UNIVERSITATEA ʻʻALEXANDRU IOAN CUZA” IAȘI

FACULTATEA DE ECONOMIE ȘI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Specializarea Economia Turismului, Comerțului și Serviciilor

Proiect
la Administrarea Afacerilor în Comerț

A elaborat studentele gr. 2 anul 3: Bunescu Mariana

Cucuruza Alina
Paladi Ana

A verificat: Suslenco Alina

Bălți 2015
 Capitolul I – Plan de afaceri.
1.1 Plan de afaceri.

Firma noastră va exporta storuri pentru ferestre în țările Italia și Filipine. Este o afacere în continuă dezvoltare cu
o cerere aprinsă pe piața internațională. Avem o concurență foarte largă, însă noi vom încerca să găsim o nișă pentru
a intra pe această piață cu produsele noastre. Gama de produse de acest tip pe piață este foarte diversificată, dar totuși
trebuie să încercăm să introducem ceva nou pentru țările în care exportăm produsele.

Denumirea firmei este: ,,Blinds Lux”.

Am ales această denumire deoarece oferă încredere în produsele noastre și le etalonează ca ceva de
tip luxos și foarte calitativ. Prin unicitatea storurilor vom fi unicii pe piață cu compoziția ECO a acestora
care este foarte important pentru clienți. ,,Blinds Lux” va reuni luxul-calitatea-preț într-un singur produs.

Logoul firmei este legat de domeniul de activitate a firmei și este următorul:

Sloganul firmei este: ,,Decorate your life” - decorează viata ta. Prin acest slogan încercăm să
creeam o atmosferă pozitivă pentru client pentu a realiza unele schimbăi prin gama asortimentală eco.
Îndemnăm pe fiecare să realizeze o schimbare pentru a se simți si mai luxos in casa visului . Docorînd casa
cu produsele noastre îți decorezi și viala spre ceva mai bun și pozitiv.

In functie de domeniul de activitate, de capitalul disponibil si obiectivele urmarite am ales pentru firma
,,Blinds Lux” forma organizatorica Societate cu Raspundere Limitata. Am ales acesta forma
organizatorico-juridica din urmatoarele motive:

 suma necesară pentru înfiinţarea companiei, este cu mult mai mica în cazul unei societăţi cu
răspundere limitată (SRL) , decit în cazul unei societăţi pe acţiuni (SA);
 firma poate fi inființată și de o singură persoană;
 asociaţii dintr-un SRL pot fi excluşi din societate, pe când un acţionar nu poate fi exclus din
companie decât dacă nu a făcut vărsămintele către societate.
  deciziile privind dezvoltarea şi activitatea unui SRL trebuie luate prin unanimitate, astfel că orice
asociat poate bloca activitatea firmei. În cazul unei companii pe acţiuni, deciziile se iau prin
majoritate.

1.2 Plan de împrumut.

Pentru inițierea afacerii noastre vom folosi metoda de finanțare oferită de Guvernul Republicii Moldova, în
cadrul proiectului Programul national de abilitate economică a tinerilor (PNAET). PNAET prevede
finanţarea operaţiunilor de procurare a unui vast sortiment de echipamente si utilaje noi de producere. Am
ales această metodă de creditare deoarece oferă mai multe avantaje precum: rate joase la dobînzi, în cadrul
granturilor și subvențiilor nu vom achita dobînda, iar perioada de rambursare a împrumutului este de cîteva
ori mai mare decît la creditele comerciale. În așa condiții vom putea să ne dezvoltăm afacerea, să cream
produse calitative pentru export, devenind mai competitive și creînd noi locuri de muncă în mediul rural.
Fabrica de storuri pentru ferestre va fi localizată în orășelul Mărculești, acest orășel fiind înconjurat de
multe sate vom dezvolta mediul rural și vom avea forța de muncă necesară. Ne localizăm anume în mediul
rural deoarece aceasta este una din condițiile proiectului de finanțare ales.

Creditul va fi în valoare de 300 000 lei/ 15 000 euro, din care 60% este credit este rambursabil cu o rată a
dobînzii de 8%, iar 40% este grant. Termenul de rambursare a creditului este 5 ani.

