SINOPSIS

Los proyectos son temporales, lo cual

significa que tienen un inicio y un final
definidos. EL ciclo de vida de un proyecto
consiste precisamente en el periodo que
media entre el inicio y el fin del proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto suele
dividirse en fases, que pueden tener una
relación de sucesión, superposición o
iteración entre ellas.

El número de fases y la denominación de

esas fases depende de varios factores
SOLUCIÓN CASO como, por ejemplo: la necesidad de
gestión, la naturaleza del proyecto o por
el sector industrial donde se desarrolla
PRÁCTICO C1 el proyecto.

<FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE Ing. ELKIN DARÍO ESPINEL

PROYECTOS> ROLÓN
02 de Abril de 2019
PREAMBULO.

Siendo más específicos, ¿qué es un proyecto? Un proyecto es una actividad grupal temporal para
producir un producto, servicio, o resultado, que es único.

Es temporal dado que tiene un comienzo y un fin definido, y por lo tanto tiene un alcance y recursos
definidos.

Es único ya que no es una operación rutinaria, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas
para lograr una meta particular. Un equipo de proyecto a menudo incluye a las personas que no
siempre trabajan juntas, y a veces son de distintas organizaciones o de varias regiones o países
distintos.

Los ejemplos de proyectos incluyen, entre otros, el desarrollo de un software para mejorar un proceso
de negocio, la construcción de un puente o de un edificio, un esfuerzo de recuperación luego de un
desastre natural, o la entrada en un nuevo mercado para vender.

La dirección de proyectos, es la aplicación del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para
ejecutar los proyectos en forma eficiente y efectiva. Es una competencia estratégica para las
organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y así
competir mejor en su mercado1.

En el presente documento y en base a las lecturas y el material audiovisual de la clase daré solución a
los interrogantes que se derivan del caso práctico enunciado dentro del marco de la temática:
“FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS”.

SITUACIÓN A ANALIZAR.

El caso práctico del presente capítulo consiste en llevar a cabo una investigación para determinar las
fases de los ciclos de vida de los siguientes proyectos:

Proyectos farmacéuticos.
Proyectos de oil/gas/petroquímicos.
Proyecto de diseño de página web.
Proyecto de Telecomunicaciones.
Proyecto de Desarrollo de Software.
Proyecto de Construcción de Instalaciones Industriales.

Puesto que la disciplina de Dirección de Proyectos no es una ciencia exacta, no existe una única
respuesta que sea la totalmente correcta. Puede darse la circunstancia de que varias personas
trabajando en proyectos similares en un sector industrial idéntico, identifiquen un número de fases y
utilice denominaciones de las fases diferentes.

ANALISIS Y RESULTADOS.

El ciclo de vida de un proyecto es un conjunto de fases en las que se divide desde el inicio hasta el cierre
del mismo. Las fases pueden desarrollarse con una relación de secuencia, superposición o
iteratividad. En ese sentido, a continuación se enunciarán el tipo de ciclo de vida al que correspondería
cada uno de los proyectos enunciados en la sección anterior y las fases que la comprenden.

PROYECTOS FARMACÉUTICOS.

Ciclo de vida de proyecto: Adaptativo

Ciclo de vida de desarrollo: Iterativo

En cuanto al ciclo de vida del proyecto considero que este puede ser adaptativo, porque de acuerdo al
grado de posicionamiento del producto a nivel comercial y científico se puede avanzar de distintas
maneras.

1. https://americalatina.pmi.org/latam/AboutUS/QueEsLaDireccionDeProyectos.aspx
2. http://www.itmplatform.com/es/blog/ciclo-de-vida-del-proyecto/

Dirección. Calle 22 No. 20-37 Ed. Palmonti A405, San Francisco – B/ga_Sder (Co.)
Correo Electrónico. elkespinel@hotmail.com
Teléfono. 3002030606 – 3185935041
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En lo concerniente al ciclo de vida de desarrollo del producto considero que es iterativo, es un proceso
que va a estar en continuo estudio con el fin de ir realizándose pruebas y mejoras a fin de lograr como
objetivo último la satisfacción de los interesados.

FASES:
1. Formulación y Desarrollo Analítico.
2. Escalado y Fabricación de Lotes Pilotos
3. Control de Calidad y Lotes de Registro
4. Estudios de Estabilidad
5. Bioequivalencias/Ensayos Clínicos
6. Fabricación Bajo Contrato

Fuente. Tomado del portafolio de servicios de Tecnalia https://www.tecnalia.com/.

PROYECTOS DE OIL/GAS/PETROQUÍMICOS.
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES INDUSTRIALES.

Los proyectos de hidrocarburos y proyectos de construcción de instalaciones industriales suelen

desarrollarse de manera similar, mediante fase secuenciales ya que las actividades de una fase previa
sirven de insumo para desarrollar las fases posteriores, es decir, no se pueden desarrollar
actividades sin contar con el resultado de la fase anterior.

FASES:
1. Idea: A este nivel se cuenta con una primera visión del problema, de sus características y de las
posibles alternativas de solución que puede tener; el objeto de esta fase es decidir si se profundiza
el análisis, con miras a su implementación, o si es preferible rechazar o posponer la idea.

