GERENCIA ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 5

ERIKA PAOLA DOTOR ZAMBRANO

ID: 000287910

JENNY PAOLA JIMENEZ VARON

ID: 000505417

JUAN CAMILO BALAGUERA RINCON

ID: 000434037

CLAUDIA YAMILE

DOCENTE

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL – DISTANCIA

GIRON – SANTANDER

2019
Realizar un mapa conceptual donde muestre los diferentes niveles jerárquicos de los objetivos en

su empresa, partiendo de la misión y la visión de la misma.

MAPA CONCEPTUAL

OBCELC S.A.S.

OBJETIVO

Ser una empresa líder reconocida a nivel nacional e internacional en

la industria de la
ingeniería y posesionamos en el mercado con compromiso, calidad y
prestigio.
OBJETIVO
ESTRATEGICO
GERENTE

 Alcanzar una posición competitiva en el mercado, priorizando

el mercado interno.
 Realizar convenios en acuerdos cooperativos en busca de
socios internacionales, para permite la expansión del mercado.
 Definir la planeación estratégica para llevar a cabo los
proyectos en menor tiempo y en excelente calidad
 Incentivar capacitaciones constantes al personal
 Brindar a los clientes un servicios agregado

OBJETIVOS
TACTICOS
DIRECTOR DE OBRA RESIDENTE DE OBRA RESIDENTE HSEQ

Conseguir nuevas fuentes de proveedores
Controlar la calidad de la obra ejecutada.
Controlar la adecuada utilización del equipo propio y
alquilado.
Realizar la gestión de la consecución de los recursos de la
obra.
Efectuar levantamiento de información en campo.
Elaborar los protocolos para la entrega de satisfacción de
los mantenimientos, reparaciones y obras ante la
interventoría
Tomar medidas correctivas oportunamente cada vez que se
identifiquen condiciones y actos subestándar.
Conocer los resultados de las inspecciones y auditorias de
seguridad y salud ocupacional (interna y externa) de cada
uno de los frentes de trabajo y discutir los aspectos
relevantes con el personal involucrado.
Debe estar supervisando permanente las actividades de la
obra y servicios subcontratos.
Velar por el cumplimiento de la programación de los
trabajos, asignando los recursos apropiados.
Hacer cumplir las especificaciones técnicas de cada obra.
Asistir a las reuniones con la interventoría
Ejecutar las obras de acuerdo a los planes de
gestión integral HSEQ, y/o especificaciones
técnicas establecidos observando,
informando y corrigiendo sus posibles
desviaciones.
Participar activamente de charlas, cursos de
capacitación y entrenamiento sobre
seguridad, salud ocupacional y ambiente.
Ubicar adecuadamente los residuos en los
puntos destinados por la organización de
acuerdo a su clasificación.
Velar porque se sigan los procesamientos
establecidos para el reporte de accidentes /
incidentes de trabajo y enfermedades
profesionales que se presenten.
Velar por la obra y mantenimiento del
sistema de gestión de la calidad de su área.
Colaborar con la elaboración de registro de
los formatos de gestión de calidad.
Reportar oportunamente actos y condiciones
subestándar que puedan ocasionar incidentes
o daños al medio ambiente

OBJETIVOS
OPERACIONALES

SUPERVISOR DE MAESTRO DE
OBRA OBRA

Adecuar las instalaciones de Reducción del ciclo

infraestructura y ambientales a operacional de materiales
demanda operativa
Verificar el cumplimiento de
Reforzar maquinaria que supla los horarios de trabajo
algunos procesos operativos.
Definir cada perfil de
Aumentar el tiempo labor en empleador al requerimiento
un 5% necesario
AYUDANTE DE OBRERO DE
OBRA CONSTRUCCION

Realizar y ejecutar los trabajos varios dentro de la obra y

encomendados por los jefes de línea.
Promover el uso correcto de las herramientas, equipos y
materiales entregados.
Acatar el cumplimiento con el horario de trabajo establecido
por la empresa.
Analizar e informar al jefe inmediato cualquier eventualidad
o anomalía que se presente durante el transcurso de sus
actividades diarias.
Seguimiento el cumplimiento del reglamento interno de
trabajo.
Seguimiento a las normas y procedimientos de seguridad
durante el desarrollo de su labor.
Ser participe y apoyar las acciones que en materia de
seguridad, salud ocupacional y ambiente desarrolle la
empresa.
Adoptar medidas de prevención y control de impactos
negativos al medio ambiente.
Conocer la política siso y medio ambiente y su compromiso
con la prevención de la contaminación.
Conocer los principales aspectos e impactos ambientales
significativos de las labores a ejecutar.
Complemente con un texto en .pdf de máximo 3 páginas donde explique los productos o servicio

ofrecidos en la empresa donde usted labora en cual de los cuatro cuadrantes de la matriz BCG se

encuentran y porque.

DESCRIPCION DE PRODUCTOS/SERVICIOS DE LA EMPRESA: OBCELC S.A.S.

1. Construcción, Mantenimiento, Interventoría y Rehabilitación de vías.

2. Diseño y construcción e interventoría de edificaciones.

3. Construcción de sistemas de redes eléctrica y de cableado estructurado.

4. Diseño y construcción de sistemas de distribución de:

a. Acueducto y Alcantarillado.

b. Gas domiciliario (gas natural y glp)

c. Televisión y fibra óptica

5. Diseño y construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales.

MATRIZ BCG
El análisis de esta matriz que decidimos que es el más apropiado y el que más se acerca a la

empresa OBCELS, es el PERRO porque primero el mercado en el que se encuentra es de

crecimiento lento, también porque se logran hacer uniones temporales o también llamados

consorcios que permiten contraatacar o defenderse de los competidores, también pueden operar

con rendimientos bajos o en otros casos perdidas