Împrumutul va constitui : 300 000 * 60% = 180 000 lei / 9 000 euro

Cele mai active bănci în identificarea proiectelor viabile şi intermedierea finanţârii lor sunt
MoldovaAgroindbank, Moldindconbank şi Eximbank, Mobias Bank exercitând cu succes rolul lor de
dezvoltare a societăţii, contribuind la dezvoltarea afacerilor tinerilor cu iniţiativă. Noi vom folosi banca
Mobias Bank pentru contractarea creditului.

1.3 Stabilire Bugete. Necesarul de capital investițional.

Pentru deschiderea afacerii noastre avem nevoie de un buget considerabil. Capitalul propriu care va fi
alcătuit din aportul fiecărui asociat constituie 700 000 lei/35 000 euro. Și vom avea capitalul împrumutat în
valoare de 300 000 lei/15 000 euro. Acest capital îl vom folosi pentru construcția fabricii, materia prima
necesară, forța umană, procurarea echipamentelor și utilajelor necesare ș.a.

1.4 Cerera de împrumut.

Pentru a beneficia de credit de la banca Moldincombank pentru început vom complete o cerere de
împrumut conform anexei nr. 1.
 1.5 Calculul împrumutului investițional. Simulare rambursare împrumut.

Calculul împrumutului investițional.

Cheltuieli Suma (euro)
Cheltuieli cu constructia fabricii 15 000
Cheltuieli cu echipamente și utilaje 15 000
cheltuieli de personal 3 000
cheltuieli de formare profesionala 1 000
Cheltuieli cu promovarea 5 000
Cheltuieli cu cercetarea de piață 1 000
cheltuieli de intretinere si reparatii 500
cheltuieli de transport 2 000
cheltuieli cu materiile prime și materiale 6 000
cheltuieli administrative 500
Cheltuieli cu utilități 500
cheltuieli cu serviciile bancare 500
Total 50 000

Simulare rambursare împrumut

1. Rambursarea împrumutului prin amortismente constante.

Val. împr. Val. împr.

Scadența încp. Dobînda 8% Amortisment Anuitate Sfîrș.
perioadei perioadei
01.01.2017 180 000 14 400 36 000 50 400 144 000
01.01.2018 144 000 11 520 36 000 47 520 108 000
01.01.2019 108 000 8 640 36 000 44 640 72 000
01.01.2020 72 000 5 760 36 000 41 760 36 000
01.01.2021 36 000 2 880 36 000 38 880 0
Total 43200 180 000

2. Rambursarea împrumutului prin anuități constante.

a = V0 * t / 1 – (1 + t)-n = 180 000 * 0,08 / 1 – (1 + 0,08)-5 = 45 000 lei

Val. împr. Val. împr.
Scadența Dobînda 8% Amortisment Anuitate
încp. Sfîrș.
 perioadei perioadei
01.01.2017 180 000 14 400 30 600 45 000 149 400
01.01.2018 149 400 11 952 33 048 45 000 116 352
01.01.2019 116 352 9 308,16 35 691,84 45 000 80 660,16
01.01.2020 80 660,16 6 452,81 38 547,19 45 000 42 112,97
01.01.2021 42 112,97 3369,04 42 112,97 45 000 0
Total 45 482 180 000

3. Rambursarea împrumutului la sfîrșitul perioadei de creditare.

Val. împr. Val. împr.
Scadența încp. Dobînda 8% Amortisment Anuitate Sfîrș.
perioadei perioadei
01.01.2017 180 000 14 400 0 14 400 180 000
01.01.2018 180 000 14 400 0 14 400 180 000
01.01.2019 180 000 14 400 0 14 400 180 000
01.01.2020 180 000 14 400 0 14 400 180 000
01.01.2021 180 000 14 400 180 000 194 400 0
Total 72 000 180 000

1.6 Probleme.

1. Rambursarea împrumutului prin amortismente constante.

Avantaje:
- Dobînda cea mai mica plătită băncii;
Dezavantaje:
- Trebuie chiar inițial de achitat amortismente mai mari față de celelate metode, cînd încă posibil
investiția făcută să nu dat roade.

