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Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se

asocian con

Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento


Humano

Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento


Humano

Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento


Humano

Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento


Humano

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
posibles areas donde se puede identificar y desarrollar la creacion de valor

gestion de talento humano

direccionamiento estrategico

todas las anteriores

todas las areas de la empresa

gerencia financiera

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Los micro inductores de valor son indicadores que a la medida de las
características de la empresa están asociados con el mejoramiento de los
inductores operativos y financieros. En este sentido se relacionan con:

Los indicadores estratégicos o indicadores operativos

Los Indicadores de alcance o Indicadores de apoyo.

Indicadores de resultados o indicadores de proceso

Los Indicadores de Desempeño o Indicadores de Gestión.

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
El concepto de optimizar la estructura financiera de una compañía consiste en:

Eliminar el endeudamiento externo de la empresa y trabajar solo con capital propio

Encontrar el equilibrio entre capital propio y capital externo al menor costo


maximizando la rentabilidad de la compañía

No financiar ventas para no tener endeudamiento

Financiar los pasivos corrientes con pasivos de largo plazo ya que todo el capital
de trabajo es recurrente

Financiar en el mayor porcentaje posible la empresa con capital externo


aumentando la UPA

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Los inductores de valor están divididos en cuatro categorías, aquellos que están
relacionados con determinados aspectos de la empresa y se asocian al
mejoramiento de factores como la productividad del activo fijo, el margen EBITDA
y el costo de capital son:

Inductores estratégicos

Inductores operativos y financieros

Macro inductores

Micro inductores

Pregunta 6
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Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos procesos; la
adopción de mentalidad estratégica y la implementación de la estrategia, se promueven a:

A través de la Gestión de Talento Humano.

A través del Direccionamiento Estratégico.

A través de la Gestión Financiera.

A través de la Gestión Económica y Financiera


IncorrectoPregunta 7
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La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la
generación de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un lado tiene en
cuenta los recurso generados por la operación mediante el margen Ebitda y por
otro lado tienen en cuenta la productividad del capital de trabajo que mide el
KTNO requerido para generar las utilidades del periodo. En este orden de ideas
una medida idónea para generar valor con instrumentos de corto plazo seria:

Lograr una reducción en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se


reduzca la financiación via proveedores y de esta forma incrementar el valor del
KTNO

Lograr un incremento en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se


incremente la financiación via proveedores y de esta forma reducir el valor del
KTNO

Lograr una reducción en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se


incremente la financiación via proveedores y de esta forma reducir el valor del
KTNO

Lograr un incremento en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se


incremente la financiación via proveedores y de esta forma incrementar el valor del
KTNO

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de
valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La
libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema
económico global generando entre sus administradores un enorme interés por la
búsqueda de opciones para multiplicarlo.”, se conoce como:

Flujo mundial de capitales

Globalizacion
Ninguna de las anteriores

Privatizaciones

Apertura economica

Pregunta 9
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es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales
hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por
tener relación causa-efecto con su valor; permite explica el por qué de su aumento o
disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Valoración de la Empresa.

Identificación y Gestión de la generación de valor

Monitoreo del Valor.

Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

IncorrectoPregunta 10
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Son características de empresas que tenienen potencial de generacion de valor
Empresa que tenga una línea de negocio especial, donde su precio pueda cubrir la
deuda objeto de la compra

Todas las anteriores

Empresa con altos costos y gastos fijos que puedan ser reducidos
significativamente sin afectar su productividad

Empresa con indicacodores de bajo desempeño con gran potencial de mejora y


empresas donde el valor de sus activos fijos cubren el valor de la inversion

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