Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico

7/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/8556/quizzes/32671 1/8
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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 23 minutos 81 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 7 de mayo en 22:24
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 ptos.
Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los

últimos meses se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado
a la conclusión que la gerencia estratégica es la que se encarga de
programar una dirección a largo plazo, que le permita lograr una ventaja
competitiva en un entorno cambiante de su empresa mediante la
configuración de los recursos y las competencias con el fin de satisfacer
las necesidades de sus clientes; en este orden de ideas, cree que puede
incrementar su oferta de productos ya sean o no relacionados con la
producción actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan
cree que puede utilizar una estrategia:
Liderazgo en costos
De productos sustitutos
Diferenciación
De diversificación
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas
de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?
Cumple un rol táctico.
Cumple un rol operativo.
Cumple un rol de seguridad.
Cumple un rol estratégico.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar

en el corto, mediano y largo plazo:
objetivos y metas
medición y evaluación de resultados.
a y b son ciertas.
políticas y asignación de recursos.
Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y

diagnosticar problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones
son productos, procesos o servicios nuevos y mejorados, o genera
soluciones nuevas y originales; de acuerdo a este contexto se puede
expresar que estamos frente a una organización que toma decisiones:
Objetivas y rutinarias
Racionales y fundamentadas
Creativas e innovadoras
Concertadas y adaptadas
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener
costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:
Diversificación conglomerada
Estrategia Multinacional
Diversificación horizontal
Integración vertical
La planeación estratégica es un medio:
Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.
de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas

y negocios
Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las

estrategias
De aplicación de la planeación estratégica.
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener
costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:
Diversificación conglomerada
Integración vertical
Estrategia Multinacional
Diversificación horizontal
Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir.
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Incorrecto Pregunta 10 0 / 9 ptos.
Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura

organizacional, la que involucra valores y principios que guían el
comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de la
Empresa. Juan uno de los directivos de la organización, constantemente
es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no tienen claridad hacia
donde van. Se deduce que para Juan, el directivo, la cultura no es un

concepto de valor, porque:
Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en

cuenta.
Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la

organización.
Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y

objetivos, por tanto no hay alineación con la misión.
Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de

alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.
Calificación de la evaluación: 81 de 90

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Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol estratégico.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar

medición y evaluación de resultados.

políticas y asignación de recursos.

Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

La planeación estratégica es un medio:

Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las

De aplicación de la planeación estratégica.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 9 ptos.

Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura

donde van. Se deduce que para Juan, el directivo, la cultura no es un

Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la

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