2. Rambursarea împrumutului prin anuități constante.

Avantaje:
- Inițial se achită amortismente puțin mai mici, iar spre sfîrșitul perioadei de rambursare mai mari;
- Ușor de anticipat plata pe luna viitoare, anuitățile fiind constante;
Dezavantaje:
- Dobînda mai mare decît în cazul amortismente constant.

3. Rambursarea împrumutului la sfîrșitul perioadei de creditare.

Avantaje:
- este o modalitate de finanţare uşor de gestionat;
 - după rambursarea creditului societatea este degrevată de orice obligaţii faţă de bancă.
Dezavantaje:
- costurile îndatorării sunt mai mari, ele incluzând atât dobânda aferentă, cât şi alte cheltuieli
accesorii;
- constituirea unor garanţii, care trebuie să acopere atât creditul, cât şi dobânda, precum şi o rată de
risc a băncii.

1.7 Varianta optima de împrumut.

Pentru finanțarea investiției noastre, cea mai convenabilă metodă de rambursare a împrumutului primit este
prima metodă prin amortisemente constant deoarece dobînda plătită este cea mai mica. Cea mai mare
dobîndă este în cazul rambursării împrumutului la sfîrșitul perioadei de creditare, fiind cea mai
neconvenabilă metodă.

1.8 Calcului rentabilitatea economică.

Total Venituri Total Cheltuieli

Venituri Suma (euro) Cheltuieli Suma (euro)
cheltuieli cu
venituri din vanzarea de 15 000
33 000
produse finite constructia fabricii
cheltuieli cu
venituri din vanzarea de 15 000
7 000
materii prime echipamente și utilaje
venituri din prestarea de cheltuieli de personal 3 000
13 000
servicii
cheltuieli de formare
1 000
profesionala
cheltuieli cu
5 000
promovarea
cheltuieli cu
1 000
cercetarea de piață
cheltuieli de
500
intretinere si reparatii
cheltuieli de transport 2 000
cheltuieli cu materiile
6 000
prime
 cheltuieli
500
administrative
cheltuieli cu utilități 500
cheltuieli cu
500
serviciile bancare

Total 53 000 Total 50 000

Profit brut = Venituri – Cheltuieli = 53 000 – 50 000 = 3 000 euro

Re = Profit brut / CA * 100% = 3 000 / 53 000 * 100% = 5,66 %

Capitolul 2.Produsul

1.6 Descrierea podusului

Storurile pentru ferestre în cea mai mare parte sunt făcute din poliester. Acest material nu se decoloreaza la
soare, un foarte puternic organic și rezistent la apa. Totuși, pentru fabricarea de material vom folosi un strat
impermeabil de teflon, impregnate cu fibra de sticla antibacteriene și non-inflamabile. Astfel de materiale
de PTFE sunt de tipul de obloane împrăștiere, creând o lumină moale din care trece prin lumina soarelui
lamele translucid. Dezavantajele includ necesitatea de spălare periodică, care presupune eliminarea întregul
web. Dar, prețul este cel mai diponibil la acest tip de storuri.

Storurile din lemn sunt cel mai adesea orizontale. Astfel de modele sunt cele mai scumpe, deoarece pentru
fabricarea folosește lemn de culoare deschisă, cum ar fi bambus, pluta, tei canadian. Ei arata ca obloane ca
o foaie format din lemn subțire, stinghie lacuite (stinghie), care sunt fixate împreună cu fire. Lățimea de
sipci de lemn 25 sau 50 mm, iar lățimea întregii materialul nu este mai mare de 2,5 m, sau SAG feroviar
sub propria greutate.

Obloane din aluminiu - cea mai practică opțiune pentru cele mai multe domenii. Sistemele moderne de ele
nu numai high-tech, dar, de asemenea, atractiv aspect face.

Funcții care sunt efectuate în obloanele interior - mai degrabă dublu. Pe de o parte, ele reglementează
iluminat, oferind lumina si umbra, creând un amurg misterios sau întuneca sala, care se creează efectul
decorativ complet.

