 15% în functie de banca pe care am fi ales-o . Drept urmare putem vedea că investirea în S.C.
Lodi Copy Center S.R.L. este mult mai rentabilă .

15