En el caso de los hidrocarburos consiste en un estudio estratégico de implementación que

consiste en determinar las posibles zonas de explotación de acuerdo a los mapeos de actividad
petrolera.

Por su parte, en los proyectos de construcción se origina de una necesidad ya sea de incursión,
expansión o en su defecto de mejora.

2. Perfil: En esta fase debe recopilarse la información de origen secundario que aporte datos útiles
para el proyecto, como documentos acerca de proyectos similares, mercados y beneficiarios, y se
analiza la viabilidad legal e institucional del proyecto. Con esta información, se eligen las
alternativas que ameritan estudios más detallados o se toma la decisión de aplazar o descartar el
proyecto.

3. Prefactibilidad o Factibilidad: En este nivel se orienta a definir detalladamente los aspectos

técnicos de la solución planteada con el proyecto. Para ello se analiza cuidadosamente la
alternativa recomendada en la etapa anterior, prestándole especial atención a:

 El tamaño óptimo del proyecto

 La puesta en marcha
 La estructura de financiamiento
 La organización administrativa

En esta etapa por lo general se desarrolla los estudios previos y diseños, estratégicamente es el
paso anterior en la búsqueda del entregable o el producto. En el caso de los hidrocarburos
consiste en la solicitud de permisos y licencias para elaboración de estudios, así como el inicio de
etapas de ejecutoria relacionadas con estudios de sísmica para identificar los lugares con indicios
de reservas petroleras, siguiendo los parámetros del Ministerio de Minas y Energía (En Colombia).
Por su parte en los proyectos de construcción, esta fase corresponde a la elaboración de los
estudios y diseños para la construcción de instalaciones industriales de acuerdo a las
especificaciones técnicas que le son aplicables y las normas de gobernanza.

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2. http://www.itmplatform.com/es/blog/ciclo-de-vida-del-proyecto/

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4. Ejecución: Esta etapa corresponde a la fase de ejecutoria, en el caso de la construcción de
instalaciones industriales se refiere a la materialización de la obra o la infraestructura siguiendo
las recomendaciones de los estudios y diseños y las demás normas técnicas y legales que le son
aplicables. En el caso delos proyectos de oil/gas/petroquímicos, algunas veces los proyectos
llegan a esta etapa y algunas veces, todo depende de los resultados obtenidos en la exploración y
estudios de sísmica. No obstante, si existen indicios de existencia de reservas de petróleo, es muy
probable que se continúe con la etapa de explotación, ciñéndose a la normativa técnica del
Ministerio de Minas y Energías y las demás normas que le son aplicables, especialmente las de
carácter ambiental y social.

PROYECTO DE DISEÑO DE PÁGINA WEB.

En el desarrollo de un sitio web hay seis etapas claves (secuenciales), como sigue:

1. INVESTIGACIÓN: Lo primero que hay que hacer es un análisis y una revisión del contexto en el que
se mueve. Por ejemplo: mirar sitios similares (competencia), buscar un estilo que la identifique y
que por supuesto guste y con el que haya comodidad.

2. PLANIFICACIÓN: Cuando se planifica un sitio Web, se deben considerar varios factores: la

audiencia y sus necesidades, el objetivo para el que se crea, los temas y contenidos que le gustaría
cubrir, el nombre del sitio, la disponibilidad del nombre de dominio y registrarlo, lo que otros sitios
han hecho, etc.

3. ARQUITECTURA DEL SITIO Y CONTENIDO: Tener claro lo que se quiere contar y cómo se quiere
contar. Se debe crear un mapa de la arquitectura del sitio para demostrar visualmente cómo se
organiza el contenido y la estructura del sitio.

4. DISEÑAR, CONSTRUIR Y HACER PRUEBAS: Es la etapa del diseño web: tipos de letras, colores,
plantillas, imágenes, títulos, etc. En esta etapa se empieza a probar el sitio web.

5. OPERAR, MANTENER Y EVALUAR: En esta etapa el sitio Web se encuentra constante

mantenimiento para posibles mejoras. Se procura obtener informes sobre el rendimiento, para
asegurar que el sitio Web sea un éxito.

6. MARKETING: Una vez que la web se publica hay que ponerse manos a la obra y hacer marketing.
Trabajar fuerte en el SEO del portal para que éste se posicione correctamente en buscadores,
difundir en redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin), mimar los contenidos, actualizar a diario
el portal, etc.

Fuent. www.neosystems.es/noticias/desarrollo-web-6-fases-para-el-desarrollo-de-un-proyecto.

PROYECTO DE TELECOMUNICACIONES.

Ludovico & Petrarca (2010) plantean que los proyectos de telecomunicaciones inician en el
departamento de mercadeo con el planteamiento de la idea ejecutando el rol de inicializador, luego el
departamento de ingeniería y mercadeo trabajan en conjunto para crear el acta de constitución del
proyecto. Una vez aprobada el acta continúan con la fase de planeación donde recolectan los
requerimientos, definen el alcance, involucrados y desarrollan el plan de administración del proyecto
(Ludovico & Petrarca, 2010).