CATEGORII DE PRODUSE:
  -storuri din material natural
 -storuri din plastic
 -storuri din lemn
 -storui metalice
 -exclusiv

Storuri din lemn

Sunt destul de scumpe. Dar beneficiile și sunt multe: materialul este natural, ecologic, durabil. De obicei,
această specie puternice ușoare de lemn (tei canadian, copac plută), prelucrate de tehnologie specială.
Jaluzele verticale lamele de lemn constă dintr-o multitudine de fâșii subțiri de lemn s-au alăturat filamente
în web. Grija pentru aceste jaluzele este foarte usor - pur și simplu în vid.

Storuri din plastic

Avantajele storurilor din plastic: acestea nu poate fi îndoit și bine să păstreze forma lor, în contrast cu
tesutul. Dar dezavantajele de jaluzele din plastic depind direct asupra prețului. Cele mai ieftine sunt destul
de fragile și nu prea rezistente la temperatura extreme: sub soare strălucitor, au căldură până și începe să se
îngălbenească. Jaluzele de plastic de bună calitate lipsit de aceste dezavantaje.. De obicei, le cumpăra în
birouri și locuințe atârnă în bucătărie sau pe balcon sticlă-in. Aceste jaluzele perfect curate și nu se
acumulează electricitate statică.

Storuri din material

În țara noastră cele mai populare rolete textile. Aparent, problema obiceiul și dragoste pentru toate tipurile
de perdele si draperii. Sunt diferite în densitate, culoare, textura, dar de multe ori ele sunt realizate din
poliester - un material durabil, care este practic se estompeze în soare și ușor de curățat.

Adepții din toate naturale poate fi recomandat lamele din bumbac. Doar ține cont de faptul că, necesita o
anumiă curățenie.

Pentru sacest tip de storuri vom importa material primă din în Franța, Belgia, Spania, Statele Unite ale
Americii, Anglia, Polonia, China, Ucraina și Belarus. Desigur, țesuturi locale importurile mai ieftine.

Storuri metalice

Există în vânzare destul de rare: acestea sunt utilizate în principal în fabrici. Aceste storuri sunt ușor de
întreținut, nu le distruge lumina soarelui, rezistent la căldură acoperite cu un email.

Storuri exclusiv
Storurile crează iluzia de perdele agățate la fereastră.

Storuri exclusive

Acestea au forma rolurilor de plastic. Lamele sunt realizate sub formă de valuri, zig-zaguri, și razele
.Razele soarelui batind in ele formează atît umbra cît și lumină creînd ceva special.

Lamele pe o singură imagine color impune o culoare diferită și textura. Acest lucru creează o iluzie de
perdele agățat peste fereastră .Există mai multe opțiuni. De exemplu, materialul lipit de grătare din plastic
sau material textil cusute pe material.

Rolurile verticale sunt decorate cu tul. De asemenea, pare destul de original.

Un alt detaliu important. Se pare că un control blind-urile nu numai pot trage sforile. Acest proces simplu
este cedat la automatizare. Pe obloanele cornișă mecanism cu motor care reacționează la semnalul care vine
de la controlul si executa "instrucțiuni" ale gazdei. Dacă unitatea funcționează pe baterii (baterie), ei au de
multe ori pentru a schimba sau a reîncărca. Dar lucrul cel mai important - că dispozitivul va crește prețul
odată ce blind-urile de câteva ori.

2.2 Inovația produsului

Compania ,,Blinds Lux” folosește cele ma moderne aparate pentru elaborarea storurilor pentru ferestre. De
exemplu storurile din plastic nu ard , compoziția chimică a acestora exclude faptul de a arde sau de a se
îngălbeni de la soare, aceasta este o inovație pe piață și este apreciată la moment.

De asemeni materiale folosite sunt anti-alergice. Sunt 100% naturale cele din material și lemn.

Storuile exclusive sunt automatizate și bateriile acestora se încarcă de la lumina soarelui astfel putem
afirmă că sunt eco . Prin acest fapt deasemeni venim cu inovație care la moment nu este pe piață cu
bateriile solare a storurilor.

2.3 Costuri pentru produs

Costuri Suma (euro)

Materii prime și materiale 6 000
Amortizare utilaje 3 000
Costuri cu resurse umane 4 000
Costuri cu promovarea 5 000
Costuri cu cercetarea de piață 1 000
 costuri de intretinere si reparatii 500
Costuri cu transportul 2 000
Costuri cu utilități 500
Total 22 000

Număr unități de produse : 2 000

Cost fiecare produs: 22 000/2000 = 11 euro/buc

2.4 Probleme

În anexa nr. 2 sunt prezentate toate tipurile de storuri de care dispunem, modelele, și prețurile pentru fiecare
model a producătorului și a detailistului din Republica Moldova, Italia și Filipine.

2.5 Segmentarea pieței

Activitate de impartire a pietei potentiale intr-un numar de segmente de piata (grupuri de indivizi), fiecare
avand trasaturi si necesitati similare si un comportament omogen fata de un produs, o marca sau o firma.

Criterii de segmentare:

-segmentarea geografică- Moldova, UE(Italia), Filiphine-firma încercă să acapareze piața din aceste tări
pentru a reeși ulterior și în alte state învecinate acestora. În Republica Moldova va eși ușor pe piața deaoece
va fi apreciat produsul autohton.

-segmentarea pe vîrste-produsele noastre sunt dipsuse pentru personae cu o vîrstă de la 20 ani. Exluzînd
astfel adolescenții și copii. Sunt predispuse pentru persoanele mature care sunt în căutarea de ajutor pentru
decoarea ferestrelor. De asemenea ne adresăm nu numai persoanelor fizice dar și celor juridice .

-segmentarea în funție de venit-produsele noastre sunt bine venite pentru cei care au un venit mediu și
peste mediu. Dar nu excludem persoanele cu un venit mai mic , pentru aceștia vom avea deasemeni produse
la prețuri mai reduse cu calitate mai joasă. Pe plan intern populația prefer produse mai eftine și vom veni cu
produse pe placul acestora , pe cînd pe piața intenațională vom veni cu produse natural și bio care sunt
foarte căutate.

2.6 Broșură produs

CATEGORII DE PRODUSE:

 -storuri din material natural

 -storuri din plastic
 -storuri din lemn
 -storui metalice
 -exclusiv
Broșura de produse poate fi gasită în anexa 2.

2.7 Promovare produs: internet, TV,presă.

Pe piața locala vom realiza promovarea prin intermediul TV, presă .

Astefel zilnic timp de 3 luni vom difuza publicitate la cîteva canale din R.M. Deasemeni vom folosi si
presa și anumeite jurnale pentru construcții și design unde vom publica informații despre produsele noastre
naturale și inovațiile din aceasta parte.

Vom procura 10 banere stradale pe care va fi mereu pusă la vedere gama asortimentală în Republica
Moldova , Italia, Philipine. Deasemeni vom merge la tirgurile de design și construcții în țările în care vom
exporta produsele . Ne vom remaca la aceste tîrguri prin produsele noastre inovaționale , spațiul de
expunedere fiind amenajat atractiv. Pe peretele standului vom difuza video cu reprezentarea produselor
noastre în casele clienților deja existenți.

Vom realiza si mai multe tehnici promoționale: tombolă, reducere de preț.

La tombolă vor putea participa toți cumpăratorii produselor noastre . Ea se va desfașura dupa deschiderea
magazinelor pe un timp de 6 luni , dupa care se va extrage cîștigătorii , care vor ridica premii de a comanda
rodusele dorite in sume de : 6000 lei , 3000, 1000 , si 10 persoane cite 500 lei.

Redurecile de preț se vor garanta celor care vor procura peste 2000 de lei și se va realiza card de reducere
pentru a crea o bază de date cu clienții noștri.

Pe piața internațională vom realiza promovarea prin presa, tirguri și televiziune , dar și prin firmele de
design și construcții.
2.8 Competiție : Descrierea succintă a producătorilor de produse similar pe plan
intern și extern

Țară Concurenți
Intern Vefasistem-Companie SRL

Cvantid SRL
Republica
Moldova Tvoi Dom
Salonica
Piața
Internațional ToSoEurope,
Pellini
EdilPortable
Italia
Venetian Blinds
Abbablind

Asociatted Blinds&Decors
Alibaba
Ventana
Philipine
Blins Mania
Excellenthomedecor.