Ciclo de vida de los servicios de internet y televisión por cable.

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Ciclo de vida de proyectos de incremento de la capacidad de la infraestructura de telecomunicaciones.

Fuente.
https://repositoriotec.tec.ac.cr/bitstream/handle/2238/6538/metodolog%C3%ADa_incremento_infra
estructura_telecomunicaciones.pdf?sequence=1&isAllowed=y

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE.

Ciclo de vida: Iterativo.

1. ANÁLISIS DE REQUISITOS: Extraer los

requisitos de un producto de software
es la primera etapa para crearlo.
Mientras que los clientes piensan que
ellos saben lo que el software tiene que
hacer, se requiere de habilidad y
experiencia en la ingeniería de
software para reconocer requisitos
incompletos, ambiguos o
contradictorios. El resultado del
análisis de requisitos con el cliente se
plasma en el documento
ERS, Especificación de
Requerimientos del Sistema, cuya
estructura puede venir definida por
varios estándares, tales como CMM-I. Asimismo, se define un diagrama de Entidad/Relación, en el
que se plasman las principales entidades que participarán en el desarrollo del software. La
captura, análisis y especificación de requisitos (incluso pruebas de ellos), es una parte crucial; de
esta etapa depende en gran medida el logro de los objetivos finales. Se han ideado modelos y
diversos procesos de trabajo para estos fines. Aunque aún no está formalizada, ya se habla de la
Ingeniería de Requisitos. La IEEE Std. 830-1998 normaliza la creación de las Especificaciones de
Requisitos Software (Software Requirements Specification).

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2. DISEÑO Y ARQUITECTURA. Se refiere a determinar cómo funcionará de forma general sin entrar
en detalles. Consiste en incorporar consideraciones de la implementación tecnológica, como el
hardware, la red, etc. Se definen los Casos de Uso para cubrir las funciones que realizará el
sistema, y se transforman las entidades definidas en el análisis de requisitos en clases de diseño,
obteniendo un modelo cercano a la programación orientada a objetos.

3. PROGRAMACIÓN: Reducir un diseño a código puede ser la parte más obvia del trabajo de ingeniería
de software, pero no es necesariamente la porción más larga. La complejidad y la duración de esta
etapa está íntimamente ligada al o a los lenguajes de programación utilizados.

4. PRUEBAS: Consiste en comprobar que el software realice correctamente las tareas indicadas en
la especificación. Una técnica de prueba es probar por separado cada módulo del software, y luego
probarlo de forma integral, para así llegar al objetivo. Se considera una buena práctica el que las
pruebas sean efectuadas por alguien distinto al desarrollador que la programó, idealmente un
área de pruebas; sin perjuicio de lo anterior el programador debe hacer sus propias pruebas. En
general hay dos grandes formas de organizar un área de pruebas, la primera es que esté
compuesta por personal inexperto y que desconozca el tema de pruebas, de esta forma se evalúa
que la documentación entregada sea de calidad, que los procesos descritos son tan claros que
cualquiera puede entenderlos y el software hace las cosas tal y como están descritas. El segundo
enfoque es tener un área de pruebas conformada por programadores con experiencia, personas
que saben sin mayores indicaciones en qué condiciones puede fallar una aplicación y que pueden
poner atención en detalles que personal inexperto no consideraría.

5. DOCUMENTACIÓN: Todo lo concerniente a la documentación del propio desarrollo del software y

de la gestión del proyecto, pasando por modelaciones (UML), diagramas, pruebas, manuales de
usuario, manuales técnicos, etc; todo con el propósito de eventuales correcciones, usabilidad,
mantenimiento futuro y ampliaciones al sistema.

6. MANTENIMIENTO: Mantener y mejorar el software para enfrentar errores descubiertos y nuevos

requisitos. Esto puede llevar más tiempo incluso que el desarrollo inicial del software. Alrededor
de 2/3 de toda la ingeniería de software tiene que ver con dar mantenimiento. Una pequeña parte
de este trabajo consiste en arreglar errores, o bugs. La mayor parte consiste en extender el
sistema para hacer nuevas cosas. De manera similar, alrededor de 2/3 de toda la ingeniería civil,
arquitectura y trabajo de construcción es dar mantenimiento.

F. https://sistemasvd.wordpress.com/2008/07/05/fases-del-proceso-de-desarrollo-del-software/

CONCLUSIÓN GENERAL.

El ciclo de vida de un proyecto es el

conjunto de fases en las que
se organiza un proyecto desde su
inicio hasta su cierre. Una fase es un
conjunto de actividades del proyecto
relacionadas entre sí y que, en
general, finaliza con la entrega de un
producto parcial o completo. Hay
proyectos sencillos que sólo
requieren de una fase, y otros de
gran complejidad que requieren un
importante número de fases y sub-
fases.2

A término general el ciclo de vida de cualquier proyecto podría resumirse en las etapas que se
muestran en la imagen, sin embargo estas fases, generalmente se denominan de manera
diferente de acuerdo al sector,

Sin otro particular,

Ing. ELKIN DARIO ESPINEL ROLÓN
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