Vefasistem-Companie SRL

Este o companie cu un domeniu foarte larg de activitate din orașul Bălți. Se ocupă cu producerea și
distribuția a tuturor produselor legate de giamuri. De asemenea fabric: jaluzele şi copertine, din plastic,
jaluzele orizontale, din plastic, jaluzele verticale, din plastic, unităţi de geamuri duble, cu storuri incluse.
Oferă și servicii de montare, livrare, măsuri, deservire după vînzare și garanţie.

"Cvantid SRL"
Compania "Cvantid SRL" din Moldova este cunoscuta mai mult de 11 ani. Firma este situate în Chișinau ,
dar ae magazine în toată țară. Magazinele acestora se numesc ”Roleta”.Calitate superioara, standarde
europene, design exclusivist, servicii decente, specialisti inalt calificati si abordare individuala pentru orice
client – este cheia succesului companiei noastre. Tehnologia superioara de producere si o gama larga rolete,
jaluze,storuri de solutii de proiectare permite realizarea proiectelor de design, idei de instalare a ferestrelor,
a portilor de diferite forme si constructii, dar si posibilitati de economisire a surselor financiare.

ToSoEurope

Pentru mai mult de o jumătate de secol de la înființarea sa în 1949, Toso Co, Ltd. a menținut poziția de
lider de piese cortina. Produsele sunt realizate în Japonia și vindute numai în Europa. Sunt foarte appreciate
pe piața UE.

Pellini

Pellini SpA a fost fondată în 1974 în Codogno, nordul Italiei, ca un meșteșugar, companie de familie care
produce jaluzele, usi pliante, plase de țânțari și copertine. În 1984, a început să Pellini coopereze cu o
companie lider de fabricație multinațională jaluzele pentru interior; acest permis Pellini să se mute de la o
(de atunci) pe piața locală și să apară în scena națională.

2.9 Bariere comerciale și necomerciale pentru intrarea produsului pe piața externă

Comerţul internaţional cuprinde activităţile referitoare la operaţiunile comerciale sau de cooperare

economică cu strainătatea la nivel de naţiune.
După cum se înţelege, comertul internaţional conţine elemente din toate domeniile funcţionale cu privire la
activităţile transfrontiere menţionate (managementul internaţional, finanţele internaţionale, marketingul
internaţional etc.)
Barierele comerciale ce pot aparea pe plan extern pot fi : politicele vamale , concurența, natura produsului,
cerințe administrative,gradul de control al calității, gradul de acoperire a pieței.

Bariere necomerciale:teama de a cumpăra produse ne-europene , stil și gust diferit, curs valutar in continuu
schimbator.

Capitolul 3. Exportul.

3.1 Alegerea a cel puțin 2 țări pentru export: UE și Non – UE.

Țara din Uniunea Europeană în care vom exporta produsele noastre este Italia. Iar țara Non-UE în care vom
exporta storuri pentru ferestre este Philipine.

3.2 Vînzarea produselor către 2 firme plătitoare TVA (una UE și una Non-UE).

Noi vom vinde produsele noastre către firma Italiana ,,Velux”. În Italia TVA este de 22%.

Iar în Philipine vom exporta produsele către firma ,,DS Windows and Walls”. În Filipine Taxa pe valoarea
adaugată este de 12%.

3.3 Taxe pe care le plătesc cumpărătorii la intrare în țară a produselor.

Cota taxă vamală este de 12% Republica Moldova

Produsele importate din Republica Moldova sunt scutite de taxe vamale începând cu 1 septembrie
2014, conform prevederilor Acordului de asociere încheiat între Uniunea Europeană și moldoveni.
Deci în Italia nu va fi necesar achitarea taxelor de import.

Taxa vamală Filipine este de 12% din suma produselor importate.

3.4 Cotații de transport pentru export

3.5 Cotații pentru valoarea produselor cumpărate

3.6 Proforma/Factura . Stimularea ambelor variante.

3.7 Tipul de transprt : maritim,rutier.

Transportul folosit de companie noastră va fi de două tipuri: maritim și rutier. Pentru Italia se va folosi doar
transportul rutier deoarece relieful ne permite de a economise prin acest tip de transport și este mai sigur și
practic. Dar pentru Filipine se va folosi atit transportul rutier cît și cel maritim . Transportul rutier va fi
folosit pînă în porturile unde se vor încărca marfa pe vase maritime pentru a fi dusă mai departe .

Traseul Mărculesti,Republica Moldova –Italia, Roma.

Traseul este prezentat în imaginea de mai sus, el va fi de 24 ore , daca nu vor exista amuteiaje pe drumuri
(aprox. 30-35 ore). Distanța parcursă va fi de 2155 km.

Pentru a exporta în a doua țară ( Pilipine) vom folosi urmtorul marșrut.

Mărculești –Odesa (vreo 500 euro) . Distanța este de 295 km .

Dupa care vom parcurge traseul maritim: pornire din Portul din Odesa , parcugem Marea Neagră, fluviul
Illichivsc-Derince din Turcia , dupa care întrăm în Marea Mediterană, intram prin Portul Said, apoi fluviul
Nill, Marea Roșie, Oceanul Indian , după care vom trece prin Golfurile Malaziene , apoi Filipine.

3.8 Care din clauzele Incoterms sunt cele mai bune

INCOTERMS este un acronim pentru INternational COmmercial TERMS ceea ce înseamnă Clauze
de Comerț Internațional. În orice contract de vânzare se pune problema stabilirii modalităților de livrare,
a transferului riscurilor și a repartizării între vânzător și cumpărător a cheltuielilor aferente transportului
mărfurilor (cheltuieli privind asigurarea mărfii, contravaloarea transportului).

3.9 Procedura de export:AWB.

AWB (Air Way Bill) reprezintă scrisoare de trăsură, contract de transport aerian rutier.
3.10 Exportul propriu-zis: transmitere AWB ,contracte firmă transport.

Anexa nr. 1. Cererea de împrumut.

bd. ŞtatanCâl Mai? şi S(àn1 Eist.
MD-2D15.Clli$inaj.
Moldova
Tal -3T3 22 25 M 56 EC „McbaTibancâ - Groupa SOCfâH Générale" S.A.
Fa*. !Î54 19 74 Capital Social: IM MO MO MDI
www.mobiasbanca .md
CROUPE SOCIETE GENERALE

Anexa 2

Către Directorul filialei nr. _______ „ _____________ "

wm MBiAs H
BANCA
d-nul(na)__________________________________________

CERERE DE CREDIT

1. Informaţii referitoare la solicitantul de credit:

Denumirea întreprinderii: SRL ,,Blinds Lux” IDNO:

Adresa juridică: Or. Mărculești , str. Școlii Tel/fax: 025045870

Adresa de facto:

Locul desfăşurării Or. Mărculești, str. Școlii Termenul de activitate de facto:

activităţii:
2. Informaţii referitoare la credit:

Tipul creditului microcreditare Suma/Valuta: 180 000 lei

Perioada totala (luni): 60 Perioada de graţie (luni): 60

Destinaţia creditului: □ Majorarea mijloace circulante X Investiţional

Tip Grafic amortismente constante
Credit refinantat □ DA (Daca da completaţi mai jos) X NU
Valoare credit refinantat*

Numele Băncii Mobias Bancă

3. Garanţii propuse

Denumirea Garanţii Proprietar Valoarea contabilă/Preţul de

piata
Programul PNAET Guvernul Republicii Moldova Grant 40% - 120 000 lei

Total 120 000 lei

4. Informaţii referitoare la fondatorii companie:

Data Denumirea / IDNO/IDNP Amplasarea/Adres Activitatea economică/Funcţia Cota parte
fondării Numele prenumele a
sau Juridic „De
achiziţiei facto"
01.07.2015 Bunescu Mariana 2004839264 s. Băhrinești, r. Director general 250 000 lei
Florești

15.08.2015 Paladi Ana 2005483537 Or. Ocnița Director financiar 250 000 lei

20.09.2015 Cucuruza Alina 2005743653 s. Recea Director marketing 200 000 lei

Total 700 000 lei

5. Informaţii referitoare la conducerea companie:

Funcţia Numele, prenumele IDNP Studiile Stagiul de Stagiul de
/calificarea muncă total muncă în
(instituţia, domeniu
specialitatea,
anul absolvirii)
Director Bunescu Mariana 2004839264 ECTS UAIC 2 ani 2 ani

Contabil-şef Mutruc Iana 2004927285 ECTS UAIC 3 ani 3 ani

Alte persoane de Paladi Ana 2005483537 ECTS UAIC 2 ani 2 ani

decizie
6. Informaţii referitoare la persoanele afiliate companiei:
 Companii afiliate şi care activează în comun:
Întreprinderile la care firma, fondatorii sau conducătorul deţin cote de participare în capital sau participă la administrarea acesteia sau întreprinderi implicate
în activitatea financiară comună.
Denumirea IDNO/IDNP Tipul de afiliere Gradul de afiliere, % Activitatea/genul de bază Banca de deservire
Juridic De facto

Rugam, in cazul in care cererea de credit va fi acceptata, oferta de credit sa fie comunicata prin
următorul canal:
X Mail (indicaţi adresa) _____blindslux@mail.ru
□ Scrisoare

Semnături autorizate:

Directorul întreprinderii _____________Bunescu_________

(numele prenumele, semnătura)
Contabil-şef ____________Mutruc___________
(numele prenumele, semnătura)

01.01.2016

L. Ş
Declarăm, pe proprie răspundere, că toate datele din documentele prezentate la bancă pentru acceptarea cererii noastre sunt autentice şi coincid cu
cele din evidenţele noastre.
Banca are dreptul să refuze acordarea creditului fără ca să comunice clientului motivele refuzului.Despre răspunderea aferentă în conformitate cu art. №
238-240 CP al Republicii Moldova şi art. № 22/2 «Legii cu privire la instituţiile financiare» a Republicii Moldova suntem avertiza

ff
 Anexa 3 . Broșură produse Blinds Lux

Disign Model Preț

Stouri din material Natural

Stor Fresh balcony

18 euro/m2
amarant

Stor Fresh rosu

18 euro/m2

Stor Fresh caffe latte 20 euro/m2

Stor Fresh galben 20 euro/m2

Stor Fresh verde

deschis 20 euro/m2

25 euro/m2
Stor Capricorn crem

Stor Capricorn cafeniu 25 euro/m2

 Stor Nature Mini 15 euro/m2

22 euro/m2
Stor EasyFix-T natur

Storuri din plastic

Storuri vertical albe

30 euro/m2

Storuri orizontale gama de

culori diferite 16 euro/m2

Storuri de tip European

30 euro/m2
Design classic

Storuri vertical ondulate 19 euro/m2

Storuri din lemn

Storuri din lemn de nuc 33 euro/m2

Storuri din lemn de tei 35 euro/m2

Storuri din lemn de vișin 33 euro/m2

Storuri din lemn de stejar 37 euro/m2

Storuri metalice

Storuri metalice din

aluminiu cu impimeu de
22 euro/m2
lemn si alte tipur de
imprimeu

Storuri metalice ondulate 25 euro/m2

gama de culori foarte mare

Storuri exlusiv
 39 euro/m2
Model 1. Asortiment culori.

39 euro/m2
Model 2. Asortiment culori.

39 euro/m2
Model 3. Asortiment culori.

39 euro/m2
Model 4. Asortiment culori.

39 euro/m2
Model 5. Asortiment culori.

39 euro/m2
Model 6. Asortiment culori.

39 euro/m2
Model 7. Asortiment culori.
 39 euro/m2
Model 8. Asortiment culori.

http://finantare.gov.md/ro/content/programul-national-de-abilitare-economica-tinerilor-pnaet

http://businesspass.ro/sites/default/files/Model%20Cerere%20de%20solicitare%20credit%20si%20AFN.pdf

http://www.veluxshop.it/

https://en.wikipedia.org/wiki/Value-added_tax